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廈門(mén)企業(yè)校園招聘培訓(xùn)班

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-03-09

導(dǎo)語(yǔ)概要

企業(yè)的一切競(jìng)爭(zhēng)都是人的競(jìng)爭(zhēng),人的問(wèn)題解決,企業(yè)所有問(wèn)題迎刃而解。企業(yè)如何從源頭上解決人才的問(wèn)題?如何從各大高校吸引優(yōu)秀學(xué)生的加盟?如何建立適合企業(yè)發(fā)展的人才梯隊(duì)?是每個(gè)企業(yè)HR和用人部門(mén)主管都要思考的問(wèn)題。

企業(yè)的一切競(jìng)爭(zhēng)都是人的競(jìng)爭(zhēng),人的問(wèn)題解決,企業(yè)所有問(wèn)題迎刃而解。企業(yè)如何從源頭上解決人才的問(wèn)題?如何從各大高校吸引優(yōu)秀學(xué)生的加盟?如何建立適合企業(yè)發(fā)展的人才梯隊(duì)?是每個(gè)企業(yè)HR和用人部門(mén)主管都要思考的問(wèn)題。

本課程將重點(diǎn)分析現(xiàn)代企業(yè)校園招聘的發(fā)展趨勢(shì),從學(xué)生求職心理學(xué)角度詳細(xì)解析校園招聘時(shí)宣講技巧與注意事項(xiàng),如何與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通以及校園招聘時(shí)基本禮儀禮節(jié)等,幫助學(xué)員掌握和了解現(xiàn)代企業(yè)校園招聘的趨勢(shì)、理論和高效實(shí)戰(zhàn)技巧,建立和諧的校企合作關(guān)系,提高企業(yè)儲(chǔ)備人才招聘的能力,為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青奠定良好的基礎(chǔ)。

招聘面試內(nèi)訓(xùn)課程推薦

招聘流程與面試技巧
課程簡(jiǎn)介:招聘與面試不是HR的專(zhuān)利,而是所有管理者的必備技能和重要職責(zé)。錯(cuò)誤的選拔不僅給公司帶來(lái)直接成本增加,還會(huì)嚴(yán)重影響員工士氣、破壞企業(yè)文化、降低客戶服務(wù)質(zhì)量。判斷候選人的知識(shí)技能是否與崗位匹配并不難,難的是判斷候選人的情商、逆商是否與崗位匹配,這才是決定員工優(yōu)劣的決定因素。此外,招聘流程是決定錄用工作效率的關(guān)鍵,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的流程不僅可以激勵(lì)內(nèi)部人才,還可以規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵對(duì)話之薪酬面談
課程簡(jiǎn)介:看上一個(gè)候選人,但工資達(dá)不到他的期望值,這個(gè)話該怎么談?面試官滿意度非常高的應(yīng)聘者,但面試官給到的薪酬限度超標(biāo)怎么談?遇到面霸超級(jí)強(qiáng)勢(shì),薪酬獅子大開(kāi)口,面試官有心虛表現(xiàn)怎么談?本課程通 過(guò)講解溝通的本質(zhì)及溝通的原則,同時(shí)帶入實(shí)際的薪酬面談場(chǎng)景,幫助學(xué)員掌握必要的談判和說(shuō)服技能,厘清溝通思路,提升與員工談“薪”的溝通水平,從而成為獵聘高手和管理專(zhuān) 家。
企業(yè)如何走出招聘困境?
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),能否招聘到優(yōu)秀并且合適的人才,關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的興衰成敗。隨著社會(huì)結(jié)構(gòu)變遷、經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)、人工智能發(fā)展、商業(yè)模式改變、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、人口紅利下降、工作流動(dòng)頻繁、招募渠道單一、招聘成本上升、錄用方式落后、薪酬福利滯后等諸多因素的日益突出,導(dǎo)致企業(yè)的招聘工作難以開(kāi)展,尋覓合適人才的難度更高。企業(yè)應(yīng)該如何突破招聘的困境?企業(yè)的招聘之路應(yīng)該怎么走?

企業(yè)招聘面試培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)中層管理者、人力資源專(zhuān)業(yè)人士、部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司管理層。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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企業(yè)招聘面試培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 章:企業(yè)校園招聘工作現(xiàn)狀解析

一、國(guó)內(nèi)高校人才分布特點(diǎn)解析

二、企業(yè)不同階段人才需求點(diǎn)分析

三、校園招聘工作的誤區(qū)解析

四、心理學(xué)在校園招聘中的運(yùn)用

五、校園招聘的發(fā)展趨勢(shì)解析

六、高校學(xué)生的就業(yè)心理需求解析


第二章:校園招聘前期策劃

一、如何制定校園招聘戰(zhàn)略

二、校園招聘小組如何組建

三、校園招聘小組成員必須培訓(xùn)哪些知識(shí)

四、校園招聘前企業(yè)的準(zhǔn)備事宜解析

五、如何設(shè)計(jì)高效的校園招聘流程

六、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)宣傳的常用技巧和注意事項(xiàng)


第三章:校園招聘時(shí)的職場(chǎng)禮儀禮節(jié)

一、招聘團(tuán)隊(duì)職業(yè)形象的塑造

1、**印象的作用

2、暈輪效應(yīng)

3、黃金定律

二、團(tuán)隊(duì)成員儀容儀表注意事項(xiàng)

1、著裝的TPO原則

2、男女面試官職業(yè)著裝規(guī)范

三、校園招聘中商務(wù)交往禮儀

1、會(huì)面禮儀

2、稱(chēng)呼禮儀

3、介紹禮儀

4、握手禮儀

5、名片交換禮儀

6、商務(wù)接待禮儀

7、宴請(qǐng)禮儀

8、拜訪學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)禮儀

四、與高校相關(guān)部門(mén)電話交流禮儀

1、打電話時(shí)機(jī)

