銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2023-06-25
在互聯(lián)網(wǎng)時代下的金融領(lǐng)域向非國有資本的開放進一步擴大,中小型金融機構(gòu)逐漸增多,金融組織、金融產(chǎn)品、金融服務(wù)不斷推陳出新,互聯(lián)網(wǎng)金融日益活躍,金融競爭加劇。
在互聯(lián)網(wǎng)時代下的金融領(lǐng)域向非國有資本的開放進一步擴大,中小型金融機構(gòu)逐漸增多,金融組織、金融產(chǎn)品、金融服務(wù)不斷推陳出新,互聯(lián)網(wǎng)金融日益活躍,金融競爭加劇。
在此面臨巨大的挑戰(zhàn)的時期,要清晰明確了解未來銀行的發(fā)展方向,不斷更新營銷理念,創(chuàng)新營銷方式,**分層次、多樣化的營銷策略,深入挖掘優(yōu)質(zhì)客戶資源,優(yōu)化服務(wù)流程提升客戶體驗。**各崗位技能提升,提高核心競爭力。
本課程將會讓學(xué)員了解未來銀行的發(fā)展趨勢,如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊,直面新時代的改革創(chuàng)新開辟營銷新思路,尋找適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)的銀行業(yè)發(fā)展新路徑。
客戶服務(wù)培訓(xùn)課程介紹
客戶服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 部分:重塑價值鏈——新經(jīng)濟形勢下的服務(wù)無界與未來銀行
一、未來銀行的四大發(fā)展方向
1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動的銀行
2. 移動為主、多渠道無縫連接的銀行
3. 專業(yè)、智能的銀行
4. 跨界的銀行
二、未來銀行網(wǎng)點發(fā)展的兩種模式
1. 為“快”而生:案例—*大通銀行
2. 為“互動”而生:案例—喜茶打敗星巴克
三、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對線下金融的影響
1. 營業(yè)網(wǎng)點的發(fā)展趨勢
2. 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后的崗位需求
3. 案例:民生銀行客戶離柜率達99%
四、新時代網(wǎng)點轉(zhuǎn)型下員工的轉(zhuǎn)變
1. 崗位變化
① 從柜員崗走向營銷崗位
② 從坐銷到營銷
③ 從銀行網(wǎng)點內(nèi)延伸到網(wǎng)點外
④ 案例:國有銀行大幅減員,未來的柜員在哪里?
2. 員工變化
① 必備服務(wù)營銷技能
② 理財投資能力增強
③ 單一技能轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合技能
④ 現(xiàn)場討論:轉(zhuǎn)型后你對未來期望有何改變?
第二部分:回歸服務(wù)初心——激發(fā)全員客戶服務(wù)意識
一、銀行柜員角色定位的重要性
1. 營業(yè)網(wǎng)點職員自我角色定位的重要性
2. 打造銀行溫馨化服務(wù) 我是誰—自我定位
3. 打造銀行溫馨化服務(wù) 我去哪—方向定位
4. 打造銀行溫馨化服務(wù) 怎么去—方法定位
5. 視頻案例:“我的銀行我代言”
二、服務(wù)意識決定服務(wù)行為,服務(wù)行為決定服務(wù)結(jié)果
1. 釣魚理論:服務(wù)即是“我為人人,人人為我”
2. 員工必備七大服務(wù)意識要素
3. 強烈的服務(wù)意識從“心”深處開始
4. 提升服務(wù)意識,解讀客戶顯性需求與隱形需求
第三部分:銀行職員服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化——用專業(yè)贏得客戶信任
一、銀行職員儀態(tài)訓(xùn)練:專業(yè)化的行為舉止和精神面貌是優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的基石
1. 銀行職員服務(wù)微笑、目光、肢體語言訓(xùn)練
2. 銀行職員服務(wù)站姿訓(xùn)練
3. 銀行職員服務(wù)走姿訓(xùn)練
4. 銀行職員服務(wù)坐姿訓(xùn)練
