深圳店長管理培訓(xùn)內(nèi)容

老板開不開店，賺不賺錢，其實全看店長的了?！耙粋€優(yōu)秀的店長可以帶活一個店，三個優(yōu)秀的店長可以帶動一個城市品牌”，因此一個企業(yè)是否有眾多優(yōu)秀的店長，就成為制約其終端發(fā)展的關(guān)鍵因素。企贏培訓(xùn)門店管理培訓(xùn)課程，萃取提煉優(yōu)秀店長的工作經(jīng)驗，幫助新店長快速成長。

一、固化店鋪銷售流程，打造標桿銷售系統(tǒng)。

二、設(shè)計店鋪引流系統(tǒng)，提升顧客進店數(shù)。

三、揭秘貨品演繹模型，增加貨品顧客價值。

四、講述四大大單策略，快速提升開單數(shù)。

第一章、門店業(yè)績翻番到底還有多少可能

1.不找借口，我們對自己必須狠一點

2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老

3.老板聘請我們，就是要幫他解決問題

4.要業(yè)績翻番，必須每天進步多一點

5.令終端門店業(yè)績翻番的N種途徑

6.要業(yè)績翻番必須首先轉(zhuǎn)變的工作意識

第二章、令終端門店業(yè)績翻番的顧客溝通

1.要實現(xiàn)業(yè)績翻番，先把顧客搞爽

2.顧客溝通應(yīng)講究方向與方法并重

3.門店銷售，其實就是做好四件事

4.如何輔導(dǎo)門店提升溝通說服力

5.令門店業(yè)績翻番的三把溝通金刷子

第三章、如何讓不愛說話的顧客開口說話

1.提升終端門店業(yè)績的關(guān)鍵因素

2.如何抓住招呼顧客的**時機

3.招呼顧客應(yīng)注意的四大方面

4.終端門店招呼顧客的三個方法

第四章、如何通過試衣間服務(wù)令業(yè)績翻番

1.終端導(dǎo)購，請向醫(yī)生學(xué)習(xí)

2.要業(yè)績翻番先探詢顧客需求

3.如何塑造顧客不得不買的賣點

4.如何引導(dǎo)顧客快速走入試衣間

5.如何通過套銷率快速提升客單價

第五章、如何帶球突破令終端門店業(yè)績翻番

1.令門店業(yè)績翻番的價格處理策略

2.如何運用“三步倒”報還價策略

3.中國終端常見的三大開單誤區(qū)

4.如何準確把握開單的**時機

5.令門店業(yè)績翻番的三大開單秘籍

6.終端門店快速開單的五大方法

第六章、如何通過服務(wù)令門店業(yè)績翻番

1.終端銷售永遠不能也不會結(jié)束

2.銷售只能滿意顧客，服務(wù)方能感動上帝

3.投訴的顧客其實是**的顧客

4.轉(zhuǎn)危為機的顧客投訴應(yīng)對技巧

5.學(xué)員互動：門店常見問題診斷咨詢

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1、講師幽默風(fēng)趣，循循善誘，深入淺出的講解和有趣的互動，確保了培訓(xùn)富有成效。

2、第一次請王建四老師講課，老師為人和氣，很具敬業(yè)精神，而且他的課程方向性強，注重實戰(zhàn)，工具不少，讓我們員工和領(lǐng)導(dǎo)都非常的滿意，有機會還要邀請王老師來(講課)。

3、老師幽默的口才讓課堂氛圍**愉悅，銷售中碰到的案例，與顧客之間的溝通問題，在此次培訓(xùn)當中向老師請教而豁然開朗。

4、感謝授課老師的專業(yè)講解，期待進行更深入的交流！