保險銷售流程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2024-12-03
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和老百姓保險意識的覺醒,目前保險市場處在痛苦的升級階段。我們保險的銷售人員面臨著諸如:①家里已經(jīng)擁有至少一份保單;②小保單普及程度高,客戶感覺保險已經(jīng)足夠;③傳統(tǒng)重疾保險繳費(fèi)期太久,不愿意考慮
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銷售流程管理培訓(xùn)
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隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和老百姓保險意識的覺醒,目前保險市場處在痛苦的升級階段。我們保險的銷售人員面臨著諸如:①家里已經(jīng)擁有至少一份保單;②小保單普及程度高,客戶感覺保險已經(jīng)足夠;③傳統(tǒng)重疾保險繳費(fèi)期太久,不愿意考慮;④經(jīng)濟(jì)展望不佳,繳費(fèi)壓力大;⑤保險銷售理念和方法陳舊,無法喚醒客戶需求等等問題,導(dǎo)致銷售困難,業(yè)績不佳。長此以往,將導(dǎo)致銷售信心受損,人員流失,市場份額萎縮甚至消失的情況。如何**打破桎梏,打開局面,幫助業(yè)務(wù)人員堅(jiān)定銷售信念,恢復(fù)銷售信心,提升銷售業(yè)績,再次實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的突破,就成為了當(dāng)下的重要工作。那應(yīng)該如何破局呢?
銷售流程管理培訓(xùn)課程介紹
銷售流程管理培訓(xùn)內(nèi)容
一、一個優(yōu)秀的保險銷售是什么樣的?
1、什么是銷售
2、人生無處不銷售
3、什么是保險銷售
4、一張圖認(rèn)識專業(yè)化銷售流程
二、做好一次銷售必備的前提條件是什么?
1、目標(biāo)管理
A.什么是目標(biāo)
B.為什么要制定目標(biāo)
C.保險從業(yè)人員為什么要制定目標(biāo)
課堂實(shí)踐:規(guī)劃自己的收入
三、專業(yè)化銷售流程有幾步?
第一步:尋找客戶名單——打造客戶藍(lán)海
A.客戶輪廓;
B.客戶來源;
C.客戶名單的篩選與補(bǔ)充
D.名單整理的方法;
課堂實(shí)踐:整理客戶名單20個
第二步:客戶約訪——制造見面機(jī)會
A.既往邀約的誤區(qū)
B.選擇合適的理由
C.常見錯誤分析
模擬演練:邀約話術(shù)訓(xùn)練
第三步:接觸面談——開場的金鑰匙
A.接觸面談概述
B.接觸面談原則(八大原則)
視頻賞析:《談判**》
C.正確的提問的九種方式
D.拒絕尬聊—有效的溝通
①客戶為什么會拒絕保險
②拋出社會熱點(diǎn)話題
③社會熱點(diǎn)與保險的關(guān)系
④案例示范
模擬演練:接觸面談話術(shù)訓(xùn)練
畫圖講保險
①鋼絲圖②草帽圖③房屋圖④爬坡圖⑤OK圖⑥v型圖⑦三個圈⑧折線圖⑨奔馳圖
模擬演練:掌握三種核心圖的畫法和講法
第四步:制作計(jì)劃書
制作計(jì)劃書的要點(diǎn)
制作計(jì)劃書的技巧
課堂實(shí)操:制作一份計(jì)劃書
第五步:促成交易——保險銷售的終極目標(biāo)
促成的本質(zhì)
促成的信號
促成的三種方法
D、促成話術(shù)范例
模擬演練:促成話術(shù)訓(xùn)練
第六步:保單遞送及轉(zhuǎn)介紹
遞送保單的目的
如何獲取轉(zhuǎn)介紹
話術(shù)范例
模擬演練:保單遞送及轉(zhuǎn)介紹話術(shù)訓(xùn)練
四、銷售過程中的異議如何處理?
1、拒絕處理的前提
A.拒絕一直存在
B.拒絕處理的前提
拒絕處理的方法
A.拒絕處理的要點(diǎn)
B.見招拆招——常見拒絕問題及處理
模擬訓(xùn)練:拒絕處理話術(shù)訓(xùn)練
五、課程回顧
專業(yè)化銷售流程回顧
健康銷售心態(tài)的建立
銷售流程管理講師推薦
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楊洲
營銷體系實(shí)戰(zhàn)教練,銷售執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)教練,恒大集團(tuán)房車寶“洲有好課”欄目創(chuàng)始人,網(wǎng)絡(luò)熱賣系列課程《從小白到銷冠》研發(fā)創(chuàng)始人,幫助1000名銷售從小白成為銷售高手,曾任格力集團(tuán)/百度集團(tuán)/恒大集團(tuán)武漢區(qū)域培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及高級培訓(xùn)師...
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周恬
銷售訓(xùn)練導(dǎo)師,先后服務(wù)于大型國有銀行與世界500強(qiáng)外資壽險企業(yè),歷任一級支行公司部經(jīng)理、二級支行行長;壽險公司銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理、招募部負(fù)責(zé)人、TTT培訓(xùn)講師等職位,熟知行業(yè)運(yùn)營規(guī)則,擅長銷售技能、銷售非現(xiàn)場管理培訓(xùn)...
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裴永明
裴老師擁有非常完整的業(yè)務(wù)和流程管理融合經(jīng)驗(yàn),有20年從業(yè)經(jīng)歷,曾任華為海外區(qū)域流程&IT負(fù)責(zé)人、海外區(qū)域風(fēng)險管理&內(nèi)控負(fù)責(zé)人,世界500強(qiáng)恒逸石化流程管理部長、采購管理部長,住友集團(tuán)高級副總裁(分管HR\品牌\運(yùn)營)...
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