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kpi考核管理培訓(xùn)體會

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-10-26

導(dǎo)語概要

優(yōu)秀的銀行高績效團(tuán)隊打造與管理,是網(wǎng)點(diǎn)銷售業(yè)績的重要保證,銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣,是最終促成交易,實現(xiàn)項目銷售的一線戰(zhàn)士,那么,我們應(yīng)該如何讓銷售團(tuán)隊步調(diào)一致、默契配合、真誠團(tuán)結(jié)、以致

績效管理點(diǎn)擊咨詢

優(yōu)秀的銀行高績效團(tuán)隊打造與管理,是網(wǎng)點(diǎn)銷售業(yè)績的重要保證,銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣,是最終促成交易,實現(xiàn)項目銷售的一線戰(zhàn)士,那么,我們應(yīng)該如何讓銷售團(tuán)隊步調(diào)一致、默契配合、真誠團(tuán)結(jié)、以致能實現(xiàn)最終的業(yè)績目標(biāo)呢?其實銷售團(tuán)隊的建設(shè)與管理是關(guān)鍵。

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    團(tuán)隊的凝聚力得到提升

  • 02

    團(tuán)隊的創(chuàng)造性得到釋放法

  • 03

    團(tuán)隊的執(zhí)行力得到提高

  • 04

    團(tuán)隊的協(xié)作性得到增強(qiáng)

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。

  • 課程對象:

    各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān);人力資源經(jīng)理/主管/專員;績效管理經(jīng)理/主管/專員

  • 課程時間:

    線上直播、線下面授時間地點(diǎn)請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。

高績效團(tuán)隊建設(shè)

一、團(tuán)隊概念認(rèn)知篇

什么是團(tuán)隊

團(tuán)隊VS群體

團(tuán)隊的核心構(gòu)成五要素

團(tuán)隊對員工的影響力

團(tuán)隊發(fā)展的五個階段的識別及核心任務(wù)


二、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)篇

領(lǐng)導(dǎo)是什么?

優(yōu)秀團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的核心素質(zhì)

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的三維度角色認(rèn)知與定位

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通能力


三、團(tuán)隊精神打造篇

如何提升團(tuán)隊凝聚力

團(tuán)隊培訓(xùn)團(tuán)隊的協(xié)作精神

如何激勵團(tuán)隊士氣


四、團(tuán)隊經(jīng)營技術(shù)篇

目標(biāo)管理技術(shù)

團(tuán)隊激勵技術(shù)

一對一輔導(dǎo)技術(shù)

團(tuán)隊授權(quán)技術(shù)


五、團(tuán)隊沖突處理篇

團(tuán)隊沖突識別

團(tuán)隊沖突類型及階段

建設(shè)性沖突與破壞性沖突

團(tuán)隊沖突發(fā)展的五個階段

團(tuán)隊沖突的解決六個步驟


六、打造高績效團(tuán)隊

高績效團(tuán)隊的評估標(biāo)準(zhǔn)

打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊

發(fā)揮團(tuán)隊成員的核心優(yōu)勢

提升團(tuán)隊格局

課程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 專業(yè)師資

    多年來一直致力于行業(yè)服務(wù)的傳播和實踐經(jīng)驗豐富

  • 實用落地

    豐富新鮮的案例,情景講解和現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的場景演練

  • 授課原則

    一次體驗勝于千次說教,培訓(xùn)中導(dǎo)入多種訓(xùn)練方式

  • 培訓(xùn)流程

    階段式的培訓(xùn)模式,我做你看,你我同做,你做我驗

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • kpi考核管理培訓(xùn)體會

    曹子祥 人力資源管理培訓(xùn)師

    十三年企業(yè)高管經(jīng)驗,任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長兼總經(jīng)理,十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問經(jīng)驗...

    預(yù)約講師
  • kpi考核管理培訓(xùn)體會

    博文 人力資源管理講師

    練、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、通用職業(yè)化管理培訓(xùn)及財務(wù)、行政、人力資源精益管理等項目咨詢等領(lǐng)域...

    預(yù)約講師
  • kpi考核管理培訓(xùn)體會

    楊輝 人力資源高端講師

    楊輝老師,二十多年世界500強(qiáng)企業(yè)、大型上市公司、高科技制造企業(yè)、大型建筑企業(yè)、零售龍頭企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,13年人力資源總監(jiān)/常務(wù)副總經(jīng)理(高管)工作經(jīng)驗,在人力資源管理/企業(yè)管理方面有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗...

    預(yù)約講師
  • kpi考核管理培訓(xùn)體會

    宋致旸 企業(yè)人力資源管理咨詢專家

    宋老師結(jié)合近十年的人力資源管理及咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,認(rèn)為“人才是一切企業(yè)行為的最終載體,是**的、最重要的執(zhí)行力量”,”企業(yè)CEO應(yīng)該是公司人力資源第一負(fù)責(zé)人“...

    預(yù)約講師

客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1.課程從實戰(zhàn)出發(fā),以學(xué)員為中心。

  • 2.用最簡單通俗實戰(zhàn)實用授課。

  • 3.老師獨(dú)創(chuàng)從理念到方法、行動上啟發(fā)學(xué)員積極思考與互動。

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
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