5. 銀行職員服務(wù)蹲姿訓(xùn)練
6. 銀行職員服務(wù)鞠躬禮訓(xùn)練
7. 銀行職員服務(wù)遞物、接物及服務(wù)指引手勢訓(xùn)練
8. 銀行職員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手勢四部曲
9. 銀行職員服務(wù)招迎手勢五部曲
10. 銀行職員服務(wù)綜合**訓(xùn)練
11. (案例分析、短片觀看、示范、分組練習(xí)、現(xiàn)場模擬演練、講師點評)
二、銀行職員儀容、儀表訓(xùn)練:做好**印象管理,不為后續(xù)服務(wù)設(shè)置障礙
1. 銀行職員服務(wù)表情訓(xùn)練
① 微笑應(yīng)成為銀行員工的“常規(guī)表情”——面帶三分笑,禮數(shù)已先到。
② 微笑是無價之寶——分享《水知道答案》。
③ 目光、眼神——服務(wù)目光禮儀規(guī)范
④ 圖片教學(xué):水知道答案+穿靴子的貓
2. “首應(yīng)效應(yīng)”即**印象
① 客戶永遠不會給你第二次機會重新建立你的**印象
② 發(fā)型、面容、化妝、飾品、制服、襯衫、工牌、領(lǐng)帶、鞋襪等規(guī)范要求
③ 得體職業(yè)形象讓您價值百萬
④ 銀行女性職員著裝六大禁忌
⑤ 銀行男性職員西裝“三個三”原則
⑥ 案例分享:《當(dāng)幸福來敲門》
第四部分:精準(zhǔn)服務(wù)——銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)營銷技能訓(xùn)練
一、銀行柜面標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)四大指引流程
1. **步:舉手示意客戶
① 按下叫號器
② 如無客戶應(yīng)答怎么辦
③ 當(dāng)見到客戶時怎么辦
④ 案例:《遇見跳號顧客》
2. 第二步:示意入座
① 標(biāo)準(zhǔn)姿勢
② 注意事項
③ 客戶不坐!你咋做?
④ 演練:角色扮演
3. 第三步:辦理業(yè)務(wù)
① 儀表儀態(tài)準(zhǔn)備
② 語言準(zhǔn)備
③ 雙手接遞
④ 客戶簽字
⑤ 辦理現(xiàn)金或其他業(yè)務(wù)時需要客戶輸入密碼需注意
⑥ 理財經(jīng)理接待客戶(低柜區(qū))
⑦ 柜員辦理業(yè)務(wù)(高柜區(qū))
⑧ 案例:防彈玻璃引發(fā)投訴
4. 第四步:送別客戶
① 雙手遞送,微笑詢問
② 請評分
③ 等客清點姿態(tài)
④ 送客標(biāo)準(zhǔn)動作
二、主動營銷與聯(lián)動營銷服務(wù)能力提升
1. 柜面營銷服務(wù)心理準(zhǔn)備
① 每個人都在銷售自己
② 銷售就是“懂你的心”
③ 故事分享:鐵棍與鑰匙的故事
2. 客戶拒絕的原因
① 不懂瞎說——溝通無鋪墊
② 不夠?qū)I(yè)——產(chǎn)品沒價值
③ 我不想聽——不知所以然
3. 主動營銷六大流程
① 快速建立信任
② 發(fā)現(xiàn)銷售機會
③ 探尋引導(dǎo)需求
④ 介紹對應(yīng)產(chǎn)品
⑤ 產(chǎn)品異議處理
⑥ 推動營銷促成
4. 主動營銷的四大技巧
① 識別潛在客戶
② 把握*
③ 營銷產(chǎn)品選擇
④ 營銷話術(shù)運用
5. 聯(lián)動營銷流程與技巧
① 聯(lián)動營銷模式的優(yōu)勢
② 聯(lián)動營銷的方式
③ 聯(lián)動營銷信號發(fā)出的時機
6. 聯(lián)動營銷的三個關(guān)鍵點
① 精準(zhǔn)識別做好客戶轉(zhuǎn)介紹
② 轉(zhuǎn)介紹過程中使用的工具
③ 聯(lián)動營銷的時機
④ 模擬訓(xùn)練:根據(jù)現(xiàn)場設(shè)定環(huán)境進行角色扮演情景演練
三、營銷服務(wù)情景實戰(zhàn)演練
1. 將客戶賬戶內(nèi)的活期資金轉(zhuǎn)為非活期
2. 給大額提現(xiàn)的客戶推薦信貸產(chǎn)品
3. 給取現(xiàn)的客戶推薦一款網(wǎng)銀/手機銀行產(chǎn)品
4. 情景演練:請各組自己設(shè)計場景,根據(jù)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)動作,進行情景劇表演
5. 分組點評:請各小組進行重點點評:柜面營銷步驟、規(guī)范營銷話術(shù)、4W
課程收尾:課程整體復(fù)盤及答疑