成都招聘面試官培訓(xùn)班
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2021-10-30
招聘和面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。但隨著同行競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激勵(lì)，工作的可選性增加，新時(shí)代員工的不穩(wěn)定性，各項(xiàng)新法的出臺(tái)，用工成本成倍增加……這些無(wú)疑都對(duì)企業(yè)的招聘
招聘和面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。
但隨著同行競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激勵(lì)，工作的可選性增加，新時(shí)代員工的不穩(wěn)定性，各項(xiàng)新法的出臺(tái)，用工成本成倍增加……這些無(wú)疑都對(duì)企業(yè)的招聘和甄選加大了難度。
本課程全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源招聘的核心技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)招聘過(guò)程中所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題，從有效性、實(shí)用性角度提供解決方案。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
增進(jìn)直線經(jīng)理對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)直線經(jīng)理樹立正確的人力資源管理觀念。
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02
強(qiáng)化直線經(jīng)理在人才甄選和招聘面試方面的職能，提升直線經(jīng)理人力資源管理能力，掌握必要的方法和技巧。
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制二種模式展開培訓(xùn)。
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課程對(duì)象：
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、各部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部面試官。
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課程時(shí)間：
公開課開班時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、不茫然——建立有效的招聘體系
1.制定招聘戰(zhàn)略
2.確定招聘預(yù)算
3.確定招聘流程
4.全方位培訓(xùn)面試官
5.招聘體系還包括
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模塊二、不盲目——目標(biāo)選材六步曲
1.清理“腦子”
2.研究“位子”
3.梳理“流程”
4.行為面試
5.多種類型測(cè)評(píng)及背景調(diào)查
6.綜合評(píng)估候選人并作決定
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模塊三、不瞎忙——招聘選材體系的有效性評(píng)估及考核方法
1.救火與火源
2.人力資源盤點(diǎn)
3.團(tuán)隊(duì)匹配度
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模塊四、招聘選材模塊與其他模塊的對(duì)接和磨合
1.新員工入司流程中的心理因素
2.招聘模塊和其他各模塊的“平衡”
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模塊五、結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)與使用
1. 結(jié)構(gòu)化面試的定義和特點(diǎn)
2. 結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)容設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)
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模塊六、關(guān)鍵行為面試法的使用
●關(guān)鍵行為面試的理論基礎(chǔ)及要點(diǎn)
●分辨不完整的STAR和假STAR
●如何根據(jù)應(yīng)聘者的行為分析素質(zhì)情況
●行為事例問(wèn)題設(shè)計(jì)要求及發(fā)問(wèn)技巧
●現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：關(guān)鍵行為面試技巧
●相關(guān)課程推薦“面試技巧”
●相關(guān)課程推薦“招聘”
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模塊七、情景模擬面試法設(shè)計(jì)與使用
●情景模擬面試法的特點(diǎn)
●情景模擬面試法類別及內(nèi)容設(shè)計(jì)
●公文筐處理法使用
●無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法使用
●案例：年薪百萬(wàn)的經(jīng)理面試問(wèn)卷
老師介紹
The teacher introduced-
劉海宏 人力資源管理實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)
國(guó)家注冊(cè)人力資源管理師，曾任央企人力資源總監(jiān)、知名上市公司副總、著名跨國(guó)公司銷售總監(jiān)等職務(wù)。他將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)相結(jié)合，課程內(nèi)容學(xué)員評(píng)價(jià)極高...
預(yù)約講師 -
曹子祥 人力資源管理咨詢師
人力資源管理咨詢師，有十三年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
丁堅(jiān) 人力資源咨詢師
管理學(xué)博士，人力資源咨詢師，曾在大型國(guó)企及外資制造業(yè)擔(dān)任中高階主管，有十五年以上的人力資源管理工作與咨詢經(jīng)驗(yàn)；十年以上職業(yè)講師與咨詢顧問(wèn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
錢慶濤 原華為人力資源管理講師
曾在多家大型國(guó)營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任高級(jí)人力資源經(jīng)理、人力總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)，在華為任職期間曾參與華為公司招聘體系、培訓(xùn)體系、績(jī)效管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化，成功創(chuàng)建獵頭式招聘和基于勝任素質(zhì)的招聘體系...
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1.千軍易得，一將難求。聽了這堂課才知道招聘也有這么多的知識(shí)要學(xué)的，我還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展挖掘更多優(yōu)秀的新興力量。
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2.這次培訓(xùn)讓我掌握新的招聘技能，一定能幫我更好地完成公司的招聘及面試工作任務(wù)。
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3.課程干貨滿滿，讓我掌握了招聘效率和招聘分工、招聘標(biāo)準(zhǔn)和人才畫像、專業(yè)的面試準(zhǔn)備、結(jié)構(gòu)化行為面試等方面的知識(shí)內(nèi)容。
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4.滿載而歸，回到崗位能學(xué)以致用，挺好的。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報(bào)名表
- · 發(fā)送邀請(qǐng)函
- · 確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)
- · 支付課程費(fèi)用
- · 現(xiàn)場(chǎng)參加課程
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供招聘面試培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
我們的使命
幫助企業(yè)成長(zhǎng)，助力共贏！
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