金華電商轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-05-06
電商運(yùn)營管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀這是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,一切因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)在發(fā)生著變化。10年前很多人在互聯(lián)網(wǎng)面前看不見;6年前企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)還是看不起;3年前當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在顛覆越來越多行業(yè)的時(shí)候,已經(jīng)來不及了。事實(shí)上,
電商運(yùn)營管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
這是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,一切因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)在發(fā)生著變化。10年前很多人在互聯(lián)網(wǎng)面前看不見;6年前企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)還是看不起;3年前當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在顛覆越來越多行業(yè)的時(shí)候,已經(jīng)來不及了。事實(shí)上,不是互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切,是互聯(lián)網(wǎng)在影響一切,在改變一切。企業(yè)須要面對互聯(lián)網(wǎng)、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、利用互聯(lián)網(wǎng),最后達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)化。而電商正是互聯(lián)網(wǎng)最不可或缺的一部份。
電商運(yùn)營管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
本課程的目標(biāo)設(shè)定是指導(dǎo)學(xué)員了解并掌握電商運(yùn)營項(xiàng)目評估的辦法,在模擬商城和淘寶店鋪內(nèi)完成網(wǎng)店的注冊、裝修,商品的上架、推廣以及網(wǎng)店的經(jīng)營管理的全部過程,并以小組作業(yè)的形式開啟真實(shí)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。
電商運(yùn)營管理培訓(xùn)課程介紹
電商運(yùn)營管理培訓(xùn)課程大綱
第一講:國內(nèi)電商發(fā)展新趨勢
一、從華為5G時(shí)代,揭示移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的前景和潛力
1、5G時(shí)代手機(jī)在哪里,生意就在那里;
2、如何抓住手機(jī)低頭族的眼球?企業(yè)如何利用這樣的潮流?
3、企業(yè)網(wǎng)上的商業(yè)模式解析,做對事比做事本身更重要。
4、太多企業(yè)覺得電商不行了,不是電商有問題,是企業(yè)玩法落伍了。
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二、分析當(dāng)下中國的網(wǎng)絡(luò)零售、網(wǎng)絡(luò)品牌打造的現(xiàn)狀以及成果
1、網(wǎng)絡(luò)品牌的形成基因是什么?
2、傳統(tǒng)企業(yè)線上品牌如何上線,怎么解決線上線下沖突的問題?阿里斯頓熱水器是如何線上線下融合的?
3、如何快速建立網(wǎng)絡(luò)品牌,而且深入人心;
三、從企業(yè)的角度,分析傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向電商的可行性以及一般規(guī)律
1、方向不對,努力白費(fèi),B2B,B2C,還是B2B2C?
2、各行業(yè)運(yùn)用電商的規(guī)律;
3、“開店找死,不開店等死?!比绾巫屪约旱钠髽I(yè)不找死?
四、網(wǎng)絡(luò)營銷商業(yè)模式的探討與數(shù)據(jù)報(bào)告
1、2018年中國電子商務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)報(bào)告
2、自己賣貨,不如讓別人幫你你賣
第二講:網(wǎng)店的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營
一、全方位的介紹和認(rèn)識(shí)阿里巴巴
1、在阿里巴巴的超級(jí)平臺(tái)上如何讓自己進(jìn)入前三頁?
2、阿里巴巴的新變化,不用天天更新產(chǎn)品也能賣得很好。
3、阿里巴巴入駐全流程
二、經(jīng)營好淘寶、天貓的干貨分享
1、暴力選品,一個(gè)商品也能做起一家店;
2、短視頻時(shí)代,落后就要挨打
3、商品核心三要素優(yōu)化方法提煉
三、店鋪營銷定位與設(shè)計(jì)裝修
1、小而美店鋪,如何提升美感
2、阿里巴巴寶典:店鋪裝修的七星陣法
3、熱力圖分析法則
4、標(biāo)簽時(shí)代人找貨到貨找人
四、成功淘寶、天貓店鋪故事的分享與改善建議
1、五常大米的水稻監(jiān)控模式
第三講:優(yōu)秀網(wǎng)商運(yùn)營與分銷
一、電商的趨勢、優(yōu)秀網(wǎng)商的運(yùn)營解析
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有勢無市,如何堅(jiān)守淘寶和天貓?
