TTT授課技巧培訓(xùn)方案
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-07-20
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)課程導(dǎo)讀眾多知名企業(yè)的實(shí)踐證明,內(nèi)部講師在帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性、有效開展知識(shí)管理、降低培訓(xùn)開支等方面發(fā)揮著不可替代的作用。但是內(nèi)部講師缺乏專業(yè)的授課技巧和教學(xué)方法訓(xùn)練,授課效果得不到有效
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
眾多知名企業(yè)的實(shí)踐證明,內(nèi)部講師在帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性、有效開展知識(shí)管理、降低培訓(xùn)開支等方面發(fā)揮著不可替代的作用。但是內(nèi)部講師缺乏專業(yè)的授課技巧和教學(xué)方法訓(xùn)練,授課效果得不到有效保證。內(nèi)部講師要經(jīng)過專業(yè)的授課技巧集中培訓(xùn),通過角色演練、情景模擬、現(xiàn)場競賽、案例點(diǎn)評、試講回放等多種方式進(jìn)行全方位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,讓內(nèi)部講師變得更專業(yè)。
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.了解職業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)使命和素質(zhì)模型
2.學(xué)習(xí)克服怯場及課程導(dǎo)入收結(jié)的辦法
3.了解到職業(yè)培訓(xùn)師表達(dá)技巧的綜合應(yīng)用效果
4.學(xué)習(xí)到培訓(xùn)中常用的教學(xué)方法
5.了解針對各種類型學(xué)員應(yīng)用不同的教學(xué)方法
6.掌握到職業(yè)培訓(xùn)師現(xiàn)場控場的方法
7.提升學(xué)員對內(nèi)訓(xùn)師工作的熱情與參與度
TTT培訓(xùn)師初階培訓(xùn)課程大綱
第一章:認(rèn)知篇:培訓(xùn)師之基本素能
1.建立學(xué)習(xí)小組
2.認(rèn)知培訓(xùn)
3.培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
第二章:知己知彼,做有價(jià)值的培訓(xùn)師
1.四種類型學(xué)員的解析
2.四種教學(xué)方式的設(shè)計(jì)
第三章:駕輕就熟,**拿下培訓(xùn)現(xiàn)場
1.揚(yáng)長避短,應(yīng)對緊張環(huán)境有妙招
2.喧賓奪主,暖場五步吸引學(xué)習(xí)者
3.熟練風(fēng)范,呈現(xiàn)專業(yè)精神顯氣質(zhì)
4.精彩導(dǎo)入,開場建立學(xué)習(xí)者心態(tài)
5.強(qiáng)化互動(dòng),理性的課程感性升華
6.回味無窮,讓課程結(jié)尾念念不忘
第四章:精彩繽紛,讓培訓(xùn)現(xiàn)場“活”起來
1.課堂講授法的熟用
2.案例討論法的運(yùn)用
3.游戲帶動(dòng)法的使用
4.視頻導(dǎo)入法的妙用
5.角色扮演法的活用
第五章:訓(xùn)練有素,做淡定的內(nèi)訓(xùn)師
1.內(nèi)容錯(cuò)漏怎么辦
2.氣氛沉悶怎么辦
3.課堂混亂怎么辦
4.高手在場怎么辦
5.遭遇挑釁怎么辦
6.突發(fā)事件如何預(yù)防
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TTT&TTM實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師
羅紹迪老師
曾任齊心文具 集團(tuán)全國高級培訓(xùn)經(jīng)理
曾任雷士光電 集團(tuán)培訓(xùn)部長
曾任歐普照明 集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
羅老師有十多年培訓(xùn)管理與授課實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在齊心文具任職期間,培養(yǎng)18名內(nèi)部培訓(xùn)師,開發(fā)課程40多門;在雷士光電工作期間,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)立雷士商學(xué)院,培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師24/專職講師5人,開發(fā)課程75門;在歐普照明工作期間,創(chuàng)建歐普商學(xué)院,選拔培訓(xùn)師80/培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師50人,開發(fā)課程逾100門...
TTT培訓(xùn)、商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
戴國強(qiáng)老師
曾任:百度 高級培訓(xùn)講師
曾任:華潤集團(tuán)總部 高級培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán) 培訓(xùn)經(jīng)理
擁有14年的企業(yè)管理培訓(xùn)和人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、擁有多家企業(yè)大學(xué)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),先后于華潤集團(tuán)香港總部、佳兆業(yè)集團(tuán)、華南城集團(tuán)、匯潔集團(tuán)等知名企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,有著豐富的培養(yǎng)企業(yè)講師團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn),累計(jì)培養(yǎng)講師近5000名...
培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)講師
戴耀老師
曾任:平安集團(tuán)合肥分公司 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:宜信公司(美股上市) 大區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理
培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)講師,中國培訓(xùn)發(fā)展研究中心認(rèn)證品牌講師,有10年TTT與企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了超1400名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,主導(dǎo)參與研發(fā)了近140多門精品課程,企業(yè)重復(fù)聘用率在80%以上,累計(jì)授課超800場,參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)25000名...
TTT培訓(xùn)師授課必知的三條曲線
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遺忘曲線
遺忘曲線告訴培訓(xùn)師知識(shí)遺忘的規(guī)律。培訓(xùn)師必須在遺忘臨界點(diǎn)前進(jìn)行學(xué)習(xí)的干預(yù),否則學(xué)員將忘記大部分知識(shí)點(diǎn)。
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注意力曲線
注意力曲線讓培訓(xùn)師關(guān)注成人注意力分布,在注意力分散的臨界點(diǎn)利用不同的教學(xué)活動(dòng)將學(xué)員的注意力拉回課堂中。
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壓力曲線
學(xué)員如果還沒有吸收前一個(gè)知識(shí)點(diǎn)又淹沒在下一個(gè)知識(shí)里,他就會(huì)感受到壓力。所以講完一個(gè)知識(shí)點(diǎn)后要暫停2分鐘。
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