儲備干部組織協(xié)調能力提升

組織協(xié)調能力是一項非常關鍵的技能，它能夠幫助我們有效地分配資源、控制、激勵和協(xié)調團隊的活動，以實現(xiàn)組織的目標。當我們擁有出色的組織協(xié)調能力時，我們可以確保團隊成員相互融合、緊密配合，共同朝著共同的目標努力。

組織協(xié)調能力包括多個方面，例如組織能力、授權能力、沖突處理能力、激勵下屬能力以及溝通協(xié)調能力等等。這些能力的綜合運用，可以幫助我們更好地管理團隊，使其高效運作。

為了在組織協(xié)調工作中取得成功，我們需要樹立正確的思維方式，堅持一系列的組織原則，并修煉一系列相關的能力。只有**良好的組織協(xié)調，我們才能確保團隊的目標得以順利實現(xiàn)。

掌握并運用組織協(xié)調能力是每個人都應該努力培養(yǎng)的重要素質。無論是在工作中還是生活中，這種能力都能夠讓我們更加出色地完成任務，實現(xiàn)自己的目標。所以，讓我們一起努力提升自己的組織協(xié)調能力吧！

一、組織協(xié)調者應有的思維方式

1、大局觀

2、目標感

3、資源觀

4、綜合平衡

5、系統(tǒng)優(yōu)化

二、組織協(xié)調要堅持的原則

1、事實原則

2、效率原則

3、公正原則

4、效益原則

5、和諧原則

三、組織協(xié)調者應有的素質

1、善于學習

2、說話得體

3、換位思考

4、靈活權變

5、執(zhí)著堅韌

6、樂觀樂群

四、基本的組織能力

1、明確任務

2、制定計劃

3、監(jiān)督實施

4、資源支持

5、任務考核

6、獎懲兌現(xiàn)

五、全方位的溝通協(xié)調能力

1、溝通新解

2、溝通三要素

3、溝通四大能力

4、不同性格溝通技巧

5、對上溝通技巧

6、對下溝通技巧

7、平級溝通技巧

8、跨部門溝通技巧

9、與上級溝通案例分享

10、跨部門溝通案例分享

六、善于授權并收放自如

1、選準可以授予權限者

2、向被授權者說明目標

3、界定能夠授權的范圍

4、給予必要的基礎資源

5、讓下屬自己負起責任

6、提供支撐的必要服務

7、跟蹤工作的進展情況

8、幫助總結工作的得失

9、再次授權以鼓勵提升

10、適當給予鼓勵和獎勵

七、及時恰當?shù)靥幚頉_突

1、正視沖突

2、適當回避

3、真誠面對

4、主動應對

5、承擔責任

6、化解有方

八、采取多種形式激勵下屬

1、目標激勵

2、尊重激勵

3、參與激勵

4、榮譽激勵

5、關心激勵

6、競爭激勵

7、物質激勵

8、信息激勵

9、文化激勵

10、負激勵

九、修煉綜合平衡能力

1、股東與經(jīng)理人平衡

2、上下左右相關聯(lián)平衡

3、員工間利益平衡

4、長期與短期利益平衡

5、公利與私利平衡

十、組織協(xié)調需要注意的問題

1、準確理解上級意圖

2、明確組織協(xié)調目的

3、言談舉止符合身份

4、面對沖突冷靜處之

5、處理善后不留后患

6、面子**，道理第二

7、主動原則

8、公平公正公開原則