杭州面試邀約話術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2021-10-30
招聘是科學(xué)，面試是藝術(shù)。如何在很短的時間內(nèi)，抓住核心問題去偽存真，不被對方的種種虛假圈套所迷惑，打贏心理博弈戰(zhàn)，以最快的速度、**的質(zhì)量、最合適的職位和薪酬獲取人才。本課程從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，樹立正確招聘
招聘是科學(xué)，面試是藝術(shù)。如何在很短的時間內(nèi)，抓住核心問題去偽存真，不被對方的種種虛假圈套所迷惑，打贏心理博弈戰(zhàn)，以最快的速度、**的質(zhì)量、最合適的職位和薪酬獲取人才。本課程從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，樹立正確招聘理念，制定高效的招聘策略，準(zhǔn)確把握各類人才的招聘特點，因地制宜，突破常規(guī)面試的方法與技巧，洞察求職者的真實世界，是每一位高效面試官都應(yīng)掌握的技能，只有這樣，才能從浩瀚的人選中選拔出真正適合企業(yè)的人才。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
深入理解人力素質(zhì)模型與面試選拔標(biāo)準(zhǔn)之間的內(nèi)在關(guān)系
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02
掌握面試題庫的編制要點，建立面試題庫
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03
掌握結(jié)構(gòu)化面試提問流程與方法
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04
掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的觀察技巧，評估技巧
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05
掌握面試中的人才測評技術(shù)
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制二種模式展開培訓(xùn)。
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課程對象：
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、各部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部面試官。
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課程時間：
公開課開班時間和地點請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、不茫然——建立有效的招聘體系
1.制定招聘戰(zhàn)略
2.確定招聘預(yù)算
3.確定招聘流程
4.全方位培訓(xùn)面試官
5.招聘體系還包括
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模塊二、不盲目——目標(biāo)選材六步曲
1.清理“腦子”
2.研究“位子”
3.梳理“流程”
4.行為面試
5.多種類型測評及背景調(diào)查
6.綜合評估候選人并作決定
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模塊三、不瞎忙——招聘選材體系的有效性評估及考核方法
1.救火與火源
2.人力資源盤點
3.團(tuán)隊匹配度
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模塊四、招聘選材模塊與其他模塊的對接和磨合
1.新員工入司流程中的心理因素
2.招聘模塊和其他各模塊的“平衡”
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模塊五、結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計與使用
1. 結(jié)構(gòu)化面試的定義和特點
2. 結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)容設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)
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模塊六、關(guān)鍵行為面試法的使用
●關(guān)鍵行為面試的理論基礎(chǔ)及要點
●分辨不完整的STAR和假STAR
●如何根據(jù)應(yīng)聘者的行為分析素質(zhì)情況
●行為事例問題設(shè)計要求及發(fā)問技巧
●現(xiàn)場練習(xí)：關(guān)鍵行為面試技巧
●相關(guān)課程推薦“面試技巧”
●相關(guān)課程推薦“招聘”
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模塊七、情景模擬面試法設(shè)計與使用
●情景模擬面試法的特點
●情景模擬面試法類別及內(nèi)容設(shè)計
●公文筐處理法使用
●無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法使用
●案例：年薪百萬的經(jīng)理面試問卷
老師介紹
The teacher introduced-
劉海宏 人力資源管理實戰(zhàn)顧問
國家注冊人力資源管理師，曾任央企人力資源總監(jiān)、知名上市公司副總、著名跨國公司銷售總監(jiān)等職務(wù)。他將實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論知識相結(jié)合，課程內(nèi)容學(xué)員評價極高...
預(yù)約講師 -
曹子祥 人力資源管理咨詢師
人力資源管理咨詢師，有十三年企業(yè)高管經(jīng)驗，任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長兼總經(jīng)理，十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問經(jīng)驗...
預(yù)約講師 -
丁堅 人力資源咨詢師
管理學(xué)博士，人力資源咨詢師，曾在大型國企及外資制造業(yè)擔(dān)任中高階主管，有十五年以上的人力資源管理工作與咨詢經(jīng)驗；十年以上職業(yè)講師與咨詢顧問實戰(zhàn)經(jīng)驗...
預(yù)約講師 -
錢慶濤 原華為人力資源管理講師
曾在多家大型國營、民營企業(yè)擔(dān)任高級人力資源經(jīng)理、人力總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)，在華為任職期間曾參與華為公司招聘體系、培訓(xùn)體系、績效管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化，成功創(chuàng)建獵頭式招聘和基于勝任素質(zhì)的招聘體系...
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1.本次培訓(xùn)內(nèi)容較全面，從面試?yán)碚撝R，到簡歷篩選等招聘準(zhǔn)備工作，再到面試方法等。而給我感觸最深的就是面試方法中介紹的行為面試。其具體的STAR法，讓我感覺找到了面試的法寶。
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2.課程通過不同的方式，有互動，有案例解析，有現(xiàn)場模擬，讓大家感悟出了很多的面試技巧和知識，體驗很好。
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3.老師講的很多面試案例我都感同身受，這種感覺是前所未有的，對我的啟發(fā)非常大！
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4.今天的這場培訓(xùn)，彌補我們在日常的面試過程中，忽略或是沒有掌握的知識空缺，很多的知識內(nèi)容都能在面試的工作中學(xué)以致用，非常棒。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報名表
- · 發(fā)送邀請函
- · 確認(rèn)時間地點
- · 支付課程費用
- · 現(xiàn)場參加課程
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供招聘面試培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
我們的使命
幫助企業(yè)成長，助力共贏！
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