南昌會議管理培訓班

會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會議的實質(zhì)是什么？如何有效運用會議管理達到事半功倍的預期目的？如何掌握開會的藝術(shù)，成為會議高手？這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。本課程**互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價值；了解管理以及會議理論 ；學習會議管理方法技巧。

1.會議的概念與作用

●這是一個會議的世界

●會議的概念

●形形色色的會議

●成功會議要素

2.任何讓會議更加有效？

●召開會議的常見的問題

●什么是高效的會議

●低效會議的致命傷

●如何做好預防性管理

3. 開會前的準備工作

●會議的主題的確

●會議主持人的確定

●會議議程的巧妙安排

●會議的各項組織工作的核查

4. 把握會議進程，成功地召開會議

●良好的開場：講清事項，講明規(guī)則

●有力地推進會議：處理好各種意外，防止跑題

●利用好議事規(guī)則，保證會議效果

●利用高效溝通技巧：良好的傾聽，充分的表達

●圓滿結(jié)束會議：達成一致與總結(jié)

●情景模擬

●主持人的主持會議的技巧

●參會者的溝通技巧與責任

5. 會后的跟進：會議提效的重要一環(huán)

●安排勝任的人員做會議紀要

●會后批準會議紀要

●會議紀要模板

●安排人員協(xié)調(diào)與跟進會議

●會議跟蹤模板

●參會人員回去之后的落實技巧

6. 會議效果總結(jié)與提高：PDCA

●主持人如何進行會議質(zhì)量評定

●參會者如何進行會后反思

●持續(xù)改進是提高效率

●會議質(zhì)量評定表