上海中層團隊執(zhí)行力培訓(xùn)

無論多么理想的目標，多么宏偉的戰(zhàn)略，多么宏偉的愿望，多么果斷的決策，多么周密的計劃，如果沒有嚴格高效的執(zhí)行，最終的結(jié)果不是相差甚遠，就是南轅北轍。

企業(yè)沒有執(zhí)行力，就會在競爭中被淘汰，個人沒有執(zhí)行力，就會在職場上出局。本次培訓(xùn)就是清清楚楚學(xué)技能，扎扎實實提效率，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)達目標。通過提升執(zhí)行力，促進企業(yè)的管理能力與水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

●了解什么是執(zhí)行力

●掌握提升工作執(zhí)行力的各項技能

●分析執(zhí)行力低下的原因

●掌握如何提升自身的執(zhí)行力

●如何打造具有執(zhí)行力的團隊

一、如何全面完整的認知組織執(zhí)行力？

1、執(zhí)行力——快、準、狠的完成任務(wù)的能力

2、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力

3、執(zhí)行力的特征

二、如何理解執(zhí)行力就是企業(yè)競爭力？

1、混沌環(huán)境需要執(zhí)行力破解

2、二分策略 八分執(zhí)行

3、大多數(shù)企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行

4、執(zhí)行就是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動

三、如何解析和評價組織執(zhí)行力的現(xiàn)狀？

1、員工層面

2、心態(tài)層面

3、工作技能層面

4、組織溝通層面

四、如何打造組織成員的高執(zhí)行力？

1、執(zhí)行的基礎(chǔ)

2、執(zhí)行的準則

五、如何培育執(zhí)行型人才？

1、選人

2、用人

3、留人

六、如何提升組織凝聚力？

1、以員工為本

2、加強管理能力提升

七、如何用心態(tài)建設(shè)營造執(zhí)行的氛圍？

1、敬業(yè)精神與績效思維

2、專注于目標的定力

3、貫徹到底的意志力

4、高效執(zhí)行，拒絕借口

5、執(zhí)行是責(zé)任和使命

八、如何營造高執(zhí)行力的企業(yè)文化？

1、用企業(yè)的理念影響每一個員工

2、建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊

3、構(gòu)建適合自己特點的執(zhí)行文化

4、提高競爭意識

5、提倡速度致勝

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

1、明確目標。明確的目標是執(zhí)行的方向，同時也是執(zhí)行力前進的牽引力。注意目標要具體的、可衡量的、具有挑戰(zhàn)性的、切合實際的和有時間限制的。

2、細化方案。細化方案是解決通過什么方法到達目標的問題。策劃方案確定后必須要配備執(zhí)行細案，即執(zhí)行工作的標準和規(guī)范，要保證員工做正確的事，并把正確的事做正確。

3、強化執(zhí)行。就是強制性的去干、去做。要建立檢查體系，通過目標體系書、工作計劃達成表、月度績效考核表以及過程質(zhì)量控制表等工具行使監(jiān)督職能。

4、嚴格考核。企業(yè)要體現(xiàn)公開、公正、公平的"三公"原則?？己酥贫?、激勵制度是規(guī)范行為，激勵戰(zhàn)斗力的有效手段。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供執(zhí)行力培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。