南昌企業(yè)面試官培訓(xùn)

如何通 過(guò)面試方法有效的選拔適崗員工？

面試官在面試中如何慧眼識(shí)人？

人才對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，不少企業(yè)在面對(duì)“用工荒”的同時(shí)，招到的員工不合適，招到的人才留不住。

給企業(yè)招到適合的人才，這是面試官的職責(zé)所在。

**識(shí)人辨人，也是管理者必備的能力。

本課程旨在通 過(guò)學(xué)習(xí)和了解不同的面試技巧識(shí)別不同的人，從性格上洞察人、從言語(yǔ)上辨別人，同時(shí)通過(guò)實(shí)操演練，提升面試官的面試技能，從而給組織找到合適的人才。

第 一模塊  面試官必備（一）——適崗標(biāo)準(zhǔn)

案例討論：小陳到底適合什么樣的崗位？

適合的就是**的

招聘面臨的挑戰(zhàn)

面試官面對(duì)的挑戰(zhàn)

面試先練功

企業(yè)如何搭建招聘面試體系？

案例分析

第二模塊  面試官必備（二）——面試策略

頭腦風(fēng)暴：我們的評(píng)判方法真的準(zhǔn)確嗎？

標(biāo)準(zhǔn)面試法

結(jié)構(gòu)化面試7步法

行為面試法

情景面試法

模擬面試法

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試法

小組演繹

測(cè)評(píng)面試法

公文筐面試法

報(bào)表分析法

行動(dòng)學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)法

壓力面試法

迷彩面試法

角色演練

第三模塊  面試官必備（三）——能力考察

價(jià)值觀考察

價(jià)值觀面試分解

價(jià)值觀面試的誤區(qū)

課堂互動(dòng)：價(jià)值觀測(cè)試

情商能力考察

情商能力解析

抗壓能力和自控能力

創(chuàng)新能力考察

創(chuàng)新能力解析

內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力測(cè)試

第四模塊  做**秀的面試官

崗位360度面試應(yīng)用

管理人員的面試

銷(xiāo)售人員的面試

應(yīng)屆生的面試

面試官的勝任素質(zhì)

面試官的自我修為提升

面試官的業(yè)務(wù)能力提升

小組互動(dòng)演繹

課程復(fù)盤(pán)、總結(jié)