上海面試官面試技巧培訓(xùn)班
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2021-11-02
在招聘工作中，你是否也面臨以下困惑：我們到底需要哪些人？未來短期和中長期人才需求標(biāo)準(zhǔn)是什么？為什么總是找不到合適的人？為什么合適的人這么少？為什么候選人入職后并不如想象的那么好？面試表現(xiàn)和實際工作表現(xiàn)
在招聘工作中，你是否也面臨以下困惑：
我們到底需要哪些人？未來短期和中長期人才需求標(biāo)準(zhǔn)是什么？
為什么總是找不到合適的人？為什么合適的人這么少？
為什么候選人入職后并不如想象的那么好？面試表現(xiàn)和實際工作表現(xiàn)為什么差距這么大？
好不容易招來的人，不到兩天就辦理離職走人了...
本課程針對招聘工作中常見的問題和困境，讓招聘工作者充分把握招聘工作的全流程，在每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都能夠提高招聘的準(zhǔn)確度和效率，科學(xué)合理地配置人才。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
了解勝任力模型并開展基于勝任力的招聘
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02
招聘渠道的選擇和拓展
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03
高效準(zhǔn)確的進(jìn)行簡歷篩選
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04
在面試前做好充分準(zhǔn)備，以便獲得最完整的候選人信息
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05
選擇恰當(dāng)?shù)奶釂柌呗詠碚邕x最適合的候選人
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06
學(xué)會采用專業(yè)的流程與候選人進(jìn)行溝通
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07
采用多種面試手段來從候選人方獲取信息
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08
使用包括肢體語言在內(nèi)的各種軟技能提高面試準(zhǔn)確度
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09
有效回答候選人的提問，掌控面試的節(jié)奏
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制二種模式展開培訓(xùn)。
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課程對象：
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、各部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部面試官。
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課程時間：
公開課開班時間和地點請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
招聘理念篇：建立正確招聘面試?yán)砟?
一、招聘必須支撐企業(yè)戰(zhàn)略
二、企招聘方面的問題及解決思路
三、卓越管理者在招聘中的責(zé)任
四、高效招聘面試官的定位及要求
研討：如何整體提升人員招聘質(zhì)量
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招聘方法篇：如何高效組織招聘選拔工作
一、勝任素質(zhì)與崗位用人標(biāo)準(zhǔn)
二、招聘渠道拓展與開發(fā)
三、面試組織流程規(guī)范與效率提升
四、背景調(diào)查的內(nèi)容及操作要求
五、錄用前后的管理跟進(jìn)
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面試技巧篇：人才評估選拔工具和方法的具體運(yùn)用
一、人才初篩工具使用
二、結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計與使用
三、關(guān)鍵行為面試法的使用
四、技術(shù)評價中心設(shè)計與使用
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面試實戰(zhàn)篇：各類人員招聘方案的設(shè)計與案例講解
一、低端勞動力招聘案例
二、市場總監(jiān)的結(jié)構(gòu)化面試方案
三、基于能力素質(zhì)模型的招聘面試
四、校園招聘方案
五、電話邀約要術(shù)
六、招聘用工風(fēng)險防范實務(wù)技巧
老師介紹
The teacher introduced-
劉海宏 人力資源管理實戰(zhàn)顧問
國家注冊人力資源管理師，曾任央企人力資源總監(jiān)、知名上市公司副總、著名跨國公司銷售總監(jiān)等職務(wù)。他將實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論知識相結(jié)合，課程內(nèi)容學(xué)員評價極高...
預(yù)約講師 -
曹子祥 人力資源管理咨詢師
人力資源管理咨詢師，有十三年企業(yè)高管經(jīng)驗，任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長兼總經(jīng)理，十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問經(jīng)驗...
預(yù)約講師 -
丁堅 人力資源咨詢師
管理學(xué)博士，人力資源咨詢師，曾在大型國企及外資制造業(yè)擔(dān)任中高階主管，有十五年以上的人力資源管理工作與咨詢經(jīng)驗；十年以上職業(yè)講師與咨詢顧問實戰(zhàn)經(jīng)驗...
預(yù)約講師 -
錢慶濤 原華為人力資源管理講師
曾在多家大型國營、民營企業(yè)擔(dān)任高級人力資源經(jīng)理、人力總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)，在華為任職期間曾參與華為公司招聘體系、培訓(xùn)體系、績效管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化，成功創(chuàng)建獵頭式招聘和基于勝任素質(zhì)的招聘體系...
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1.經(jīng)過這一天的學(xué)習(xí)我對于招聘工作有了系統(tǒng)的認(rèn)識，收獲蠻大的。
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2.實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)很有意思，老師安排我們兩兩組隊，一人飾演面試官，一人飾演候選人，選取不同的崗位進(jìn)行現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，老師在旁邊點評，挺有意思的。
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3.經(jīng)過一天的學(xué)習(xí)，我才知道面試官沒有這么簡單，既要清晰崗位要求，又要懂面試方法，性格還要夠NICE，要多加勤練才行！
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4.課程很全面，簡歷的篩選、人才的挖掘、提問的技巧都有提到。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報名表
- · 發(fā)送邀請函
- · 確認(rèn)時間地點
- · 支付課程費(fèi)用
- · 現(xiàn)場參加課程
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供招聘面試培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
我們的使命
幫助企業(yè)成長，助力共贏！
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