長(zhǎng)沙品牌策略培訓(xùn)課程

只有品牌的，才是民族的，只有品牌的，只有持久的。沒(méi)有品牌，將是可怕的，沒(méi)有品牌，將會(huì)使企業(yè)內(nèi)外交困，而難以做強(qiáng)做大。那么，什么是品牌？如何提升和塑造企業(yè)品牌？企業(yè)在打造品牌時(shí)會(huì)存在哪些誤區(qū)？企業(yè)該如何一步步構(gòu)建自己的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷地實(shí)施品牌營(yíng)銷策略，讓自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷地得到強(qiáng)化和提升？這就是本次課程所要探討的話題。

一、導(dǎo)入模式化、工具化、方法化、步驟化的實(shí)操性模型，幫助學(xué)員可以在道、法、器的三個(gè)層面，來(lái)達(dá)成從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應(yīng)用。即通過(guò)課堂上的互動(dòng)交流，提煉出一套針對(duì)學(xué)員自己實(shí)際工作的實(shí)戰(zhàn)型品牌經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)。

二、通過(guò)老師的親自實(shí)操的成功案例及國(guó)內(nèi)各行業(yè)的廣泛案例剖析，來(lái)具體生動(dòng)直觀地學(xué)習(xí)掌握品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用方法。

三、通過(guò)老師由淺入深的引導(dǎo)，以及生動(dòng)形象化的互動(dòng)授課方式，讓學(xué)員們?cè)?*愉快、幽默趣味、踴躍交流互動(dòng)中，可以通俗易懂的精簡(jiǎn)、精要、精確、精用來(lái)掌握品牌操作的方法。

第一章：做品牌就是做記憶

一、如何克服記憶的挑戰(zhàn)；

1、左腦與右腦的差別

2、iPhone手機(jī)推出后，為什么可以橫掃對(duì)手？

二、做品牌就是做記憶；

1、持續(xù)記憶會(huì)遇到斷崖式下跌

2、首因效應(yīng)與傳播力

3、新聞聯(lián)播的排序有什么秘密

第二章：品牌-DNA的魅力

一、DNA不限于符號(hào)

二、融入生命力，讓產(chǎn)品有溫度；

三、速辨識(shí)、易記憶、強(qiáng)互動(dòng)

四、喚醒，有時(shí)一個(gè)局部就能喚起你對(duì)品牌的聯(lián)想

五、可傳承，大大降低傳播成本

第三章：品牌DNA的構(gòu)建要素

一、品牌名稱

1、名字中的“風(fēng)水”

2、起名禁忌

3、名稱中植入DNA，可大幅提升復(fù)購(gòu)率

二、品牌LOGO

1、LOGO是品牌的身份證

2、中國(guó)與日韓、歐美品牌觀的差距

三、品牌DNA

1、一些世界**的DNA

2、品牌DNA運(yùn)用領(lǐng)域越來(lái)越廣

3、視覺(jué)DNA及包裝、造型設(shè)計(jì)案例

四、品牌DNA與人格化

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品牌與營(yíng)銷是一個(gè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的世界?！斑^(guò)去一流的策劃，回過(guò)頭看往往只是三流?！逼髽I(yè)的首要戰(zhàn)略資源是團(tuán)隊(duì)，人不一樣，價(jià)值觀不一樣，發(fā)展出來(lái)的品牌策略自然不同。所以，“做自己”才是思考的起點(diǎn)。案例都是“事后諸葛亮”的總結(jié)，是經(jīng)驗(yàn)和思考的分享，而不是對(duì)與不對(duì)的答案，絕對(duì)不要照抄。

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù)，涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長(zhǎng)！