2、電話中稱(chēng)呼禮儀

3、電話中音調(diào)音量禮儀

4、電話結(jié)束禮儀


第四章:校園招聘時(shí)的溝通技巧

一、學(xué)校對(duì)企業(yè)的心理需求解析

二、與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)注意事項(xiàng)解析

三、校園招聘時(shí)溝通的流程圖解析

三、溝通時(shí)如何取得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任

1、公司實(shí)力

2、發(fā)展前景

3、價(jià)值觀與人才觀念

4、企業(yè)為學(xué)生提供的平臺(tái)(學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、發(fā)展路徑等)

5、企業(yè)為學(xué)生提供的福利待遇

6、個(gè)人修養(yǎng)反映公司修養(yǎng)

7、實(shí)事求是是真理

四、如何增強(qiáng)溝通中的說(shuō)服力

五、鍛煉溝通能力(表達(dá)、傾聽(tīng))的幾種技巧

六、如何找到與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同語(yǔ)言-“望聞問(wèn)切法”解析

七、企業(yè)如何建立與維護(hù)和高校就業(yè)分管部門(mén)的關(guān)系


第五章:校園宣講實(shí)戰(zhàn)技能提升

一、如何提煉本企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力

二、校園宣講重點(diǎn)注意事項(xiàng)

1、學(xué)生對(duì)企業(yè)**關(guān)注的是什么?

2、什么人適合擔(dān)任宣講人選

3、校園招聘現(xiàn)場(chǎng)布置注意事項(xiàng)

三、學(xué)生就業(yè)信息渠道解析

1、學(xué)校網(wǎng)站就業(yè)信息渠道

2、企業(yè)招聘宣傳海報(bào)渠道

3、院系QQ群渠道

4、其他渠道

三、校園招聘宣講技能提升訓(xùn)練

1、宣講時(shí)宣講PPT設(shè)計(jì)技巧

2、宣講內(nèi)容的邏輯關(guān)系設(shè)計(jì)

3、宣講時(shí)企業(yè)重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)如何突出

4、主講學(xué)生**關(guān)注**關(guān)心的四項(xiàng)內(nèi)容

5、開(kāi)口就抓住人心--宣講時(shí)開(kāi)場(chǎng)技巧

6、宣講時(shí)的臺(tái)型臺(tái)風(fēng)設(shè)計(jì)

7、宣講時(shí)的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)設(shè)計(jì)

8、宣講時(shí)的控場(chǎng)技巧

9、宣講時(shí)如何回答學(xué)生的提問(wèn)

10、學(xué)生常見(jiàn)問(wèn)題類(lèi)型解析及應(yīng)對(duì)技巧

11、宣講結(jié)束技巧

四、校園宣講結(jié)束后注意事項(xiàng)


第六章、校園招聘面試官面試實(shí)戰(zhàn)技能提升

一、面試官面試前的準(zhǔn)備事項(xiàng)

二、面試氛圍的設(shè)計(jì)技巧

三、面試官之間如何配合

四、如何快速?gòu)膽?yīng)聘者簡(jiǎn)歷看出應(yīng)聘者的性格特點(diǎn)  

五、校園招聘群體面試技巧

六、校園招聘中人才測(cè)評(píng)方法運(yùn)用

七、面試中重點(diǎn)注意的問(wèn)題

八、常用識(shí)別候選人虛假信息的幾種方法解析

九、幾種特別需要慎重的候選人特征解析

十、校園招聘面試官常犯的錯(cuò)誤分析

十一、幾種常見(jiàn)的校園招聘面試法解析


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 人力資源管理培訓(xùn)師-鄧玉金

    鄧玉金老師有20多年大型國(guó)企集團(tuán)、民企集團(tuán)和外資集團(tuán)公司的人力資源管理和綜合管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任證券日?qǐng)?bào)監(jiān)事會(huì)主席、北方華創(chuàng)董事、君瀾國(guó)際副總經(jīng)理、MT金控集團(tuán)績(jī)效總監(jiān)、MMD集團(tuán)中國(guó)公司HRD等職...

  • 實(shí)戰(zhàn)派人力資源培訓(xùn)師-欒光宇

    欒光宇老師具有14年的企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),曾任:中國(guó)海王星辰總部人力資源部總監(jiān),京北方信息技術(shù)股份有限公司 總部人力資源經(jīng)理,擅長(zhǎng)企業(yè)人才管理、勝任力建模、招聘面試...

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    許衛(wèi)老師擁有20年的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:富士達(dá)電梯(日資)|人事部長(zhǎng),江蘇圣奧科技(美資)|全國(guó)人力資源經(jīng)理,香港大昌行集團(tuán)(港資上市)|人力資源副總,熟諳人力資源管理的各模塊...

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招聘面試公開(kāi)課

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    3月23-24日 深圳(線上同步)
  • 《高效的招聘與精準(zhǔn)面試》

    4月13-14日 北京(線上同步)
  • 《數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì)》

    5月19-20日 深圳(線上同步)
  • 《BEI面試技巧—基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)》

    6月29-30日 佛山(線上同步)
  • 《金牌面試官---精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試》

    7月28-29日 深圳(線上同步)
  • 《基于核心勝任能力的STAR面試技巧》

    8月22-23日 上海(線上同步)
  • 《管理者做面試官》

    11月17日 上海(線上同步)
  • 《95后校園招聘新攻略與雇主品牌打造》

    12月16日 佛山(線上同步)

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