營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)課程
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-04-21
營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)課程旨在幫助企業(yè)激活和挖掘營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù),幫助企業(yè)洞察內(nèi)外部態(tài)勢(shì),抓住市場(chǎng)機(jī)遇,為企業(yè)制定有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略提供有力的數(shù)據(jù)支持,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),同時(shí)培養(yǎng)具有數(shù)據(jù)思維的營(yíng)銷(xiāo)人才,推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)化,提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。
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企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)
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營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)課程旨在幫助企業(yè)激活和挖掘營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù),幫助企業(yè)洞察內(nèi)外部態(tài)勢(shì),抓住市場(chǎng)機(jī)遇,為企業(yè)制定有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略提供有力的數(shù)據(jù)支持,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),同時(shí)培養(yǎng)具有數(shù)據(jù)思維的營(yíng)銷(xiāo)人才,推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)化,提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。
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一、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析目標(biāo)和步驟
(1)分析目標(biāo)
(2)分析步驟
二、數(shù)據(jù)分析與商務(wù)邏輯
(1)數(shù)據(jù)分析能力
(2)常見(jiàn)商務(wù)邏輯
(3)分析思路
三、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
(1)對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)換
(2)定性數(shù)據(jù)定量化
(3)數(shù)據(jù)填充
四、數(shù)據(jù)描述
(1)整體狀況描述
(2)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)“七個(gè)百分比”
(3)多列對(duì)比
案例:期貨數(shù)據(jù)中“眾數(shù)”指標(biāo)的運(yùn)用
討論: 中位數(shù)和平均值的異同
五、異常值分析
(1)散點(diǎn)圖
(2)面板散點(diǎn)圖:采用面板的方式實(shí)現(xiàn)多個(gè)散點(diǎn)圖的觀察,高效直觀
(3)條件格式
(4)三倍標(biāo)準(zhǔn)差方法
案例:中國(guó)移動(dòng)某省公司利用“三倍標(biāo)準(zhǔn)差法”捕捉業(yè)務(wù)異常值。
六、相關(guān)分析
(1)相關(guān)分析原理
(2)EXCEL“數(shù)據(jù)分析”模塊安裝及介紹
(3)操作及輸出說(shuō)明
(4)大型相關(guān)矩陣和條件格式的組合使用
(5)用相關(guān)分析做數(shù)據(jù)掃描的邏輯
案例:上海某藥企利用商務(wù)數(shù)據(jù)分析“頭對(duì)頭”的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
案例:阿里巴巴利用相關(guān)分析功能來(lái)梳理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
七、客戶(hù)細(xì)分
(1)單指標(biāo)的分類(lèi)
(2)多指標(biāo)的分類(lèi)
案例:上海某消費(fèi)品調(diào)研的受訪者分類(lèi)
案例討論:*聚類(lèi)分類(lèi)總數(shù)的確定
八、捆綁銷(xiāo)售分析
(1)相關(guān)概念
支持度、置信度、提升度(2)關(guān)聯(lián)分析算法的使用
案例:上海某食品企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品配送的關(guān)聯(lián)度分析
課堂討論:工業(yè)品數(shù)據(jù)做捆綁銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
九、客戶(hù)畫(huà)像
可以用這一算法找到具有某一消費(fèi)行為的消費(fèi)者的特征,例如該消費(fèi)者的性別、年齡等的組合特征
(1)算法描述
(2)算法執(zhí)行和輸出
十、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)是營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析的重要組成部分,我們介紹幾種常用的數(shù)據(jù)分析技術(shù):
(1)模擬運(yùn)算表
(2)添加趨勢(shì)線(xiàn)
(2)手工數(shù)組方式實(shí)現(xiàn)
(4)批量自動(dòng)實(shí)現(xiàn)
案例:上海某企業(yè)對(duì)于房屋資產(chǎn)租賃價(jià)格的逐步回歸分析
十一、靜態(tài)圖形呈現(xiàn)
(1)Excel繪圖的基本線(xiàn)型
(2)Excel繪圖的高級(jí)圖形:包括堆積柱狀圖、復(fù)合餅圖、半圓圖等。
(3)圖形呈現(xiàn)的高級(jí)技巧
包括輔助列、錯(cuò)位、數(shù)據(jù)標(biāo)簽的應(yīng)用、分色等功能。
十二、動(dòng)態(tài)圖形呈現(xiàn)
(1)EXCEL VB控件工具箱安裝
(2)VB控件的使用
(3)繪制生動(dòng)的動(dòng)態(tài)圖形
(4)VB控件與offset函數(shù)等組合的強(qiáng)大應(yīng)用
(5)條件格式中的動(dòng)態(tài)效果
(6)工作表總表與分表之間的鏈接跳轉(zhuǎn)效果
十三、數(shù)據(jù)分析報(bào)告撰寫(xiě)
(1)分析報(bào)告的架構(gòu)
(2)分析報(bào)告的邏輯
(3)分析報(bào)告的表現(xiàn)形式
(4)分析報(bào)告的文筆
案例:優(yōu)秀分析報(bào)告和工作PPT賞析
十四、互動(dòng)
討論課程中的問(wèn)題,并就學(xué)員的實(shí)際工作問(wèn)題進(jìn)行解答。
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士-吳洪剛
美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)高級(jí)咨詢(xún)師,有深厚的理論功底和深入企業(yè)的實(shí)際咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),為上百家品牌企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù),數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)培訓(xùn),這些企業(yè)包括美的集團(tuán)、比亞迪汽車(chē)、格力電器、錦江酒店、聯(lián)想科技、海信集團(tuán)、諾貝爾磁磚、方太廚具、招商銀行等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)...
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營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師-喻國(guó)慶
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力提升導(dǎo)師,有二十多年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),十五年?duì)I銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、高級(jí)咨詢(xún)師從業(yè)經(jīng)歷,曾就職于三株藥業(yè)/可口可樂(lè)等中外名企,曾任三星科健/創(chuàng)維集團(tuán)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高管,有十五年的操控全國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)歷,管理過(guò)5000人的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍...
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營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn)-李達(dá)聰
品牌互聯(lián)網(wǎng) 營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn),商業(yè)模式創(chuàng)新導(dǎo)師,大數(shù)據(jù)研究達(dá)人,有12年品牌實(shí)操運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),10年電商實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),6年品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期接觸一線(xiàn)實(shí)體企業(yè),了解實(shí)體企業(yè)發(fā)展的瓶頸和轉(zhuǎn)型過(guò)程的糾結(jié)與痛苦,對(duì)實(shí)體企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局、商業(yè)模式等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到見(jiàn)解...
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