要提升管理層團(tuán)隊的管理能力，可以考慮以下幾個方面：

1. 持續(xù)學(xué)習(xí)：管理層應(yīng)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的知識和技能?？梢酝ㄟ^閱讀管理書籍、參加培訓(xùn)課程、研討會等方式，學(xué)習(xí)最新的管理理念和方法。

2. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展：注重培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，包括決策能力、溝通能力、團(tuán)隊建設(shè)能力等。參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目或與導(dǎo)師進(jìn)行交流，提升領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的能力。

3. 明確目標(biāo)與戰(zhàn)略：確保管理層對組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略有清晰的理解，并能夠有效地傳達(dá)給團(tuán)隊成員。明確的目標(biāo)和方向有助于團(tuán)隊更好地協(xié)作和執(zhí)行。

4. 團(tuán)隊協(xié)作與溝通：鼓勵管理層之間的密切合作和良好溝通。建立開放的溝通渠道，促進(jìn)信息共享和問題解決。定期舉行團(tuán)隊會議，加強團(tuán)隊凝聚力。

5. 績效管理：掌握有效的績效管理方法，設(shè)定明確的目標(biāo)，提供及時的反饋和評估，激勵團(tuán)隊成員取得優(yōu)秀業(yè)績。

6. 人員管理技巧：學(xué)習(xí)如何招聘、選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，合理分配工作任務(wù)，處理團(tuán)隊中的沖突和問題。

7. 創(chuàng)新與變革管理：培養(yǎng)創(chuàng)新思維，鼓勵團(tuán)隊提出新的想法和解決方案。同時，學(xué)會引導(dǎo)團(tuán)隊適應(yīng)變化，推動組織的變革和發(fā)展。

8. 自我反思與改進(jìn)：管理層應(yīng)定期反思自己的管理風(fēng)格和方法，找出不足之處，并積極尋求改進(jìn)。接受反饋，不斷調(diào)整和完善自己的管理能力。

9. 榜樣作用：以身作則，展現(xiàn)出積極的工作態(tài)度、職業(yè)道德和團(tuán)隊合作精神。成為團(tuán)隊成員的榜樣，激勵他們效仿。

10. 跨部門合作：加強與其他部門的協(xié)作與溝通，了解整個組織的運作，促進(jìn)協(xié)同效應(yīng)，提高整體效率。

提升管理層團(tuán)隊的管理能力是一個持續(xù)的過程，需要不斷地學(xué)習(xí)和實踐。此外，組織也可以提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機會，支持管理層的成長。如果你能提供更多具體信息，例如管理層目前面臨的挑戰(zhàn)或需要提升的特定能力，我可以給出更針對性的建議。