企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃

企業(yè)不可避免地面臨著內(nèi)部梯隊(duì)短缺的問(wèn)題，這要求我們著眼于人才培養(yǎng)。有計(jì)劃、有目標(biāo)地培養(yǎng)內(nèi)部人才是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。

然而，讓我們感到擔(dān)憂的是，大多數(shù)企業(yè)在人才培養(yǎng)體系方面存在嚴(yán)重不足。偶爾零星的培訓(xùn)幾乎沒(méi)有產(chǎn)生任何實(shí)質(zhì)效果，只是簡(jiǎn)單地追隨潮流，毫無(wú)意義。如果企業(yè)人才教育不能與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，團(tuán)隊(duì)將無(wú)法支撐企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。

更糟糕的是，盲目任務(wù)性格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的企業(yè)不僅是在浪費(fèi)金錢，反而打擊了員工的學(xué)習(xí)熱情，弊大于利。因此，現(xiàn)在是時(shí)候幫助企業(yè)管理者樹(shù)立一個(gè)全新的認(rèn)知，將零星的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)可持續(xù)的學(xué)習(xí)方式，真正為企業(yè)帶來(lái)學(xué)習(xí)的效益。

我們的課程致力于幫助企業(yè)管理者重新認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要性，讓企業(yè)的學(xué)習(xí)變得有序而持久，確實(shí)能夠帶來(lái)實(shí)際效益。我們相信，一次又一次的培訓(xùn)將為企業(yè)打開(kāi)新的發(fā)展之門，并在人才儲(chǔ)備方面取得重要突破。

因?yàn)樵诓粩嘧兓纳虡I(yè)環(huán)境中，擁有一支高素質(zhì)的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)是企業(yè)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵，只有經(jīng)過(guò)合理培養(yǎng)和不斷學(xué)習(xí)的員工，才能夠適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，引領(lǐng)企業(yè)走向成功。所以，現(xiàn)在就加入我們的課程吧，為您的企業(yè)開(kāi)啟一個(gè)全新的發(fā)展篇章！

在商業(yè)世界中，年度培訓(xùn)計(jì)劃的角色至關(guān)重要。他們動(dòng)態(tài)地追蹤用戶需求，并研發(fā)出滿足這些需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。然而，眾所周知，擁有商業(yè)素養(yǎng)的年度培訓(xùn)計(jì)劃十分稀少。如何培養(yǎng)底層的商業(yè)思維，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求和商業(yè)變現(xiàn)的結(jié)合？本課程將為您詳細(xì)解答，并助您成為一名突出的商業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃。

第 一 講：課程背景

1. 從個(gè)人與企業(yè)的角度看學(xué)習(xí)

2. 培訓(xùn)的八大價(jià)值與學(xué)以致用

3. 學(xué)習(xí)看氛圍，落實(shí)看引導(dǎo)

第二講：培訓(xùn)體系

1.學(xué)習(xí)的系統(tǒng)思維-規(guī)劃

2.學(xué)習(xí)的系統(tǒng)思維-途徑

3.學(xué)習(xí)的系統(tǒng)思維-階段

4.學(xué)習(xí)的系統(tǒng)思維-傳承

5.內(nèi)訓(xùn)師與外訓(xùn)師的作用

6.因才施教看學(xué)習(xí)-體系

第三講：培訓(xùn)計(jì)劃

1.培訓(xùn)計(jì)劃的重要性

2.培訓(xùn)計(jì)劃幾種方式

3.從不同層面看需求

4.個(gè)人成長(zhǎng)五臺(tái)階

5.入職培訓(xùn)六階段

6.晉升學(xué)習(xí)六階段

7.培訓(xùn)落地六進(jìn)階

8.培訓(xùn)計(jì)劃的策劃

9.方案收集與外訓(xùn)

第四講：高效落地

1.學(xué)習(xí)落地外在評(píng)估

2.學(xué)習(xí)有效綜合評(píng)估

3.培訓(xùn)預(yù)算科學(xué)設(shè)計(jì)

4.培訓(xùn)落地-五要素

5.培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)就坐有科學(xué)

6.企業(yè)如何讓內(nèi)部有效落地