廣州HR招聘技巧培訓(xùn)班
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2021-10-30
企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才，是否能夠擁有企業(yè)發(fā)展必須的關(guān)鍵核心人才已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。本課程正是要幫助企業(yè)具有面試資格的人員掌握一般的面試技術(shù)，從了解職位的特點(diǎn)，研究職位與人相匹配的方法
企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才，是否能夠擁有企業(yè)發(fā)展必須的關(guān)鍵核心人才已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。本課程正是要幫助企業(yè)具有面試資格的人員掌握一般的面試技術(shù)，從了解職位的特點(diǎn)，研究職位與人相匹配的方法，再通過相應(yīng)的面試流程與面試技術(shù)的培訓(xùn)，達(dá)到招聘合格人員的目的。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
深入理解人力素質(zhì)模型與面試選拔標(biāo)準(zhǔn)之間的內(nèi)在關(guān)系
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02
掌握面試題庫的編制要點(diǎn)，建立面試題庫
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03
掌握結(jié)構(gòu)化面試提問流程與方法
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04
掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的觀察技巧，評(píng)估技巧
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05
掌握面試中的人才測(cè)評(píng)技術(shù)
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制二種模式展開培訓(xùn)。
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課程對(duì)象：
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、各部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部面試官。
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課程時(shí)間：
公開課開班時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、不茫然——建立有效的招聘體系
1.制定招聘戰(zhàn)略
2.確定招聘預(yù)算
3.確定招聘流程
4.全方位培訓(xùn)面試官
5.招聘體系還包括
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模塊二、不盲目——目標(biāo)選材六步曲
1.清理“腦子”
2.研究“位子”
3.梳理“流程”
4.行為面試
5.多種類型測(cè)評(píng)及背景調(diào)查
6.綜合評(píng)估候選人并作決定
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模塊三、不瞎忙——招聘選材體系的有效性評(píng)估及考核方法
1.救火與火源
2.人力資源盤點(diǎn)
3.團(tuán)隊(duì)匹配度
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模塊四、招聘選材模塊與其他模塊的對(duì)接和磨合
1.新員工入司流程中的心理因素
2.招聘模塊和其他模塊的“平衡”
老師介紹
The teacher introduced-
劉海宏 人力資源管理實(shí)戰(zhàn)顧問
國家注冊(cè)人力資源管理師，曾任央企人力資源總監(jiān)、知名上市公司副總、著名跨國公司銷售總監(jiān)等職務(wù)。他將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)相結(jié)合，課程內(nèi)容學(xué)員評(píng)價(jià)極高...
預(yù)約講師 -
曹子祥 人力資源管理咨詢師
人力資源管理咨詢師，有十三年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
丁堅(jiān) 人力資源咨詢師
管理學(xué)博士，人力資源咨詢師，曾在大型國企及外資制造業(yè)擔(dān)任中高階主管，有十五年以上的人力資源管理工作與咨詢經(jīng)驗(yàn)；十年以上職業(yè)講師與咨詢顧問實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
錢慶濤 原華為人力資源管理講師
曾在多家大型國營、民營企業(yè)擔(dān)任高級(jí)人力資源經(jīng)理、人力總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)，在華為任職期間曾參與華為公司招聘體系、培訓(xùn)體系、績(jī)效管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化，成功創(chuàng)建獵頭式招聘和基于勝任素質(zhì)的招聘體系...
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1.老師從人才畫像分析、結(jié)構(gòu)化面試技巧以及問題追問方式、注意事項(xiàng)等諸多方面展開專業(yè)的分享，非常的系統(tǒng)。
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2.培訓(xùn)很精彩，收獲良多。
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3.這次學(xué)習(xí)讓我對(duì)面試官面試前的準(zhǔn)備工作、觀察技巧以及提問技巧有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，也更懂得如何更精準(zhǔn)的了解到求職者的需求，很不錯(cuò)。
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4.課程內(nèi)容涵蓋了面試官的角色與定位、選材標(biāo)準(zhǔn)與勝任力模型、結(jié)構(gòu)化及行為面試技術(shù)和實(shí)戰(zhàn)演練等內(nèi)容，干貨滿滿、實(shí)操性強(qiáng)。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報(bào)名表
- · 發(fā)送邀請(qǐng)函
- · 確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)
- · 支付課程費(fèi)用
- · 現(xiàn)場(chǎng)參加課程
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供招聘面試培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
我們的使命
幫助企業(yè)成長(zhǎng)，助力共贏！
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