新員工執(zhí)行力培訓
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2022-07-18
后疫情時代下，企業(yè)面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，在競爭日趨激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中我們?nèi)绾文鎰菰鲩L、突出重圍，**重要的管理動作就是重點打造團隊的執(zhí)行力、溝通力和凝聚力。放眼全球所有的偉大的組織，執(zhí)行力**的組織就是軍隊，在強大的執(zhí)行文化的熏陶下，將士們本著軍令如山、高效溝通、士氣如虹的執(zhí)行理念和精神，完成了一個又一個看似不可能完成的任務。本課程系統(tǒng)提升整體團隊的執(zhí)行理念、引爆士氣飛輪、對標軍隊的鐵軍執(zhí)行，助力企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)！
執(zhí)行力培訓課程介紹
執(zhí)行力培訓課程內(nèi)容
**講：鐵軍執(zhí)行的三板斧
1.執(zhí)行的命脈：絕對忠誠
案例：儀仗隊執(zhí)行總統(tǒng)總理的檢閱任務
1）企業(yè)家們談用人的觀念與關鍵
2）忠誠的三個緯度
2. 執(zhí)行的態(tài)度：認真專注
1）游戲互動:傳竹簽
2）**三個案例看認真
3）“傻認真”的四大精神
3. 執(zhí)行的保障：專業(yè)過硬
1）如何提升自身專業(yè)度
2）高效學習的四大途徑
小結互動
第二講：高效溝通助力精準執(zhí)行
1) 案例分析：**此案例說明了什么？
2) 溝通的梅拉比安公式
3) 溝通的定義和四大要素
4) 有效溝通的六有法則
5) 關于溝通的四大場景的應用
6) 案例：看軍隊如何閉環(huán)溝通
游戲互動：上級指令
第三講：巔峰對決---5R執(zhí)行落地系統(tǒng)
1.R1結果導向
問：企業(yè)靠什么存活？
案例：一個服務型企業(yè)的窘?jīng)r。
工具：預見結果的4A工具和落地表格
2.R2責任擔當
自測：我在企業(yè)中的責任心指數(shù)
建立責任體系的三大軍規(guī)
責任執(zhí)行的五要素
訓練：責任風采
3.R3檢查糾偏
工作檢查的五個要點
案例：看國家的檢查指導機制
4.R4獎懲激勵
鐵軍激勵的三駕馬車
案例：看三軍儀仗隊是如何激勵將士
落地工具：根據(jù)不同需求的激勵落地表格
5.R5復盤講評
正確復盤的四個姿勢
案例：看軍隊是如何高效復盤
工具：復盤工具落地表
《完》