人力資源績(jī)效培訓(xùn)培訓(xùn)心得
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-10-26
績(jī)效是管理最重要的事情。很多團(tuán)隊(duì)管理者,部門(mén)和班組管理者,身背團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo),但很難讓團(tuán)隊(duì)成員分擔(dān)并全力以赴完成,沒(méi)法千斤重?fù)?dān)眾人挑,只好獨(dú)力承擔(dān),長(zhǎng)期忙于救火,疲于奔命。如何將壓力和責(zé)任分擔(dān)到成員身上
績(jī)效是管理最重要的事情。很多團(tuán)隊(duì)管理者,部門(mén)和班組管理者,身背團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo),但很難讓團(tuán)隊(duì)成員分擔(dān)并全力以赴完成,沒(méi)法千斤重?fù)?dān)眾人挑,只好獨(dú)力承擔(dān),長(zhǎng)期忙于救火,疲于奔命。
如何將壓力和責(zé)任分擔(dān)到成員身上,并能幫助和激勵(lì)成員高效完成績(jī)效目標(biāo),本課程的5步高效達(dá)成系統(tǒng),將助力管理者實(shí)現(xiàn)這一目的。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
掌握部門(mén)業(yè)務(wù)套表的設(shè)計(jì)
-
02
掌握目標(biāo)管理中SMART技能和目標(biāo)分解技能,有序開(kāi)展工作,并跟進(jìn)控制工作的過(guò)程
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03
學(xué)習(xí)應(yīng)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)導(dǎo)入目標(biāo)管理,熟悉績(jī)效管理現(xiàn)代模式,全面了解現(xiàn)代績(jī)效管理運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法
-
04
?掌握有效的工作目標(biāo)的設(shè)定與分解,有效進(jìn)行公司級(jí)部門(mén)級(jí)及個(gè)人的績(jī)效管理
課程要素
Curriculum elements-
課程方式:
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。
-
課程對(duì)象:
各部門(mén)主管/經(jīng)理/總監(jiān);人力資源經(jīng)理/主管/專(zhuān)員;績(jī)效管理經(jīng)理/主管/專(zhuān)員
-
課程時(shí)間:
線上直播、線下面授時(shí)間地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
績(jī)效審計(jì)業(yè)務(wù)的定義
一、 審計(jì)構(gòu)架
1、 委托代理下的機(jī)會(huì)主義行為;
2、 機(jī)會(huì)主義行為的治理機(jī)制;
二、 審計(jì)實(shí)質(zhì)
1、 廣義與狹義;
三、 審計(jì)目標(biāo)
1、 直接目標(biāo)與終級(jí)目標(biāo);
四、 審計(jì)主體
1、 審計(jì)機(jī)關(guān)、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所;
五、 審計(jì)客體
1、 行政事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)支出;
2、 國(guó)家投資建設(shè)項(xiàng)目;
3、 其他各種專(zhuān)項(xiàng)公共資金的使用;
4、 國(guó)際金融組織和外國(guó)政府援助、貸款項(xiàng)目;
5、 國(guó)有及國(guó)有資產(chǎn)占控股或主導(dǎo)地位的企業(yè)和金融機(jī)構(gòu);
六、 審計(jì)內(nèi)容
1、 設(shè)立環(huán)節(jié);
2、 分配環(huán)節(jié);
3、 使用環(huán)節(jié);
4、 管理環(huán)節(jié);
Part2: 績(jī)效審計(jì)實(shí)務(wù)
一、 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1、 真實(shí)性目標(biāo);
2、 合法合規(guī)性目標(biāo);
3、 經(jīng)濟(jì)性目標(biāo);
4、 效率性目標(biāo);
5、 效果性目標(biāo);
二、 審計(jì)模式
1、 怎么審計(jì);
2、 準(zhǔn)備階段;
3、 實(shí)施階段;
4、 終結(jié)階段;
三、 關(guān)注重點(diǎn)
Part3: 案例分析
一、 案例1
二、 案例2
三、 案例3
Part4: Q&A
Part4: 總結(jié)及歡迎批評(píng)指正
課程特色
The course characteristic-
專(zhuān)業(yè)師資
多年來(lái)一直致力于行業(yè)服務(wù)的傳播和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富
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實(shí)用落地
豐富新鮮的案例,情景講解和現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的場(chǎng)景演練
-
授課原則
一次體驗(yàn)勝于千次說(shuō)教,培訓(xùn)中導(dǎo)入多種訓(xùn)練方式
-
培訓(xùn)流程
階段式的培訓(xùn)模式,我做你看,你我同做,你做我驗(yàn)
老師介紹
The teacher introduced-
曹子祥 人力資源管理培訓(xùn)師
十三年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn),任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
博文 人力資源管理講師
練、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、通用職業(yè)化管理培訓(xùn)及財(cái)務(wù)、行政、人力資源精益管理等項(xiàng)目咨詢等領(lǐng)域...
預(yù)約講師 -
楊輝 人力資源高端講師
楊輝老師,二十多年世界500強(qiáng)企業(yè)、大型上市公司、高科技制造企業(yè)、大型建筑企業(yè)、零售龍頭企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),13年人力資源總監(jiān)/常務(wù)副總經(jīng)理(高管)工作經(jīng)驗(yàn),在人力資源管理/企業(yè)管理方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
宋致旸 企業(yè)人力資源管理咨詢專(zhuān)家
宋老師結(jié)合近十年的人力資源管理及咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為“人才是一切企業(yè)行為的最終載體,是**的、最重要的執(zhí)行力量”,”企業(yè)CEO應(yīng)該是公司人力資源第一負(fù)責(zé)人“...
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1,老師講的很不錯(cuò),瞌睡蟲(chóng)都趕跑了,棒棒噠!
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2,課堂氣氛較為活躍,上課例題豐富,不厭其煩,細(xì)心講解。
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3,老師講的實(shí)在太好了,把原本枯燥的東西講得那么生動(dòng)!謝謝老師。
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4,老師能夠鼓勵(lì)學(xué)生踴躍發(fā)言,使課堂氣氛比較積極熱烈。
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
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