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華為全球化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2024-08-23

導(dǎo)語概要

2016年,華為實(shí)現(xiàn)銷售收入超過5200億元,其中海外收入超過60%,世界500強(qiáng)華為居83位。華為,深刻地改變了世界電信業(yè),乃至IT、消費(fèi)者行業(yè)的格局!它被三星、思科、愛立信成為最可怕的競爭對手,它從農(nóng)村包圍城市,一路超越北電、朗訊、阿爾卡特、摩托羅拉、諾基亞等世界強(qiáng)企,躋身全球第一。

2016年,華為實(shí)現(xiàn)銷售收入超過5200億元,其中海外收入超過60%,世界500強(qiáng)華為居83位。華為,深刻地改變了世界電信業(yè),乃至IT、消費(fèi)者行業(yè)的格局!它被三星、思科、愛立信成為最可怕的競爭對手,它從農(nóng)村包圍城市,一路超越北電、朗訊、阿爾卡特、摩托羅拉、諾基亞等世界強(qiáng)企,躋身全球第一。


華為是中國**真正全球化的公司,華為建設(shè)的通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全球2/3的人口,業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國家,全球18萬多名員工,160多種國籍,海外本地化率超過75% ,華為的全球價(jià)值鏈將本地的能力帶到世界各地,使其發(fā)揮更大價(jià)值,同時(shí)為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)和保留人才,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。在華為全球化的過程中,其**的人才戰(zhàn)略起到了關(guān)鍵的作用。

人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

人力資源管理者,中高層管理人員、新晉管理者、儲備干部、核心骨干等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容

一、華為的全球化模式分析

●全球化區(qū)域戰(zhàn)略與策略

●國際市場進(jìn)入方式

●華為全球化模式的特點(diǎn)

二、華為全球化背景下的人才戰(zhàn)略

●全球化背景下對于人才的要求

●華為全球化人才的合規(guī)和賦能

●全球化人才的合規(guī)要求

●全球化人才的賦能—華為大學(xué)的成立背景

●華為大學(xué)的價(jià)值觀以及和公司價(jià)值觀的關(guān)系

●華為大學(xué)獨(dú)特的戰(zhàn)略定位及意義

三、華為的全球化人才培養(yǎng)理念

●為什么堅(jiān)持選拔制

●訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合

●項(xiàng)目制運(yùn)作的核心理念

●華為大學(xué)和人力資源部的關(guān)系

●如何進(jìn)行學(xué)習(xí)效果和績效評估

●高級管理研討班——傳承公司文化,發(fā)酵管理哲學(xué)

●FLDP——從骨干到管理者的轉(zhuǎn)身

●青訓(xùn)班:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、從項(xiàng)目管理與經(jīng)營中選拔發(fā)展后備干部

●新員工培訓(xùn)——和華為共成長

●教學(xué)設(shè)計(jì)和課程開發(fā)機(jī)制

●戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

人才梯隊(duì)建設(shè)講師推薦

  • 人才梯隊(duì)建設(shè)講師

    魏巍

    前華為(軟件)全球能力中心學(xué)院院長,8年華為大學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),16年企業(yè)大學(xué)和人才發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),魏老師主導(dǎo)組建了華為軟件服務(wù)體系的全球能力中心學(xué)院,設(shè)計(jì)和參與了眾多組織能力提升項(xiàng)目,涵蓋人才梯隊(duì)建設(shè)、干部能力提升、服務(wù)管理流程變革、組織戰(zhàn)略解碼、核心價(jià)值觀落地等多種領(lǐng)域...

  • 人才梯隊(duì)建設(shè)講師

    伍純

    伍純老師擁有十五余年豐富的戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任世界500強(qiáng)順豐國際上海人才發(fā)展負(fù)責(zé)人,某知名房地產(chǎn)中介公司運(yùn)營官(COO)分管人力發(fā)展、數(shù)字化運(yùn)營,某大型零售業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)、快消行業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān),輔導(dǎo)了多家公司0-1的人力資源、人才管理體系的搭建...

  • 人才梯隊(duì)建設(shè)講師

    樸宏

    人才梯隊(duì)模型(PEI)創(chuàng)始人,原世界五百強(qiáng)日本東芝(杭州)管理部長,原富春控股集團(tuán)(新加坡上市)人力資源部部長 ,原西子聯(lián)合控股(民營百強(qiáng)浙商)企業(yè)高管,原金科化工(000656)人力資源部部長,原準(zhǔn)上市公司董事副總裁VP,具有豐富的人才梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)大學(xué)構(gòu)建等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

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