理清日常工作中因計(jì)劃不周、目標(biāo)設(shè)計(jì)不合理、計(jì)劃跟進(jìn)不及時(shí)等，給工作上帶來(lái)不能按時(shí)完成工作目標(biāo)、工作效率低、以及團(tuán)隊(duì)效能未能發(fā)揮等情況。

與傳統(tǒng)課程不同的是，本課程引入國(guó)際最前沿的目標(biāo)管理工具，幫助管理者突破傳統(tǒng)思維；用創(chuàng)新模式進(jìn)行目標(biāo)管理并落實(shí)計(jì)劃。

通過(guò)此課程，100%提升管理者的目標(biāo)管理與制定計(jì)劃及有效跟進(jìn)等能力。上海目標(biāo)管理培訓(xùn)價(jià)格

【企業(yè)目標(biāo)管理的效果】

1.深刻理解目標(biāo)管理的概念。

2.掌握目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)落地的工具和技巧。

3.體驗(yàn)企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運(yùn)作中各個(gè)部門(mén)和管理者之間的相互配合。

4.理解競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價(jià)值鏈，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5.合理配制內(nèi)部有限的資源，有效利用外部資源提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效并建立成本與利潤(rùn)意識(shí)。

6.提高全局意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，改善并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作能力，建立一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

7.掌握BSC、KPI工具，學(xué)會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，找到達(dá)成目標(biāo)的方法和關(guān)鍵，并贏得團(tuán)隊(duì)對(duì)目標(biāo)的認(rèn)同。

【課程特色】：

落地性——課程內(nèi)容工具化，語(yǔ)言通俗易懂;案例貼近工作;課后無(wú)須二次轉(zhuǎn)化，拿來(lái)即用。

工具性——將技巧工具化，引入國(guó)際最前沿管理工具，易于操作及掌握。

針對(duì)性——為管理者度身定制的課程，內(nèi)容100%貼合管理者的工作實(shí)際。

實(shí)用性——培訓(xùn)突出實(shí)用效果，聚焦管理者工作實(shí)踐，通過(guò)案例及課堂演練，及導(dǎo)師專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，學(xué)員們?cè)谡n上直接掌握方法。

生動(dòng)性——采用研討、案例、視頻、體驗(yàn)等多種培訓(xùn)形式，突出課堂的生動(dòng)性。

【課程時(shí)間】：2天，6小時(shí)/天

【授課對(duì)象】：各層級(jí)管理者

【課程大綱】：

第 一單元：關(guān)于目標(biāo)

第二單元：設(shè)定有效的目標(biāo)

第三單元：制定計(jì)劃

第四單元：計(jì)劃的落實(shí)

諾達(dá)**目標(biāo)管理培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

【諾達(dá)**介紹】：王雷軍--實(shí)戰(zhàn)派管理講師

講師背景

企管金融雙碩士

國(guó)家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

高級(jí)人力資源師

高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

二級(jí)心理咨詢師

美國(guó)(ACI) 注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師

近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷，10多年大型企業(yè)集團(tuán)中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾在國(guó)家大型制藥集團(tuán)石藥集團(tuán)、天山實(shí)業(yè)集團(tuán)、中宏企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任人力資源部經(jīng)理、總裁助理、集團(tuán)人力資源總監(jiān)等職務(wù)。

長(zhǎng)期從事企業(yè)管理工作，具備豐富的HR實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過(guò)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、法人治理和組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、管理體系建設(shè)、管理流程的優(yōu)化再造等。

王雷軍老師曾在《時(shí)代教育》、《教育藝術(shù)》、《職教論壇》等諸多知名雜志雜志發(fā)表數(shù)篇文章。曾參與過(guò)的咨詢項(xiàng)目：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)、績(jī)效體系建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、企業(yè)文化體系建設(shè)、員工目標(biāo)管理及激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)等。

王雷軍老師培訓(xùn)特色：

實(shí)戰(zhàn)派，課程實(shí)用性強(qiáng)，案例豐富;

語(yǔ)言生動(dòng)、激情、幽默，有感染力;

課堂氣氛活躍，適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識(shí)的吸收;

互動(dòng)性強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和過(guò)程可操作性，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。

王雷軍老師培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]情境高爾夫® — 橫向管理

[內(nèi)訓(xùn)課]情境高爾夫® — 向上管理

[內(nèi)訓(xùn)課]《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行動(dòng)

[內(nèi)訓(xùn)課]《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問(wèn)題分析與解決》

[內(nèi)訓(xùn)課]TTT——企業(yè)培訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)培訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

王雷軍老師培訓(xùn)照片：

華北制藥集團(tuán)、長(zhǎng)城醫(yī)藥、廣藥集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、石家莊樂(lè)仁堂醫(yī)藥集團(tuán)、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、中國(guó)藥材集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、順凱達(dá)房地產(chǎn)全程策劃有限公司、景陽(yáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 、路橋路豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、耕耘房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、承德永盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、河北天山地產(chǎn)集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、河北銀行、工商銀行、中國(guó)銀行、河北省供電公司、銀河人才網(wǎng)、河北省科學(xué)院、諾亞人力資源、58同城、河北省人才、承德露露集團(tuán)、衡水老白干酒業(yè)、唐人科技、新華保險(xiǎn)、泰康人壽、平安保險(xiǎn)、冀中能源、三信服飾、中鐵集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、河北味道府酒業(yè)集團(tuán)、河北華玉紙業(yè)有限公司、河北融投控股集團(tuán)等

【諾達(dá)**合作流程】

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