【執(zhí)行力所帶來(lái)的影響】

執(zhí)行力不是簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù)，而是一套**提出問(wèn)題，進(jìn)而分析問(wèn)題去解決問(wèn)題，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。

執(zhí)行力是一門(mén)將戰(zhàn)略與實(shí)際，人員與流程相結(jié)合實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的學(xué)問(wèn)。

執(zhí)行力是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理三個(gè)主要流程：人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃結(jié)合起來(lái)的一種途徑，將企業(yè)戰(zhàn)略化為企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的系統(tǒng)方法，執(zhí)行力是一整套行為和技術(shù)體系。

【本次執(zhí)行力培訓(xùn)可幫助企業(yè)及學(xué)員帶來(lái)的成效】

幫助學(xué)員： 投資自己，讓自己**培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為不抱怨、不拖延、不推卸的執(zhí)行型人才;將參與者打造成為敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、精業(yè)的職業(yè)化優(yōu)秀人才;幫助參與者訓(xùn)練一套制度化的習(xí)慣以及做事方式;實(shí)現(xiàn)成功的職業(yè)人生。

幫助企業(yè)：幫助企業(yè)**投資員工的心態(tài)，梳理企業(yè)的文化;**投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的提升，從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升;同時(shí)，培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維的優(yōu)秀人才。

【課程對(duì)象】：企業(yè)中高管理者

【授課方式】：分組式，分5-6組，每組7-8人，包括課堂講授、案例研討、角色扮演、互動(dòng)研討等。

【課程大綱】

開(kāi)場(chǎng)準(zhǔn)備(1h)

開(kāi)胃菜1：管理者的影響力從哪里來(lái)?

開(kāi)胃菜2：管理者應(yīng)該用服務(wù)和支撐替代權(quán) 威

一、接受任務(wù)的要點(diǎn)

二、任務(wù)指派的要點(diǎn)

三、過(guò)程中的督導(dǎo)與反饋

四、執(zhí)行力常見(jiàn)障礙分析和解決思路

諾達(dá)**團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

【諾達(dá)**介紹】：江磊

江磊個(gè)人簡(jiǎn)介

l 浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院公共管理碩士 l 地心引力講師工作室合作講師 l 浙江大學(xué)西部教育學(xué)院特聘講師 l 西安交大企業(yè)培訓(xùn)中心特聘講師 l 杭州時(shí)代光華特聘講師 l 中國(guó)電信集團(tuán)級(jí)特聘講師 l 浙江電信培訓(xùn)中心簽約講師 【從業(yè)經(jīng)歷】 l 江磊老師擁有12年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及5年的企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，因其出色的授課質(zhì)量和培訓(xùn)效果，成為眾多企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘簽約講師。 l 服務(wù)的企業(yè)客戶(hù)從大型的國(guó)有企業(yè)到中小型民營(yíng)企業(yè)，建立長(zhǎng)期培訓(xùn)合作關(guān)系的已達(dá)100多家，累計(jì)培訓(xùn)量多大1000多場(chǎng)。 l 培訓(xùn)視野聚焦于企業(yè)管理干部綜合管理能力的培養(yǎng)和企業(yè)綜合服務(wù)能力的提升，已為各類(lèi)企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)人員達(dá)到50000人次。

江磊培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]《從技術(shù)專(zhuān)家到高效管理者培訓(xùn)》

[內(nèi)訓(xùn)課]《浙江省能源集團(tuán)城市燃?xì)夤緝?nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》

[內(nèi)訓(xùn)課]《中層干部核心管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練》

[內(nèi)訓(xùn)課]《有效溝通與人際關(guān)系建立》

[內(nèi)訓(xùn)課]《大畫(huà)管理——管理者圖像化管理思維訓(xùn)練》

[內(nèi)訓(xùn)課]《企業(yè)中層執(zhí)行力培訓(xùn)》

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**中高層系統(tǒng)管理培訓(xùn)培訓(xùn)課程咨詢(xún)】

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