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南京HR招聘技巧培訓課程

來源:教育聯(lián)展網    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-10-30

導語概要

找對人用對人一直是企業(yè)最大期望,企業(yè)也許會為了一次的看人走眼付出n多倍的成本。選對正確的人,才能將事做的正確做的精準,而善用目標選才,正是幫助企業(yè)贏戰(zhàn)未來的關鍵。本課程的目的在于協(xié)助公司負責招聘選材的

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找對人用對人一直是企業(yè)最大期望,企業(yè)也許會為了一次的看人走眼付出n多倍的成本。選對正確的人,才能將事做的正確做的精準,而善用目標選才,正是幫助企業(yè)贏戰(zhàn)未來的關鍵。

本課程的目的在于協(xié)助公司負責招聘選材的人員,比如人力資源部,業(yè)務部門經理,以及公司決策層,了解如何搭建整個招聘體系,開拓招聘渠道,提高面試技巧,通過行為面試法,幫助面試者擺脫主觀印象,加上科學地心理測評技巧,使學員獲得有效而實用的招聘與選材技能。

課程目標

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握針對不同崗位采用不同面試方法的技巧

  • 02

    掌握招聘的渠道建設方法

  • 03

    掌握基本素質面試技巧

  • 04

    掌握如何高效地把握面試現(xiàn)場

  • 05

    掌握不同類型員工的考察要點和面試方法

  • 06

    掌握人才測評的方法與工具

  • 07

    提高招聘面試和人才測評的信度和效度

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    可采用公開課和企業(yè)內訓定制二種模式展開培訓。

  • 課程對象:

    總經理、副總經理、HR總監(jiān)/經理/主管、各部門負責人、企業(yè)內部面試官。

  • 課程時間:

    公開課開班時間和地點請咨詢客服。內訓由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 一、招聘體系概述

    1、關于人才的選用育留

    2、招聘工作與招聘體系

    3、招聘體系的構成與招聘程序


  • 二、招聘體系調研分析

    1、關于招聘策略

    2、招聘方法

    3、招聘渠道及其選擇


  • 三、面試系統(tǒng)

    1、面試系統(tǒng)及相關準備

    2、面試方法

    3、情景模擬

    4、應聘者履歷分析


  • 四、招聘評價

    1、招聘評價方案的準備

    2、招聘評價的實施

    3、招聘評價報告的編制


  • 五、招聘管理及案例分析

    1、招聘制度的建立

    2、招聘案例分析與演練

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 南京HR招聘技巧培訓課程

    劉海宏 人力資源管理實戰(zhàn)顧問

    國家注冊人力資源管理師,曾任央企人力資源總監(jiān)、知名上市公司副總、著名跨國公司銷售總監(jiān)等職務。他將實戰(zhàn)經驗與理論知識相結合,課程內容學員評價極高...

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  • 南京HR招聘技巧培訓課程

    曹子祥 人力資源管理咨詢師

    人力資源管理咨詢師,有十三年企業(yè)高管經驗,任職事業(yè)部總經理、集團副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長兼總經理,十九年企業(yè)管理咨詢、培訓、顧問經驗...

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    丁堅 人力資源咨詢師

    管理學博士,人力資源咨詢師,曾在大型國企及外資制造業(yè)擔任中高階主管,有十五年以上的人力資源管理工作與咨詢經驗;十年以上職業(yè)講師與咨詢顧問實戰(zhàn)經驗...

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  • 南京HR招聘技巧培訓課程

    錢慶濤 原華為人力資源管理講師

    曾在多家大型國營、民營企業(yè)擔任高級人力資源經理、人力總監(jiān)、副總經理等職務,在華為任職期間曾參與華為公司招聘體系、培訓體系、績效管理體系的構建與優(yōu)化,成功創(chuàng)建獵頭式招聘和基于勝任素質的招聘體系...

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客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1.老師通過案例分析和實戰(zhàn)模擬的形式,讓我們直觀的感受到不同的面試類型所適用的提問技巧,以及如何更好的甄選人才,挺好的。

  • 2.非常好,老師從招聘面試工作中存在的常見問題和困惑入手,分析招聘面試的困境所在,而后提出面對困境應采用的解決方法,層層深入,引人入勝。

  • 3.學到了很多,讓我可以更有效的去設計面試中的提問,可以更清晰明確的判斷面試過程中面試者對問題的回答情況,進而更容易對其表現(xiàn)進行評價和綜合評分。

  • 4.很精彩的一場培訓,解答了很多我們企業(yè)招聘面試過程中遇到的疑點、難點,非常有針對性。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期課程咨詢
  • · 填寫報名表
  • · 發(fā)送邀請函
  • · 確認時間地點
  • · 支付課程費用
  • · 現(xiàn)場參加課程

機構介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供招聘面試培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

我們的使命

幫助企業(yè)成長,助力共贏!

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