【團(tuán)隊執(zhí)行力對于企業(yè)的影響】

為什么中國企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與管理策略的實施成功率不足60%?

執(zhí)行力在企業(yè)成功關(guān)鍵因素中究竟占多大分量?

當(dāng)今國內(nèi)企業(yè)管理大的黑洞是什么，未來十年我們企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)又是什么?

戰(zhàn)略靠執(zhí)行，執(zhí)行靠制度，制度靠流程，這句話的理論和實踐依據(jù)又在哪?

君合智聯(lián)執(zhí)行力體系構(gòu)建框架，是如何通過”六化”將企業(yè)執(zhí)行力落實到可運作層面?

如何在打造高效執(zhí)行力組織基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的突破?

如何提高執(zhí)行力80%？

如何培養(yǎng)高績效管理團(tuán)隊？

如何培養(yǎng)全員的執(zhí)行能力？

如何構(gòu)建執(zhí)行力文化？

缺乏執(zhí)行力是今天企業(yè)管理大的黑洞，未來十年我們面臨的挑戰(zhàn)就是企業(yè)執(zhí)行力。目前國內(nèi)很多人在講執(zhí)行力，大多停留在執(zhí)行的理念層面，未能給企業(yè)帶來實惠。針對企業(yè)執(zhí)行力面臨的嚴(yán)峻問題，本課程設(shè)計者集十余年的企業(yè)高管和五年的咨詢顧問之經(jīng)驗，結(jié)合親自服務(wù)客戶的經(jīng)典案例，提出了獨特的“君合智聯(lián)執(zhí)行力體系構(gòu)建框架”，本課程將告訴您如何通過構(gòu)造企業(yè)高效執(zhí)行力的組織，將眾人口頭禪“戰(zhàn)略流程系統(tǒng)、運營流程系統(tǒng)和人員流程”三大系統(tǒng)落實到企業(yè)管理的運作實處，打造企業(yè)執(zhí)行力組織，全面提升企業(yè)競爭力!上海銷售團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)

【團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)的哪些目的?】：

1、通過培訓(xùn)使管理人員獲得掌握和統(tǒng)御團(tuán)隊凝聚力的能力;

2、掌握積極心態(tài)的建立要素和技巧;

3、掌握壓力與情緒轉(zhuǎn)化技巧，掌握壓力管理的基本方法，增進(jìn)反剖析自我，壓力有效管理的訓(xùn)練策略;

4、掌握團(tuán)隊打造的方法

5、如何快速提高團(tuán)隊執(zhí)行力的秘訣

【學(xué)習(xí)對象】：企業(yè)決策者、中高層管理者、各部門經(jīng)理、主管、班組長

【課程形式】：情景體驗、問題研討、案例分享、角色扮演

【培訓(xùn)大綱】：

第 一部分：組織執(zhí)行力

第二部分：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力

第三部分：員工個人高效執(zhí)行力

更多課程詳細(xì)內(nèi)容可咨詢客服>>>電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師

諾達(dá)**團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：羅銘

注冊培訓(xùn)師、注冊高級人力資源經(jīng)理

羅銘資歷背景

專業(yè)背景

南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理碩士

職業(yè)背景

在江蘇省省政府計劃經(jīng)濟(jì)委員會、中國電子工業(yè)集團(tuán)、中興通訊、華為技術(shù)和中國科學(xué)院煜宸集團(tuán)公司任過區(qū)域市場經(jīng)理、高級培訓(xùn)經(jīng)理和人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理崗位，近10年的管理生涯，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。加入咨詢行業(yè)后，從事管理咨詢與培訓(xùn)工作，從事過數(shù)百家企業(yè)咨詢和培訓(xùn)項目，具備豐富的咨詢和培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗。

理論基礎(chǔ)深厚，邏輯思維能力強(qiáng)，長期從事企業(yè)人力資源管理、培訓(xùn)工作，擁有豐富的企業(yè)內(nèi)部授課經(jīng)驗，對企業(yè)員工培養(yǎng)具有深刻認(rèn)識。授課過程中，緊密結(jié)合人教育特點，靈活運用豐富按理，善于以點帶面，啟發(fā)思維。授課風(fēng)格互動性和實操性很強(qiáng)，注重教師與學(xué)員之間的互動性，使得課堂氛圍**愉快，倡導(dǎo)分享和共同進(jìn)步，深受學(xué)員歡迎。

【羅銘老師新課程】

[內(nèi)訓(xùn)課]《綜合管理人員綜合能力提升》

[內(nèi)訓(xùn)課]《實用溝通技能》

[內(nèi)訓(xùn)課]《 內(nèi) 訓(xùn) 師 培 養(yǎng)》

[內(nèi)訓(xùn)課]《目標(biāo)計劃與管理》

[內(nèi)訓(xùn)課]《政企集團(tuán)關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的經(jīng)營策略》

[內(nèi)訓(xùn)課]《綜合統(tǒng)籌管理和支撐執(zhí)行力塑造》

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**介紹】

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。 咨詢電話：400-777-1221轉(zhuǎn)1

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