南京人事檔案管理制度培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-03-23
人事檔案管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀人事檔案是人事管理活動中形成的,記述和反映個人經(jīng)歷和德才表現(xiàn),以個人為單位組合起來,以備考察的文件材料。主要是由人事、組織、勞資等部門在培養(yǎng)、選拔和使用人員的工作活動中形成的,
人事檔案管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
人事檔案是人事管理活動中形成的,記述和反映個人經(jīng)歷和德才表現(xiàn),以個人為單位組合起來,以備考察的文件材料。主要是由人事、組織、勞資等部門在培養(yǎng)、選拔和使用人員的工作活動中形成的,是個人經(jīng)歷、學(xué)歷、社會關(guān)系、思想品德、業(yè)務(wù)能力、工作狀況以及獎勵處罰等方面的原始記錄,是干部的任用、人才的選拔的重要依據(jù)。本課程旨在以規(guī)范的人事檔案管理為基礎(chǔ),針對現(xiàn)代人事檔案管理工作的現(xiàn)狀,面對目前人事檔案管理亟待解決的問題,為企業(yè)提升人事檔案管理人員素質(zhì),提升檔案管理方法,做好人才管理的保障。
人事檔案管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
通過專業(yè)的培訓(xùn),使學(xué)員能夠掌握人事檔案管理的知識及其實(shí)際應(yīng)用的技巧,適應(yīng)單位工作崗位需求,獲得以下成長及收獲:
1.對人事檔案審核的內(nèi)容有一個全面的認(rèn)識,從理論上有一個全新的把握。
2.充分了解人事檔案的分類,結(jié)合審核的要求,掌握人事檔案的分類規(guī)律
3.通過培訓(xùn),讓企業(yè)了解人事檔案管理的重要性。
4.通過培訓(xùn),讓學(xué)員掌握檔人事案管理的范圍。
5.通過培訓(xùn),讓學(xué)員掌握規(guī)范管理流程。
6.通過分析實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題,教會學(xué)員正確的、規(guī)范的操作技巧。
7.教學(xué)中現(xiàn)場互動,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)員的問題并當(dāng)場回答解決。
8.通過模擬演練,大大提高學(xué)員的操作能力和理論知識水平,為公司的發(fā)展做出重要的支撐。
人事檔案管理培訓(xùn)課程介紹
人事檔案管理培訓(xùn)課程大綱
第一講 如何建立正確的檔案與人事檔案意識
1.人事檔案和人事檔案管理
2.人事檔案的價值和作用
3.人事檔案的現(xiàn)實(shí)功能及發(fā)展歷史
4.人事檔案的載體變化
5.人事檔案館室建立硬件要求
第二講 人事檔管理的主要工作
1.人事檔案的收集
2.人事檔案的鑒別和審核
3.人事檔案的整理分類
4.人事檔案的技術(shù)加工
5.人事檔案的統(tǒng)計、開發(fā)利用服務(wù)
6.人事檔案的轉(zhuǎn)遞
第三講 人事檔案管理信息化建設(shè)
1.人事檔案信息資源配置的理念與目標(biāo)
2.人事檔案信息資源配置的工作流程 3.人事檔案信息系統(tǒng)的功能要求
4.人事檔案查閱與管理功能要求
第四講 人事檔案管理信息系統(tǒng)設(shè)計
1.人事檔案管理信息系統(tǒng)的需求分析
2.人力資源管理與檔案管理軟件層次體系與硬件網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)規(guī)模
3.人事檔案管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)
4.人事檔案管理信息系統(tǒng)的安全管理
5.人事檔案信息化建設(shè)的實(shí)施策略
第五講 人事檔案管理辦法
1.人事檔案管理的政策依據(jù)
2.企業(yè)事業(yè)單位人事檔案管理辦法(案例)
第六講 課程回顧與總結(jié)
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人事檔案管理的基本原則
(1)按照干部人事管理范圍,集中管控、分級負(fù)責(zé)管理干部檔案。這是人事檔案管理工作的組織原則,是黨管干部原則在人事檔案管理工作中的具體體現(xiàn)。
(2)維護(hù)人事檔案的完整與安全。維護(hù)人事檔案的完整,是對所管干部員工都要建立檔案,并做好日常檔案材料的收集與補(bǔ)充工作,不斷充實(shí)檔案內(nèi)容。維護(hù)人事檔案的安全,要做好防火、防盜、防光、防潮、防蛀、防高溫等“六防”工作,積極采取措施,最大限度地減少人為和自然因素對檔案的損壞。同時要建立保密制度,切實(shí)做到不丟失、不損毀、不擴(kuò)散、不泄密,確保人事檔案的完整與安全。
(3)積極為人事工作服務(wù)。為人事工作服務(wù),是人事檔案工作的宗旨和目的,它決定著人事檔案管理工作的內(nèi)容,并貫穿于管理工作的全過程。能否為人事工作提供有效服務(wù),是檢驗人事檔案管理工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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