人力資源績(jī)效培訓(xùn)公開(kāi)課
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2021-10-26
健康的企業(yè)，無(wú)論行業(yè)多么不同，都會(huì)有一個(gè)共同特征，既擁有和諧的員工關(guān)系。它不是指公司或員工“犧牲”其中一方利益，而是平衡中達(dá)到共贏。這種“平衡之道”恰恰是最難把握的。人力資源管理是所有層級(jí)的管理者必備
健康的企業(yè)，無(wú)論行業(yè)多么不同，都會(huì)有一個(gè)共同特征，既擁有和諧的員工關(guān)系。它不是指公司或員工“犧牲”其中一方利益，而是平衡中達(dá)到共贏。這種“平衡之道”恰恰是最難把握的。
人力資源管理是所有層級(jí)的管理者必備的技能。不論您是HR本部門管理者還是各業(yè)務(wù)部門管理者，只要有下屬，身上即擔(dān)當(dāng)了人力資源管理的重任。跟一對(duì)一地跟下屬做績(jī)效面談與輔導(dǎo)被認(rèn)為是比較難把握的一項(xiàng)技能。招聘面試，是跟候選人溝通；績(jī)效面談，是跟下屬溝通。二者有相似之處。不同的是前者暫時(shí)是“外人”，后者是熟悉的“內(nèi)人”，所以其實(shí)后者更難?？?jī)效面談不同于聊天，要找到管理在“心”的方法，管理誰(shuí)就去研究誰(shuí)，才能達(dá)到共贏的局面。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
非人力資源部門的管理者能夠樹(shù)立正確的績(jī)效管理的管理觀念
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02
切實(shí)有效地掌握績(jī)效管理的具體過(guò)程與方法，從而進(jìn)行有效改善與實(shí)施
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03
掌學(xué)會(huì)績(jī)效溝通與面談的方法與工具，加強(qiáng)過(guò)程中的輔導(dǎo)和監(jiān)控
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04
?通過(guò)學(xué)習(xí)組織內(nèi)部上行、下行、平行溝通的原理，認(rèn)識(shí)到溝通協(xié)調(diào)的重要性及存在的問(wèn)題與障礙，進(jìn)而有效化解與解決
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。
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課程對(duì)象：
各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)；人力資源經(jīng)理/主管/專員；績(jī)效管理經(jīng)理/主管/專員
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課程時(shí)間：
線上直播、線下面授時(shí)間地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
績(jī)效審計(jì)業(yè)務(wù)的定義
一、 審計(jì)構(gòu)架
1、 委托代理下的機(jī)會(huì)主義行為；
2、 機(jī)會(huì)主義行為的治理機(jī)制；
二、 審計(jì)實(shí)質(zhì)
1、 廣義與狹義；
三、 審計(jì)目標(biāo)
1、 直接目標(biāo)與終級(jí)目標(biāo)；
四、 審計(jì)主體
1、 審計(jì)機(jī)關(guān)、內(nèi)部審計(jì)部門、會(huì)計(jì)師事務(wù)所；
五、 審計(jì)客體
1、 行政事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)支出；
2、 國(guó)家投資建設(shè)項(xiàng)目；
3、 其他各種專項(xiàng)公共資金的使用；
4、 國(guó)際金融組織和外國(guó)政府援助、貸款項(xiàng)目；
5、 國(guó)有及國(guó)有資產(chǎn)占控股或主導(dǎo)地位的企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)；
六、 審計(jì)內(nèi)容
1、 設(shè)立環(huán)節(jié)；
2、 分配環(huán)節(jié)；
3、 使用環(huán)節(jié)；
4、 管理環(huán)節(jié)；
Part2: 績(jī)效審計(jì)實(shí)務(wù)
一、 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1、 真實(shí)性目標(biāo)；
2、 合法合規(guī)性目標(biāo)；
3、 經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)；
4、 效率性目標(biāo)；
5、 效果性目標(biāo)；
二、 審計(jì)模式
1、 怎么審計(jì)；
2、 準(zhǔn)備階段；
3、 實(shí)施階段；
4、 終結(jié)階段；
三、 關(guān)注重點(diǎn)
Part3: 案例分析
一、 案例1
二、 案例2
三、 案例3
Part4: Q&A
Part4: 總結(jié)及歡迎批評(píng)指正
課程特色
The course characteristic-
專業(yè)師資
多年來(lái)一直致力于行業(yè)服務(wù)的傳播和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富
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實(shí)用落地
豐富新鮮的案例，情景講解和現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的場(chǎng)景演練
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授課原則
一次體驗(yàn)勝于千次說(shuō)教，培訓(xùn)中導(dǎo)入多種訓(xùn)練方式
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培訓(xùn)流程
階段式的培訓(xùn)模式，我做你看，你我同做，你做我驗(yàn)
老師介紹
The teacher introduced-
曹子祥 人力資源管理培訓(xùn)師
十三年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
博文 人力資源管理講師
練、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、通用職業(yè)化管理培訓(xùn)及財(cái)務(wù)、行政、人力資源精益管理等項(xiàng)目咨詢等領(lǐng)域...
預(yù)約講師 -
楊輝 人力資源高端講師
楊輝老師，二十多年世界500強(qiáng)企業(yè)、大型上市公司、高科技制造企業(yè)、大型建筑企業(yè)、零售龍頭企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，13年人力資源總監(jiān)/常務(wù)副總經(jīng)理（高管）工作經(jīng)驗(yàn)，在人力資源管理/企業(yè)管理方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
宋致旸 企業(yè)人力資源管理咨詢專家
宋老師結(jié)合近十年的人力資源管理及咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為“人才是一切企業(yè)行為的最終載體，是**的、最重要的執(zhí)行力量”，”企業(yè)CEO應(yīng)該是公司人力資源第一負(fù)責(zé)人“...
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1，感謝老師的培訓(xùn)分享。
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2，我們公司采用的了老師績(jī)效評(píng)估和崗位定薪評(píng)估的方式，基本上用了一年的時(shí)間理順了每個(gè)崗位的等級(jí)劃分及晉級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)。但是，執(zhí)行起來(lái)就很省事了。
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3，老師講的很好啊，希望以后再多和老師討論績(jī)效管理的問(wèn)題。
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4，講得很不錯(cuò)，易懂。
機(jī)構(gòu)介紹
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