南京年度營銷計(jì)劃培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2024-09-24
多數(shù)營銷管理人員在制定年度營銷計(jì)劃時往往是經(jīng)驗(yàn)大于科學(xué);制定營銷計(jì)劃時,也有大部分計(jì)劃是“空”而“散”,既不專業(yè)也不全面,根本不能解決企業(yè)營銷中的實(shí)際問題;營銷計(jì)劃中對細(xì)節(jié)的考慮往往不夠全面,導(dǎo)致“可執(zhí)行性”大大降低;計(jì)劃中營銷目標(biāo)的制定大多是憑個人推斷,欠缺量化根據(jù),基本實(shí)現(xiàn)不了;營銷人員制定計(jì)劃時常常開會爭論不休,長時間的討論卻得不到最終結(jié)果...本課程將幫你解決這些問題。
多數(shù)營銷管理人員在制定年度營銷計(jì)劃時往往是經(jīng)驗(yàn)大于科學(xué);制定營銷計(jì)劃時,也有大部分計(jì)劃是“空”而“散”,既不專業(yè)也不全面,根本不能解決企業(yè)營銷中的實(shí)際問題;營銷計(jì)劃中對細(xì)節(jié)的考慮往往不夠全面,導(dǎo)致“可執(zhí)行性”大大降低;計(jì)劃中營銷目標(biāo)的制定大多是憑個人推斷,欠缺量化根據(jù),基本實(shí)現(xiàn)不了;營銷人員制定計(jì)劃時常常開會爭論不休,長時間的討論卻得不到最終結(jié)果...本課程將幫你解決這些問題。
年度營銷計(jì)劃培訓(xùn)課程介紹
年度營銷計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容
第 一部分 年度營銷計(jì)劃的制訂準(zhǔn)備
第 一章:年度營銷計(jì)劃制訂管理營銷計(jì)劃的重要性
第二章:年度營銷的環(huán)境分析營銷工作總結(jié)和營銷環(huán)境分析
第二部分 年度營銷計(jì)劃的制訂步驟
第一章:年度營銷計(jì)劃的總體思路與市場定位
第二章:年度營銷計(jì)劃的目標(biāo)制訂與分解
第三章:年度營銷行動計(jì)劃的預(yù)算及確訂
第四章:年度營銷計(jì)劃的草案與確認(rèn)
第三部分 年度營銷計(jì)劃的落地執(zhí)行
第一章:年度營銷行動計(jì)劃的分解執(zhí)行
第二章:年度營銷計(jì)劃實(shí)施的跟蹤體系
年度營銷計(jì)劃講師推薦
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廖大宇
廖老師曾任:百事(中國)有限公司 全國銷售發(fā)展總監(jiān),雀巢(中國)有限公司 華南銷售總監(jiān),達(dá)能(中國)有限公司 華南銷售總監(jiān),憑借二十年豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,在品牌戰(zhàn)略營銷上均取得顯著工作成績。現(xiàn)專注與營銷管理方面培訓(xùn),希望幫助企業(yè)下降營銷成本,提升營銷效率...
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崔偉
崔老師曾任美國施樂(Xerox)有限公司、日本富士施樂(Fuji Xerox)中國有限公司、美國戴爾(Dell)計(jì)算機(jī)中國公司、美國 TYCO 等公司高管,在長期實(shí)踐中積累了大量的領(lǐng)導(dǎo)能力、銷售管理、績效管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和咨詢個案,對營銷團(tuán)隊(duì)的市場定位、績效管理和技能提升有深刻認(rèn)識和實(shí)踐...
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程紹珊
知名營銷實(shí)戰(zhàn)講師,具有近二十年國內(nèi)企業(yè)的營銷管理和咨詢經(jīng)驗(yàn),對國內(nèi)企業(yè)成長和市場競爭有深刻理解。一直專注于營銷模式的理論創(chuàng)新與實(shí)踐優(yōu)化的研究,先后提出“深度營銷”等營銷模式,并帶領(lǐng)其咨詢團(tuán)隊(duì)成功地為國內(nèi)幾十個行業(yè)的上百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)營銷模式的升級,取得驕人業(yè)績...
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