諾達名師

培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍，開發(fā)企業(yè)內(nèi)部課程。

塔思課TTT系列課程，**上百家企業(yè)達近幾千份調(diào)查問卷及面談等多種方式，分析內(nèi)部講師痛點并設(shè)計初中高三階段系列課程。塔思課(Task)意為從培訓(xùn)師實際工作內(nèi)容出發(fā)，全方位提升內(nèi)訓(xùn)師解決實際工作問題的能力，發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師價值** 大化。匯聚眾多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，企業(yè)商學(xué)院及職業(yè)培訓(xùn)師精華理念，設(shè)計出初中高三階段簡單易學(xué)易用的內(nèi)部講師學(xué)習(xí)課程。解決培訓(xùn)后無法走上講臺、無法開發(fā)課程等實際問題。

塔思課TTT系列課程改變傳統(tǒng)思維授課模式，結(jié)合建構(gòu)主義，行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù)及教練技術(shù)等多種形式實際演練，以“引導(dǎo)學(xué)員為主”取代“師講授為主”——導(dǎo)師引導(dǎo)30%，學(xué)員演練50%，點評輔導(dǎo)20%。使參加系列課程的所有內(nèi)訓(xùn)師，在課堂上就能完全領(lǐng)悟課程內(nèi)容，并現(xiàn)場掌握實用工具，達到嫻熟應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中。

《TTT培訓(xùn)師六項實戰(zhàn)技術(shù)》為TTT系列中階課程，本課程將專業(yè)性，系統(tǒng)性，實戰(zhàn)性等特點集于一身，**內(nèi)容建構(gòu)、引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)的方式來幫助學(xué)員掌握每個模塊的知識和技能，并進行全程現(xiàn)場演練。課程主張，仗怎么打、兵就怎么練，目前接受本系列課程培養(yǎng)認證講師累計突破兩千余人，輔導(dǎo)講師設(shè)計與開發(fā)近千門專業(yè)課程。TTT培訓(xùn)的好處有哪些？

【TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的收獲】

培訓(xùn)目標1：了解培訓(xùn)師能力的系統(tǒng)性訓(xùn)練模型

培訓(xùn)目標2：突破講臺緊張心理

培訓(xùn)目標3：掌握精彩開場的方法與六種魅力肢體語言

培訓(xùn)目標4：學(xué)會標準表述范式并進行精彩演繹

培訓(xùn)目標5：學(xué)會九種互動方法并掌握其中的三種方法

培訓(xùn)目標6：運用三類控場技巧控制培訓(xùn)過程

培訓(xùn)目標7：掌握單一課程開發(fā)工具

培訓(xùn)目標8：認知培訓(xùn)師成長之路

【參加者】：企業(yè)管理者、企業(yè)專職和兼職講師

【培訓(xùn)時間】： 三天中文課程(每天六小時)

【培訓(xùn)要求】：**多5組，每組4-6人

【培訓(xùn)方式】：

本課程運用思維導(dǎo)圖對內(nèi)容進行結(jié)構(gòu)化的設(shè)計，采用行動學(xué)習(xí)和結(jié)果導(dǎo)向的訓(xùn)練理念，**標準化的課程設(shè)計+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+實戰(zhàn)演練，以問題為導(dǎo)向，講經(jīng)驗心得、重行為轉(zhuǎn)化，講解學(xué)員關(guān)注的問題焦點及TTT課程設(shè)計的系統(tǒng)過程，現(xiàn)場攝像，當下反應(yīng)，即時點評!全情演練!精彩展示!重塑自我!旨在全面提升學(xué)員的綜合技能及實戰(zhàn)水平。

【課程大綱】：

第 一部分：培訓(xùn)師的基本修煉

第二部分：培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法及互動控場能力

第三部分：課程開發(fā)與評估

諾達名 師TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)管理課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達名 師介紹】：簡富臨

資深人力資源管理講師

簡富臨 老師 (臺籍)

