重慶工作匯報(bào)培訓(xùn)課程

您在工作中是否遇到過(guò)如下場(chǎng)景？

（1）您的下屬和你匯報(bào)了10分鐘的工作，但是您仍沒搞清楚他的問(wèn)題究竟在哪里？他到底需要你提供哪些幫助？

（2）在電梯里遇到了公司高管，他隨口問(wèn)了你一句：“最近手頭上的項(xiàng)目進(jìn)展如何？”短短幾十秒，實(shí)在不知道如何把目前的工作說(shuō)清楚！

（3）為客戶做了幾十頁(yè)P(yáng)PT，信息量豐富，但是客戶卻一片茫然，你該如何指導(dǎo)他修改PPT？

（4）年中(終)匯報(bào)很努力，可領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意，沒方向、沒邏輯、思路混亂無(wú)序……

本課程將幫助你了解工作匯報(bào)技巧的基本概念、基本原理和基本方法；學(xué)習(xí)工作匯報(bào)技巧，讓你的匯報(bào)條理清晰，重點(diǎn)突出，獲得上司的賞識(shí)，客戶的青睞。

第 一講  工作匯報(bào)的方向

一、什么工作匯報(bào)：月度匯報(bào)、季度匯報(bào)、半年度匯報(bào)、年度匯報(bào)、重大事項(xiàng)匯報(bào)

二、工作匯報(bào)是復(fù)盤的工具改進(jìn)管理、反思**的工具

三、請(qǐng)示、報(bào)告、工作匯報(bào)的方向

第二講 工作匯報(bào)的邏輯設(shè)計(jì)

1、目標(biāo)與聽眾分析：你的受眾對(duì)像是誰(shuí)？你的受眾對(duì)像是誰(shuí)？他有什么特點(diǎn)？他想聽什么？聽這些的目的是什么？我要講什么？

1）了解領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期和風(fēng)格：領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)工作總結(jié)匯報(bào)想看到什么？

2）不能按自己的理解去匯報(bào)

3）了解領(lǐng)導(dǎo)想聽到什么？問(wèn)題點(diǎn)？原因分析？解決措施、工作抓手、復(fù)盤業(yè)績(jī)、總結(jié)方法

2、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容設(shè)計(jì)：

工作描述、重點(diǎn)工作匯報(bào)、復(fù)盤總結(jié)存在問(wèn)題不足、分析與對(duì)策

下一年工作計(jì)劃：未來(lái)哪些事項(xiàng)更重要可以做的更好，管理方向、落地工具、有哪些抓手能落地。目標(biāo)、指標(biāo)、措施、承諾。

3、工作匯報(bào)，述職報(bào)告，工作總結(jié)的區(qū)別

案例分析：這樣的工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)愛聽嗎？

4、好的工作匯報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)：理解需求、方向明確、思路清晰、邏輯清楚、亮點(diǎn)提煉、工具方案、敢于承諾、落地呈現(xiàn)

5、思維和提綱梳理

6、工作匯報(bào)，述職報(bào)告，工作總結(jié)的內(nèi)容設(shè)計(jì)圖

7、工作不順利，不理想更需要主動(dòng)匯報(bào)

第三講 工作匯報(bào)的實(shí)戰(zhàn)寫法

一、如何將全年的工作完美的匯報(bào)出來(lái)；

1、年終（中）述職、年終（中）總結(jié)的定義與類型；

2、三步無(wú)死角梳理全年大事；

3、確定年終（中）總結(jié)3個(gè)層次；

4、明確年終（中）總結(jié)角度；

5、寫好年終（中）總結(jié)的四大要點(diǎn)；

【1】有內(nèi)容——橫向縱向脈絡(luò)工作坐標(biāo)系

【2】講邏輯——過(guò)去與將來(lái)，遺憾與展望

【3】挖重點(diǎn)——業(yè)務(wù)，工作，感悟

【4】有分寸——講成績(jī)、講內(nèi)容、講不足

二、寫作工具金字塔原理

1、演繹推理

2、歸納推理

2.1 時(shí)間順序

2.2 結(jié)構(gòu)順序

2.3 重要性順序

3、歸納與演繹的轉(zhuǎn)換

三、PRER工具：結(jié)論、依據(jù)、事例、重申結(jié)論