線下營銷活動(dòng)策劃培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-04-21
線下營銷活動(dòng)是促進(jìn)銀行網(wǎng)點(diǎn)和客戶之間關(guān)系的有力抓手;是提升銀行網(wǎng)點(diǎn)批量營銷業(yè)績的主要手段;是開拓新客戶、維護(hù)老客戶的常用方法。 本課程立足實(shí)戰(zhàn),主要按照活動(dòng)思路設(shè)計(jì)、內(nèi)容細(xì)節(jié)、具體操作三個(gè)部分展開內(nèi)容;幫助學(xué)員掌握線下營銷活動(dòng)組織的技能。
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企業(yè)營銷管理培訓(xùn)
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線下營銷活動(dòng)是促進(jìn)銀行網(wǎng)點(diǎn)和客戶之間關(guān)系的有力抓手;是提升銀行網(wǎng)點(diǎn)批量營銷業(yè)績的主要手段;是開拓新客戶、維護(hù)老客戶的常用方法。 本課程立足實(shí)戰(zhàn),主要按照活動(dòng)思路設(shè)計(jì)、內(nèi)容細(xì)節(jié)、具體操作三個(gè)部分展開內(nèi)容;幫助學(xué)員掌握線下營銷活動(dòng)組織的技能。
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課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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第 一 講:理財(cái)沙龍活動(dòng)流程安排
一、策劃——成功的基石
1) 活動(dòng)流程策劃
2) 活動(dòng)宣傳策劃
二、活動(dòng)策劃案編寫——人、財(cái)、物、時(shí)等安排
1) 案例——活動(dòng)策劃案案例分享
2) 演練——活動(dòng)策劃案編寫
3) 實(shí)施——讓精彩呈現(xiàn)
三、令人耳目一新的宣傳攻勢
1) 讓人無法拒絕的客戶邀約
2) 美輪美奐的現(xiàn)場布置
3) 充滿歡樂的財(cái)富課堂
四、細(xì)致入微的客戶體驗(yàn)
1) 有始有終的跟進(jìn)服務(wù)
2) 社群操作的意義
五、沙龍活動(dòng)與社群的結(jié)合
1) 設(shè)計(jì)——財(cái)商宣傳文案設(shè)計(jì)
2) 模擬——客戶邀約演練
分享——令人難忘的成功課程體驗(yàn)
第二講: 核心理財(cái)沙龍活動(dòng)內(nèi)容
1) 兒童財(cái)商活動(dòng)
2) 客戶財(cái)商活動(dòng)
3) 退休人士沙龍活動(dòng)
4) 企業(yè)主沙龍活動(dòng)
5) 老年人養(yǎng)生保健活動(dòng)
6) 車主沙龍活動(dòng)
7) 全職太太沙龍活動(dòng)
第三講:廣受歡迎的新式客戶沙龍組織
一、新式沙龍的特點(diǎn)
1)低成本
2)短用時(shí)
3)好感受
4)快見效
5)易操作
6) 可復(fù)制
二、新式沙龍的流程
1)不用請講師,員工自主操作
2)不長篇大論,客戶感受極佳
3)潤物細(xì)無聲,新方式切產(chǎn)品
4)不成仁義在,不會傷害客戶
5)不挑客戶群,流程有普適性
三、新式沙龍操作流程解析
四、分組演練及講師點(diǎn)評
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營銷策劃顧問-李達(dá)聰
品牌互聯(lián)網(wǎng) 營銷策劃顧問,商業(yè)模式創(chuàng)新導(dǎo)師,大數(shù)據(jù)研究達(dá)人,有12年品牌實(shí)操運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),10年電商實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),6年品牌營銷策劃顧問經(jīng)驗(yàn),長期接觸一線實(shí)體企業(yè),了解實(shí)體企業(yè)發(fā)展的瓶頸和轉(zhuǎn)型過程的糾結(jié)與痛苦,對實(shí)體企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局、商業(yè)模式等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到見解...
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