廣州品牌策略培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

只有品牌的，才是民族的，只有品牌的，只有持久的。沒(méi)有品牌，將是可怕的，沒(méi)有品牌，將會(huì)使企業(yè)內(nèi)外交困，而難以做強(qiáng)做大。那么，如何提升和塑造企業(yè)品牌呢？本次課程以新形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)品牌意識(shí)的缺失、品牌打造誤區(qū)以及品牌規(guī)劃與構(gòu)建的實(shí)施策略為授課主線，通過(guò)分組討論、頭腦風(fēng)暴、互動(dòng)游戲、案例講解等，旨在讓學(xué)員明晰構(gòu)建品牌的要點(diǎn)，以及品牌策略實(shí)施的方法、步驟、技能及其技巧，為企業(yè)獲得良好的品牌形象、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地奠定良好而堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為拉升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)層次樹(shù)立一個(gè)嶄新的里程碑。

1.什么是品牌，品牌化如何運(yùn)作

2.什么是企業(yè)品牌資產(chǎn)，如何創(chuàng)建品牌資產(chǎn)

3.如何進(jìn)行戰(zhàn)略品牌管理？如何有效地把營(yíng)銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)執(zhí)行與項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)

4.如何做好品牌定位，使品牌價(jià)值最大化

5.華為品牌營(yíng)銷的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們的啟示是什么

6.希望通過(guò)這個(gè)課程，使學(xué)員能夠熟悉品牌營(yíng)銷理論，掌握理論并應(yīng)用到實(shí)踐

第一章 營(yíng)銷策劃概述

一、“運(yùn)籌帷幄，決勝千里”營(yíng)銷策劃的含義

二、營(yíng)銷策劃的特點(diǎn)

1.營(yíng)銷策劃的基礎(chǔ)是市場(chǎng)調(diào)查

2.營(yíng)銷策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程

3.營(yíng)銷策劃的核心是創(chuàng)新

4.隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，好的營(yíng)銷策劃確已成為了企業(yè)創(chuàng)造并保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段

第二章 營(yíng)銷策劃的內(nèi)容和原則

一、策劃的三個(gè)階段

第一階段，選擇價(jià)值

第二階段，提供價(jià)值

第三階段，傳播價(jià)值

二、營(yíng)銷策劃的兩個(gè)層次

1.營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃

2.營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)策劃

三、營(yíng)銷策劃的內(nèi)容

1.當(dāng)前營(yíng)銷狀況

2.機(jī)會(huì)和問(wèn)題分析

3.營(yíng)銷戰(zhàn)略

4.財(cái)務(wù)目標(biāo)

5.執(zhí)行控制

四、營(yíng)銷策劃的原則

第三章 營(yíng)銷策劃方案實(shí)務(wù)制定指導(dǎo)

一、營(yíng)銷策劃的流程

二、營(yíng)銷策劃方案編制的原則

1.符合邏輯思維

2.簡(jiǎn)潔且具有實(shí)效

3.具有可操作性

4.新穎獨(dú)特

5.市場(chǎng)分析

6.市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析SWOT工具的使用

7.營(yíng)銷目標(biāo)

8.營(yíng)銷戰(zhàn)略

9.營(yíng)銷組合策略- 6PS組合策略

10.執(zhí)行方案

11.費(fèi)用預(yù)算

12.執(zhí)行控制

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