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如何做好會議記錄

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-04-12

導(dǎo)語概要

?會議記錄是反映會議真實情況的**手材料,是把會議的基本情況和會上討論的問題、發(fā)言、決議等內(nèi)容記錄下來的書面材料,具有執(zhí)行依據(jù)、文件基礎(chǔ)、日后查考和史料價值等作用。

會議管理培訓(xùn)咨詢

會議記錄是反映會議真實情況的**手材料,是把會議的基本情況和會上討論的問題、發(fā)言、決議等內(nèi)容記錄下來的書面材料,具有執(zhí)行依據(jù)、文件基礎(chǔ)、日后查考和史料價值等作用。

職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在員工在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì),它是一個人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。職業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。

會議管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

會議提效:會議管理三步落地
課程簡介:臨時會議太多,會議想開就開;資料準(zhǔn)備不足,發(fā)了通知卻不到位;會議發(fā)言離題,漫游拖沓勞民傷財……一場會議下來,不是漫無目的的高談闊論,便是冗長拖沓的討論爭辯,毫無成果,勞民傷財。這樣的會議,極大影響了團隊績效,企業(yè)發(fā)展無從談起。改造一個組織,從改造會議開始。本課程抓住“會前、會中、會后”三個核心環(huán)節(jié),步步推進(jìn),讓學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握高效會議的方法和工具,打造企業(yè)會議管理系統(tǒng),讓會議為高效工作服務(wù)。
讓會議有價值-告別沉悶低效的會議
課程簡介:在組織中,為了統(tǒng)一步調(diào),交流協(xié)作,不可避免的會經(jīng)常組織召開會議,而現(xiàn)今的技術(shù)發(fā)展卻讓“上班開會、下班工作”變成了年輕人心中不可言喻的傷。一方面會議不可不開,一方面大家能逃則逃,如何打破這種局面呢?想要解決會議的痛點、難點,僅從會議本身下手效果有限。對時間管理的認(rèn)知決定了會議文化的起點和高度,對溝通對話的掌握決定了會議執(zhí)行的成敗,再來談會議應(yīng)該具體如何組織、開展、跟進(jìn)才是水到渠成。
高效的會議管理技巧
課程簡介:會議是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部溝通非常重要的組織形式。晨會、周例會、務(wù)虛會、項目策劃會、方案決策會...每天奔波于各種會議中。您是否每天包裹于無數(shù)會議之中,常常分身乏術(shù)?您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機?面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?本課程將帶領(lǐng)您快速掌握會議管理技巧,這些技巧將是您開啟高效會議的金鑰匙!把握時機,共同進(jìn)步,相信您必然會收獲累累碩果!

會議管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)中高層管理人員及經(jīng)常組織會議的專業(yè)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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會議管理培訓(xùn)內(nèi)容

模塊一:會議記錄

第 一 講:會議記錄的要求

1、準(zhǔn)確

2、真實

3、清楚

4、完整

案例:專題會議記錄


第二講:會議記錄的格式

1、會議組織情況

2、會議名稱、屆數(shù)

3、時間、地點

人員情況:出席情況、分工

4、會議內(nèi)容

5、會議議程

6、議題

7、討論過程

8、發(fā)言內(nèi)容

9、決定事項


第三講:會議記錄使用工具

1、手工版

2、筆記本(記錄紙):統(tǒng)一制發(fā)

3、鋼筆:藍(lán)墨水

4、圓珠筆:DA

5、電子版

7、電腦版:xmind

8、手機版:mindjetmaps


第四講:會議記錄的核心能力

一、注意力

1、注意力測試

2、注意力訓(xùn)練

二、理解力

1、提煉關(guān)鍵詞

2、歸納總結(jié)能力

三、記憶力

1、編碼能力

2、圖像能力

3、聯(lián)想能力


第五講:會議記錄的技巧

一快:書寫運筆要快

練習(xí):一分鐘可以寫多少個字

二要:擇要而記

1、提煉關(guān)鍵詞

2、理清脈絡(luò)結(jié)構(gòu)

練習(xí):一分鐘演講思維導(dǎo)圖

三省:正確使用省略法

1、顏色符號的使用

2、簡稱、簡化詞語和統(tǒng)稱

3、練習(xí):編寫常見代碼

四代:較為簡便的寫法替代復(fù)雜

1、姓代替全名

2、同音字代替

3、通用符號

4、漢語拼音

5、外語符號


模塊二:職業(yè)素養(yǎng)

第六講:工作計劃管理

1、工作目標(biāo)的兩個類型

2、達(dá)成狀態(tài)的工作目標(biāo)

3、解決問題的工作目標(biāo)

4、PDCA與目標(biāo)達(dá)成

討論:如何制定個人目標(biāo)和團隊目標(biāo)?


