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南昌企贏培訓(xùn)

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南昌高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2024-04-16

導(dǎo)語(yǔ)概要

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)發(fā)展中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)系統(tǒng)性的培訓(xùn)課程,團(tuán)隊(duì)成員可以加強(qiáng)協(xié)作意識(shí),提升溝通技巧,增進(jìn)彼此間的理解與信任,從而提高工作效率,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,擁有高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能至關(guān)重要!

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)發(fā)展中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)系統(tǒng)性的培訓(xùn)課程,團(tuán)隊(duì)成員可以加強(qiáng)協(xié)作意識(shí),提升溝通技巧,增進(jìn)彼此間的理解與信任,從而提高工作效率,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,擁有高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能至關(guān)重要!

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)中高層管理者及想要提升團(tuán)隊(duì)管理能力的職場(chǎng)人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容

一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征

1、團(tuán)隊(duì)的作用

2、高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求

3、高效團(tuán)隊(duì)特征

4、視頻、案例分析

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)六步曲

1. 團(tuán)隊(duì)組建:隊(duì)名、隊(duì)呼、口號(hào)、愿景、價(jià)值觀建設(shè)

2. 情感注入:管理者十問(wèn)、管理者與員工信任感

3. 團(tuán)隊(duì)制度:高壓線機(jī)制、績(jī)效評(píng)估與反饋機(jī)制、溝通機(jī)制、日常管理機(jī)制

4. 團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo):輔導(dǎo)十六字,GROW原則、非物質(zhì)激勵(lì)N種方式

5、 團(tuán)建活動(dòng):三種形式活動(dòng)

? 生活團(tuán)建:感動(dòng)點(diǎn)、激動(dòng)點(diǎn)、記憶點(diǎn)

? 思想團(tuán)建:團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一語(yǔ)言符號(hào)、夢(mèng)想的堅(jiān)持

? 目標(biāo)團(tuán)建:戰(zhàn)心、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)備、定目標(biāo)、追過(guò)程、拿結(jié)果

6、梯隊(duì)建設(shè):團(tuán)隊(duì)選育用留:

 如何選人-人才畫(huà)像、冰山理論、望聞問(wèn)切、STAR法則

 如何育人-培訓(xùn)體系、三板斧、夜校、師徒制、輪崗制、共創(chuàng)

 如何用人-以戰(zhàn)養(yǎng)兵、Pk戰(zhàn)、復(fù)盤(pán)、做導(dǎo)演、給機(jī)會(huì)

 如何炒人-留人三明治、炒人三步曲、大惡乃大善

三、復(fù)盤(pán)與總結(jié):

1、了解復(fù)盤(pán)工具

2、根據(jù)兩天學(xué)習(xí)進(jìn)行復(fù)盤(pán)與總結(jié)

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師推薦

  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師

    馮龍

    馮龍老師長(zhǎng)期致力于管理者技能提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練研究工作,擁有多年大型跨國(guó)企業(yè)高管工作經(jīng)歷,曾任方太集團(tuán) 西安分公司高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn),萬(wàn)家樂(lè)西安公司副總經(jīng)理,華易科技有限公司執(zhí)行董事...

  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師

    靳大衛(wèi)

    靳大衛(wèi)老師有13年企業(yè)管理咨詢和企業(yè)授課經(jīng)驗(yàn),曾任:北京大學(xué)EMBA運(yùn)營(yíng)中心特聘導(dǎo)師,沙龍馬克西姆(天津)科技有限公司CEO,亞伯拉罕 執(zhí)行力商學(xué)院 院長(zhǎng),參與企業(yè)中高管建設(shè)及團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)課程近500 天...

  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師

    董波浪

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師,董波浪導(dǎo)師十多年的工作經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),是一位從一線的實(shí)干者到培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)合作人!多年來(lái)潛心探索團(tuán)隊(duì)心智模式、思維模式、行為模式、心智語(yǔ)言、萃取了團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了團(tuán)隊(duì)心智管理訓(xùn)練課程...

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