企業(yè)KPI績(jī)效指標(biāo)體系培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-10-09
?KPI績(jī)效指標(biāo)體系培訓(xùn)將手把手地教您如何設(shè)計(jì)三級(jí)KPI指標(biāo)體系!在我們的培訓(xùn)中,您將不僅僅學(xué)習(xí)指標(biāo)分解的絕妙技巧,更能掌握三級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)的奧秘邏輯,甚至還會(huì)學(xué)會(huì)如何為每個(gè)指標(biāo)配備恰當(dāng)?shù)臋?quán)重!而且,我們還將教您指標(biāo)賦值和科學(xué)設(shè)計(jì)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐方法!
KPI績(jī)效指標(biāo)體系培訓(xùn)將手把手地教您如何設(shè)計(jì)三級(jí)KPI指標(biāo)體系!在我們的培訓(xùn)中,您將不僅僅學(xué)習(xí)指標(biāo)分解的絕妙技巧,更能掌握三級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)的奧秘邏輯,甚至還會(huì)學(xué)會(huì)如何為每個(gè)指標(biāo)配備恰當(dāng)?shù)臋?quán)重!而且,我們還將教您指標(biāo)賦值和科學(xué)設(shè)計(jì)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐方法!
我們的培訓(xùn)采用咨詢(xún)式教學(xué),帶您走進(jìn)實(shí)戰(zhàn)的課堂,親身參與體驗(yàn)!通 過(guò)這種親身實(shí)踐,您不僅能夠熟練掌握績(jī)效指標(biāo)三級(jí)體系建設(shè)的要點(diǎn),還將完全掌握績(jī)效考核模型和三級(jí)KPI指標(biāo)體系建設(shè)模型的精髓!
績(jī)效考核培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢(xún)了解績(jī)效考核培訓(xùn)內(nèi)容
1. 績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)理論
●績(jī)效管理的PDCA
●四類(lèi)人員的績(jī)效責(zé)任
●設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)的周期
●績(jī)效考核冰山模型
2.設(shè)計(jì)企業(yè)三級(jí)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)實(shí)戰(zhàn)
●實(shí)戰(zhàn):組建公司
●從戰(zhàn)略到計(jì)劃
●從目標(biāo)到績(jī)效
●設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的兩種方法
●用關(guān)鍵成功因素法設(shè)計(jì)三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)體系
●設(shè)計(jì)公司一級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI):
●利用魚(yú)骨圖法找出公司成功的關(guān)鍵因素
●導(dǎo)出公司一級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
●實(shí)戰(zhàn):設(shè)計(jì)公司一級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
●設(shè)計(jì)公司一級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)應(yīng)該注意的問(wèn)題
●設(shè)計(jì)部門(mén)二級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI):
●上級(jí)目標(biāo)和下級(jí)目標(biāo)之間的關(guān)系
●任務(wù)分工矩陣:
●任務(wù)分工矩陣分解企業(yè)工作任務(wù)
●任務(wù)分工矩陣分解企業(yè)級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
●實(shí)戰(zhàn):分解公司級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
●關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的有效分解
●實(shí)戰(zhàn):設(shè)計(jì)部門(mén)二級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
●設(shè)計(jì)個(gè)人三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI):
●實(shí)戰(zhàn):分解部門(mén)二級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
●實(shí)戰(zhàn):設(shè)計(jì)個(gè)人三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
●關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的篩選
●三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)體系設(shè)計(jì)模型
3.權(quán)重、指標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
●關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的權(quán)重確認(rèn)方法
●兩種實(shí)戰(zhàn)方法
●實(shí)戰(zhàn):關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)配權(quán)重
●設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的指標(biāo)值
●設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
●三種實(shí)戰(zhàn)方法
●實(shí)戰(zhàn):關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)配值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
●企業(yè) KPI指標(biāo)在時(shí)間維度的分解圖
●實(shí)戰(zhàn):KPI指標(biāo)在時(shí)間維度分解
●特殊職位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)設(shè)計(jì)
●指標(biāo)評(píng)審的原則和流程
●目標(biāo)承諾與發(fā)布
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