【企業(yè)對(duì)于執(zhí)行力的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)】

現(xiàn)如今高速發(fā)展的社會(huì)里，有許多的企業(yè)為什么發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)施成功率比較低，在于企業(yè)戰(zhàn)略與現(xiàn)實(shí)之間有道鴻溝，使企業(yè)的目標(biāo)難以達(dá)成，而這道鴻溝就是企業(yè)的執(zhí)行力。缺乏執(zhí)行力是今天企業(yè)管理走向成功阻礙的絆腳石，未來(lái)十年面臨最 大的挑戰(zhàn)將是企業(yè)的執(zhí)行力。

因此為了提高在企業(yè)運(yùn)作的高執(zhí)行力，周老師擁有近十幾年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合眾多經(jīng)典的案例分析，讓課程更加貼合企業(yè)的實(shí)際情況，加上很多實(shí)戰(zhàn)方法和步驟都是經(jīng)過大量的事實(shí)驗(yàn)證，有很強(qiáng)的實(shí)操性，能夠快速有效的提升企業(yè)的管理執(zhí)行力。上海團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)執(zhí)行力

【本次課程高效執(zhí)行力的收獲】

1.掌握如何有效地接受領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù);

2.掌握完成任務(wù)的基本思考方法;

3.掌握任務(wù)指派的要點(diǎn)與任務(wù)落實(shí)中的管控要點(diǎn)

4.掌握?qǐng)?zhí)行力障礙分析方法和相應(yīng)的解決之道

【課程對(duì)象】：公司的全體學(xué)員

【課程時(shí)長(zhǎng)】：一天(6小時(shí))

【課程對(duì)象】：總經(jīng)理、生產(chǎn)部、研發(fā)部，工程部，采購(gòu)部，銷售部，人事部等各部門中高層管理團(tuán)隊(duì)、儲(chǔ)備干部等

【課程大綱】

第 一節(jié)：明確目標(biāo)成果與期限

第二節(jié)：鎖定執(zhí)行責(zé)任人

第三節(jié)：制定管理執(zhí)行措施

第四節(jié)：明確執(zhí)行檢查程序

第五節(jié)：成果即時(shí)獎(jiǎng)懲

第六節(jié)：達(dá)成共識(shí)與承諾

諾達(dá)**團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】

講師簡(jiǎn)介：

周士杰：全國(guó)**只講執(zhí)行力的老師

上海大學(xué)工商管理碩士，企業(yè)執(zhí)行力落地實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師，華創(chuàng)世紀(jì)總裁班主講導(dǎo)師，華創(chuàng)商務(wù)管理咨詢公司執(zhí)行董事，九州文化傳播公司董事長(zhǎng)，多家集團(tuán)公司運(yùn)管顧問。

他深入研究企業(yè)成功管理之道，培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)上千家，直接幫助企業(yè)解決業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、成本控制、團(tuán)隊(duì)改變這三大問題，被企業(yè)家和學(xué)員譽(yù)為“企業(yè)管理者的指南針”。

周士杰培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]執(zhí)行落地的6大步驟

[內(nèi)訓(xùn)課]贏在執(zhí)行力

[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)組織執(zhí)行體系構(gòu)建

[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)管理執(zhí)行模式

[內(nèi)訓(xùn)課]打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**介紹】

諾達(dá)**是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站，匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息，自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)**目標(biāo)管理培訓(xùn)擁有目前全面、系統(tǒng)的目標(biāo)管理培訓(xùn)課程體系，先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式，**的培訓(xùn)師資?？梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案，諾達(dá)**已經(jīng)在北京，上海，廣州，深圳，天津，南京，蘇州，杭州等地開設(shè)分公司，服務(wù)全國(guó)客戶，詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢，咨詢電話：13267145815

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