2.、淘寶的推廣方式分解(免費(fèi)和付費(fèi))
3、不要一搞活動(dòng)就只想到聚劃算
4、淘寶活動(dòng)的參與技巧
二、分銷的優(yōu)勢以及分銷的管理
1、分銷的模式與優(yōu)缺點(diǎn)
2、如何快速招商
3、怎樣區(qū)分優(yōu)質(zhì)與劣質(zhì)的經(jīng)銷商
4、分銷平臺(tái)的構(gòu)建與核心功能解讀
第四講:微營銷實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營
一、微信與微電商時(shí)代
1、微信改變了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
2、微信已經(jīng)是一種生活方式
3、微博櫥窗與微營銷
4、有贊微商城打造獨(dú)立平臺(tái)
案例分析:果多美的有贊玩法剖析
二、入口的改變,電商模式也得改變
1、線下市場入口決定市場
2、互聯(lián)時(shí)代的入口經(jīng)濟(jì)
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口在哪里
案例分析:快手小店的小黃車
三、無社交,不電商
1、拼多多解鎖三四線城市
2、拼多多分享裂變的本質(zhì)
3、拼多多店鋪突圍秘籍
第五講:從公域流量到私域流量
1、快手短視頻引爆流量與網(wǎng)店嫁接
2、10分鐘搞定淘拍玩轉(zhuǎn)私域流量
3、淘寶客新興模式的下的幕后黑手
4、私域流量養(yǎng)成記
第六講:沙盤演練:老師現(xiàn)場輔導(dǎo)
1.針對企業(yè)實(shí)際情況,完成產(chǎn)品選品
2.針對企業(yè)實(shí)際情況,制定**電商布局與運(yùn)營思路
第七講:電商人才戰(zhàn)略
一、電商人才招聘技巧與培訓(xùn)
二、電商人才架構(gòu)分析與制度制定標(biāo)準(zhǔn)
1、如何把KPI用活用好
2、90后和00后的電商員工怎么管理
3、如何快速測試電商人才的能力功底?
4、電商團(tuán)隊(duì)快速運(yùn)轉(zhuǎn)的核心
5、電商團(tuán)隊(duì)常見問題與解決方案
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電子商務(wù)金牌講師-譚顯龍
電子商務(wù)金牌講師,東莞市電子商務(wù)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長,深圳市電子商務(wù)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長,8年電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn),電商職業(yè)經(jīng)理人;曾任TCL廚衛(wèi)運(yùn)營經(jīng)理;美的(貓寧)雙十一推廣顧問;多家電商公司技術(shù)顧問,帶領(lǐng)12人團(tuán)隊(duì)創(chuàng)年銷售6000W業(yè)績;代餐粉產(chǎn)品類目第一;擅長整體精細(xì)化運(yùn)營,店鋪診斷、疑難問題解決及活動(dòng)策劃...
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實(shí)戰(zhàn)派電商培訓(xùn)師-徐全
實(shí)戰(zhàn)派電商培訓(xùn)師、淘寶大學(xué)MBA講師、浙江大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、杭州電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事長、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)等多家電商機(jī)構(gòu)顧問,2008年入職阿里巴巴,負(fù)責(zé)阿里KA部門大客戶營銷,熟悉電商運(yùn)營策略和方法,期間積累大量的客戶及電商資源,幫助數(shù)十家電商企業(yè)搭建電商平臺(tái)。至今已成功為麥包包、博洋家紡、新農(nóng)哥、御泥坊等數(shù)十家電商企業(yè)搭建電商團(tuán)隊(duì)架構(gòu),品牌化、流程化管理體系...
學(xué)員感想
幾天來得學(xué)習(xí)使我受益匪淺,回味無窮。培訓(xùn)的內(nèi)容歷歷在目,在實(shí)操的過程中,我認(rèn)識(shí)到了要學(xué)好電商,要注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,理論固然重要,但實(shí)訓(xùn)操作才能使我們更快的掌握這些知識(shí),尤其是有的時(shí)候操作得不到結(jié)果的時(shí)候,伴隨而來的壓力和毫無頭緒的想法,常常令我苦惱,也正是因?yàn)檫@樣,使我對自己的能力有更清楚的認(rèn)識(shí),還要更加的努力學(xué)習(xí)。除了學(xué)到了知識(shí),同時(shí)也認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀認(rèn)真的人,更能看到別人為了目標(biāo)所付出的心力,同學(xué)們的和好學(xué)和努力深深的震撼了自己,我也要向他們好好學(xué)習(xí),努力成為更好的自己。
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!咨詢熱線:18820199226(微信同號(hào))
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