鄭州團隊執(zhí)行力培訓

企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，也在很大程度上也取決于團隊人員戰(zhàn)略執(zhí)行能力的高低。在企業(yè)實際運營中，為什么有些團隊執(zhí)行力強而有些團隊執(zhí)行力差？如何打造高效的戰(zhàn)略執(zhí)行力……這些問題一直困擾著很多管理人員。

本課程是專門解決團隊執(zhí)行力的實操性管理課程，不但深入剖析什么是團隊，如何通過有效的團隊管理、激勵，溝通協(xié)作等提升團隊的整體執(zhí)行力，還結合大量的案例討論和實際操作，系統(tǒng)的對戰(zhàn)略執(zhí)行力不佳的組織原因進行剖析，將枯燥的管理知識轉換為通俗易懂的操作方法，從而有效幫助中高層管理人員提升組織的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。

●了解團隊執(zhí)行管理的主要瓶頸和誤區(qū)在哪里

●了解卓越團隊執(zhí)行力形成的模型與管控的八個節(jié)點

●掌握卓越團隊執(zhí)行力的保障方法與技巧

●掌握形成團隊執(zhí)行力的全員互助管理工具

第一單元：企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行問題的挑戰(zhàn)

1. 什么是戰(zhàn)略？

2. 描述戰(zhàn)略---繪制戰(zhàn)略分解地圖

3. 戰(zhàn)略地圖如何幫助企業(yè)創(chuàng)造價值

4. 繪制戰(zhàn)略分解地圖的六個步驟

5. 現(xiàn)場演練：繪制某項戰(zhàn)略的戰(zhàn)略地圖

6. 小組討論：影響戰(zhàn)略執(zhí)行實現(xiàn)的因素有哪些？

7. 戰(zhàn)略執(zhí)行就是實現(xiàn)目標的有結果的行動

8. 戰(zhàn)略目標落地系統(tǒng)導圖

9. 企業(yè)三級管理組織的工作核心

10. 什么是管理？

11. 執(zhí)行中的人和事管理

12. 影響戰(zhàn)略執(zhí)行的八個要素

第二單元：選人—是否有執(zhí)行型的人才

1. 企業(yè)發(fā)展與員工勝任力模型

2. 什么是執(zhí)行型人才？

3. 執(zhí)行型人才的面談選拔

4. 根據(jù)任務性質的人員委派

第三單元：目標—決定著為什么去執(zhí)行

1. 案例討論：先有工作還是先有目標

2. 小組討論：崗位設置的目的是什么？

3. 達成目標的五大關鍵要素

4. 目標分解的方式和方法

5. 目標制定從SMART到SAIL

6. 現(xiàn)場演練：將目標層層分解到崗位

第四單元：流程—決定著執(zhí)行的程序和步驟

1. 建立內部客戶的概念

2. 如何進行工作分解？

3. 項目管理流程

4. 如何檢驗流程的有效性？

5. 流程建立的三化

第五單元：標準—決定著如何規(guī)范的執(zhí)行

1. 案例討論：KFC的“開店”

2. 什么是標準化管理？

3. 如何建立工作標準？

4. 工作標準的四個要素

5. 現(xiàn)場演練：設計某項工作任務的標準

第六單元：能力—決定有沒有完成工作的能力

1. 案例討論： 能力是逼出來的

2. 職業(yè)能力的評估

3. 下屬培養(yǎng)的學習地圖

4. 現(xiàn)場演練：某崗位“學習護照”的設計

5. 訓練下屬的五個步驟

第七單元：意愿—決定著用什么樣的態(tài)度去執(zhí)行

1. 員工的需求等級

2. 案例討論：這樣的下屬如何激勵？

3. 什么是激勵？

4. 賞識管理在工作中的運用

5. 如何正確的表揚員工

6. 如何正確的批評員工

7. 不同類型員工的激勵方式

第八單元：制度—決定著執(zhí)行成敗的獎罰

1. 諸葛亮有資格斬馬謖嗎？

2. 制度的火爐原理

3. 領導有情 管理無情 制度絕情

4. 制度三要素：制度、流程和表單

第九單元：文化—決定著執(zhí)行的習慣

1. 講過很多次為什么還犯錯？

2. 高執(zhí)行團隊的典型特征

3. 團隊文化打造的程序和方法

4.打造學習型組織

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1、員工不知道干什么。深層原因是各經(jīng)理、主管對公司政策經(jīng)常變動，內部信息溝通不暢，使員工很茫然，只靠慣性和自己的理解去做事。

2、員工不知道工作怎么干。深層原因是各主管沒有做針對性和實操性的上崗前指導，員工不知道工作的具體方法，只能自己摸索去做。

3、員工做起工作來不順暢。深層原因是各項目主管內部溝通、審批等活動過于官僚化、復雜，導致員工做事不積極。

4、員工不知道做了有什么好處。深層原因是激勵政策欠缺，或是激勵政策過于復雜，員工不知道自己做好了能有哪些好處。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供執(zhí)行力培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。