中國人民大學(xué)人力資源管理博士

英國領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)院(ILM)國際工商管理資格認證課程中文講師;

英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(City & Guilds)國際培訓(xùn)及評審認證課程中文導(dǎo)師;

英國劍橋國際學(xué)院(Cambridge International College)國際培訓(xùn)師認證課程中文導(dǎo)師;

美國哈佛商學(xué)院(HBSP)管理導(dǎo)師線下中文講師;

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(JITA)MTP、TWI課程授證講師;

日本引導(dǎo)師學(xué)會(JFS)引導(dǎo)技術(shù)中文講師;

北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、西南交大EMBA總裁班客座教授;

經(jīng)歷簡介：

歷任臺塑企業(yè)集團子公司人資經(jīng)理、處長;美國Gredmann集團臺灣分公司產(chǎn)品事業(yè)部負責(zé)人;中國生產(chǎn)力中心(CPC)HRD項目經(jīng)理;美國ZIG ZIGLAR咨詢機構(gòu)臺灣分部項目經(jīng)理、人資經(jīng)理、副總經(jīng)理;華普企業(yè)管理顧問公司副總經(jīng)理等職務(wù)。

簡老師從事企業(yè)人力資源管理、企業(yè)經(jīng)營輔導(dǎo)及員工培訓(xùn)工作，已達十九年之久，對咨詢實務(wù)、企業(yè)管理改善、主管職能培養(yǎng)提升有豐富經(jīng)驗，并能將管理實務(wù)轉(zhuǎn)為課程運作，提高課程績效。曾受聘于臺灣經(jīng)濟部中小企業(yè)處榮譽指導(dǎo)員、創(chuàng)業(yè)顧問師、臺灣勞委會職訓(xùn)局核心職能授證講師、HRD顧問團顧問、企業(yè)訓(xùn)練質(zhì)量系統(tǒng)(TTQS)評審委員，連續(xù)十年知名雜志管理(MANAGEMENT)雜志登錄500大企管講師名錄。長期擔任兩岸三地、馬來西亞、越南華人區(qū)域多間企業(yè)、社團、服務(wù)機構(gòu)和政府部門提供各類型的培訓(xùn)活動、講座和咨詢輔導(dǎo)服務(wù)，深受歡迎。

2005年開始，進入大陸為各企業(yè)進行培訓(xùn)，迄今十馀年，主講領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理技能與人力資源管理專業(yè)模塊等課題，行業(yè)普及制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、通信、電力、銀行等，客戶類型則涵蓋國企、央企、外企和民企，對大陸企業(yè)的發(fā)展過程與現(xiàn)行困境有一定的掌握與了解。在授課之馀，也在中國人力資源管理領(lǐng)域排名第 一的中國人民大學(xué)完成了人力資源管理博士的學(xué)位。

簡老師在授課過程善于利用行為心理學(xué)引導(dǎo)學(xué)員進行自覺性的思考，并能將課程知識點有效的吸收、理解并與轉(zhuǎn)化，并在思維、心態(tài)和行為上得以改善，藉以提升其內(nèi)在潛能，掌握正確的方法與工具，因此增強工作效能。課程滿意度持續(xù)保持9成以上。

授課風(fēng)格：

幽默風(fēng)趣、富親和力、擅長從學(xué)員自身問題出發(fā)進行解析、相關(guān)案例深入探討、實務(wù)經(jīng)驗傳授、有效引導(dǎo)學(xué)員體驗與領(lǐng)悟

簡富臨培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師(初階、進階)

[內(nèi)訓(xùn)課]目標管理與計劃執(zhí)行

[內(nèi)訓(xùn)課]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

[內(nèi)訓(xùn)課]部門主管績效管理

[內(nèi)訓(xùn)課]建立績效持續(xù)發(fā)展模式

[內(nèi)訓(xùn)課]MTP中層綜合管理技能提升

簡富臨主要咨詢與培訓(xùn)服務(wù)過的客戶

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