績(jī)效考核管理培訓(xùn)心得
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2021-10-26
管理人力資源的三個(gè)焦點(diǎn)與難點(diǎn)：如何讓人們更加努力地工作？如何讓人們更加聰明地工作？如何讓人們?yōu)槲磥?lái)而工作？課程目標(biāo)CourseobjectivesCourseobjectives01解開(kāi)企業(yè)績(jī)效管理實(shí)
管理人力資源的三個(gè)焦點(diǎn)與難點(diǎn)：如何讓人們更加努力地工作？如何讓人們更加聰明地工作？如何讓人們?yōu)槲磥?lái)而工作？
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
解開(kāi)企業(yè)績(jī)效管理實(shí)踐過(guò)程中常見(jiàn)的一些“糾結(jié)”和困惑
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02
剝離出隱藏在復(fù)雜的制度和系統(tǒng)背后的核心問(wèn)題和關(guān)鍵點(diǎn)
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03
有助于人力資源管理者精準(zhǔn)地理解和把握績(jī)效管理的核心思想和方法
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04
促進(jìn)學(xué)員建立新的人力資源觀念
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。
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課程對(duì)象：
各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)；人力資源經(jīng)理/主管/專員；績(jī)效管理經(jīng)理/主管/專員
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課程時(shí)間：
線上直播、線下面授時(shí)間地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
管理哲學(xué)亙古不變
1. 價(jià)值創(chuàng)造循環(huán)
2. 外部：價(jià)值創(chuàng)造（I）、價(jià)值傳遞、價(jià)值獲取
3. 內(nèi)部：價(jià)值創(chuàng)造（II）、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配
二、 華為績(jī)效管理概覽
1. 績(jī)效管理對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展有什么幫助What in it for me?
2. 績(jī)效管理的目的
3. 重溫績(jī)效管理循環(huán)
4. 績(jī)效管理在華為業(yè)務(wù)發(fā)展中的作用
5. 華為致勝的三大法寶之一-PBC管理
三、 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定
1. 從戰(zhàn)略制定到落地執(zhí)行
2. 從組織績(jī)效到個(gè)人績(jī)效
3. 如何分解指標(biāo)
4. 目標(biāo)設(shè)定和深入溝通的作用
5. 案例分享：華為的組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)管理
四、 績(jī)效輔導(dǎo)
1. 華為案例：從簡(jiǎn)單粗暴型管理到教練式領(lǐng)導(dǎo)
2. 績(jī)效輔導(dǎo)的意義
3. 手把手指導(dǎo)Vs教練式輔導(dǎo)
4. 教練式輔導(dǎo)的本質(zhì)
5. 教練式輔導(dǎo)的GROW模型
五、 績(jī)效評(píng)價(jià)
1. 為什么要做績(jī)效評(píng)價(jià)
2. 價(jià)值評(píng)價(jià)在價(jià)值鏈循環(huán)中起承上啟下的關(guān)鍵作用
3. 績(jī)效評(píng)價(jià)要點(diǎn)1：公司價(jià)值評(píng)價(jià)的導(dǎo)向
4. 績(jī)效評(píng)價(jià)要點(diǎn)2：分層分級(jí)，評(píng)價(jià)相對(duì)貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)賽馬
5. 績(jī)效評(píng)價(jià)要點(diǎn)3：評(píng)價(jià)個(gè)人全面績(jī)效
課程特色
The course characteristic-
專業(yè)師資
多年來(lái)一直致力于行業(yè)服務(wù)的傳播和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富
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實(shí)用落地
豐富新鮮的案例，情景講解和現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的場(chǎng)景演練
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授課原則
一次體驗(yàn)勝于千次說(shuō)教，培訓(xùn)中導(dǎo)入多種訓(xùn)練方式
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培訓(xùn)流程
階段式的培訓(xùn)模式，我做你看，你我同做，你做我驗(yàn)
老師介紹
The teacher introduced-
曹子祥 人力資源管理培訓(xùn)師
十三年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
博文 人力資源管理講師
練、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、通用職業(yè)化管理培訓(xùn)及財(cái)務(wù)、行政、人力資源精益管理等項(xiàng)目咨詢等領(lǐng)域...
預(yù)約講師 -
楊輝 人力資源高端講師
楊輝老師，二十多年世界500強(qiáng)企業(yè)、大型上市公司、高科技制造企業(yè)、大型建筑企業(yè)、零售龍頭企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，13年人力資源總監(jiān)/常務(wù)副總經(jīng)理（高管）工作經(jīng)驗(yàn)，在人力資源管理/企業(yè)管理方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
宋致旸 企業(yè)人力資源管理咨詢專家
宋老師結(jié)合近十年的人力資源管理及咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為“人才是一切企業(yè)行為的最終載體，是**的、最重要的執(zhí)行力量”，”企業(yè)CEO應(yīng)該是公司人力資源第一負(fù)責(zé)人“...
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1.**愉快，實(shí)操性強(qiáng)，聽(tīng)得明白，可吸收，能落地。
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2.老師善于案例教學(xué)，思路清晰明了、方向感強(qiáng)，深入淺出，風(fēng)趣幽默。
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3.老師有著形象生動(dòng)的風(fēng)格輔之扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
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