第七講:工作理念、思路、觀念

一、工作理念

1、自我激勵

2、感恩企業(yè)

3、活在當(dāng)下,把握現(xiàn)在

4、積極的自我對話

5、注重團隊合作

練習(xí):如何自我激勵?

二、高效能的習(xí)慣塑造

1、積極主動

2、以終為始:擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來

3、要事**

4、統(tǒng)合增效

案例分析:是什么決定了你的行為模式?


第八講:執(zhí)行力與責(zé)任心

一、提升執(zhí)行力的方法

1、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力的重要性

2、落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)

3、完善制度、簡化流程

4、領(lǐng)導(dǎo)者做好表率,身教大于言傳

案例分享:3人完成相同任務(wù)的不同結(jié)果

二、提升個人責(zé)任心的方法

1、什么是責(zé)任心?

2、樹立目標(biāo),敢于擔(dān)當(dāng)

3、絕不拖延,立即行動

4、注重細(xì)節(jié),執(zhí)行到位

5、要做結(jié)果,不做任務(wù)

測評:你的工作責(zé)任心有多強?


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 職場效能提升教練-王學(xué)利

    王學(xué)利老師有近15年培訓(xùn)管理工作,前后服務(wù)于資生堂、京潤珍珠、彩生活等大型集團公司,曾任培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān),在培訓(xùn)學(xué)院運營及項目策劃具有豐富經(jīng)驗,在教學(xué)形式的選擇現(xiàn)代培訓(xùn)工具的應(yīng)用、企業(yè)學(xué)習(xí)文化的營造具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗...

  • 企業(yè)人職場發(fā)展講師-王吉鳳

    王吉鳳老師擁有17年培訓(xùn)與人才發(fā)展管理經(jīng)驗,曾任香港迪生創(chuàng)建(S.T.Dupont)都彭培訓(xùn)經(jīng)理及華南區(qū)域經(jīng)理,SPA廣東零售培訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)人,湖南光合作用(MUJOSH)商貿(mào)公司全國培訓(xùn)經(jīng)理,深圳某珠寶公司黃金商學(xué)院院長及培訓(xùn)督導(dǎo)總監(jiān)...

  • 實戰(zhàn)派企業(yè)管理講師-沈丹陽

    實戰(zhàn)派職業(yè)化素養(yǎng)和管理類講師,曾任著名企業(yè)臺灣旺旺集團、浙江農(nóng)夫山泉區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域副總經(jīng)理六年,某大型保險公司支公司總經(jīng)理4年,擅長綜合管理技能和85\90員工職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練...

會議管理線上網(wǎng)課

  • 群策群力——高效會議管理

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對象:企業(yè)管理人員、行政人員、人事、領(lǐng)導(dǎo)干部。
    課程簡介:很多的企業(yè)試圖通 過開會來提升溝通、提升效能,而事與愿為,開會的成本卻被大家忽略。員工因為開會無法完成即定工作而加班導(dǎo)致生活難平衡,領(lǐng)導(dǎo)因為開會放棄的機會成本(與客戶溝通、推動部門工作),公司在為這些隱性成本買單...

會議管理公開課

  • 《高效的會議管理技巧》

    5月17日 北京(線上同步)
  • 《智“會“共創(chuàng)—結(jié)構(gòu)化會議引導(dǎo)7大秘訣5大應(yīng)用場景》

    6月16-17日 廣州(線上同步)
  • 《高效會議管理》

    7月28日 上海(線上同步)
  • 《高效會議—共創(chuàng)學(xué)習(xí)的促動與引導(dǎo)技巧》

    8月18-19日 深圳(線上同步)
  • 《會議引導(dǎo)技巧及應(yīng)用》

    9月05-08日 蘇州(線上同步)

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