上海執(zhí)行力提升培訓(xùn)

沒有執(zhí)行力，一切等于空談。如果企業(yè)無法解決執(zhí)行問題，就無法擁有核心競爭力，因此打造團隊的執(zhí)行力成為當前企業(yè)發(fā)展中的首要目標之一。

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，執(zhí)行力的缺失和不足可能導(dǎo)致企業(yè)被落后、被淘汰。因此，為了保持生存和持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須重視并改善執(zhí)行力，從而為整個組織帶來更大的效益和利潤。只有具備優(yōu)秀的執(zhí)行者，企業(yè)才能實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，應(yīng)對市場變化，順利推進各項業(yè)務(wù)。

1.增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力。

2.學(xué)會應(yīng)對團隊成員動力偏差，加強執(zhí)行力度。

3.如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神。

4.如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事。

5.如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖。

6.激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情。

7.全面提升執(zhí)行力的管理意識、管理方法、管理技能和執(zhí)行能力。

一：執(zhí)行力來源

1. 拋出什么是執(zhí)行力的問題點

2. 執(zhí)行力的全面解釋

3. 經(jīng)典案例來論證執(zhí)行力的概念

二：企業(yè)執(zhí)行的三大障礙

1、企業(yè)文化的原因

2、制度的原因

3、人員執(zhí)行的原因

三：提升自身執(zhí)行力的六大工具

1、計劃

2、行動

3、合作

4、溝通

5、效率

6、壓力

四：執(zhí)行人員的三大執(zhí)行特質(zhì)

1、堅守承諾

2、結(jié)果導(dǎo)向

3、決不放棄

五：執(zhí)行力提升核心——授權(quán)與接受授權(quán)

1、管理者不授權(quán)

2、管理者插手已授權(quán)

六：提升執(zhí)行力的五大法寶

1、“講過了”就“盯”

2、“我不會”就“練”

3、“不可能”就“逼”

4、“沒辦法”就“想”

5、“找借口”就“沒有任何借口”

七：執(zhí)行力的落地、跟蹤、考核

1、企業(yè)各部門上、下、左、右是否銜接到位

2、公司成立專門小組對各部門執(zhí)行力進行檢查、考核

八：我們?nèi)绾螌W(xué)會去贏

1、贏在別人健康時

2、贏在別人學(xué)習(xí)時

3、學(xué)習(xí)方法分享

4、學(xué)習(xí)的智慧

5、贏在別人機遇時

6、贏在當下

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