績效指標設計培訓機構(gòu)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2020-11-18
企贏培訓學院績效管理課程，旨在解開企業(yè)績效管理實踐過程中常見的一些問題與困惑，剝離出隱藏在復雜的制度和系統(tǒng)背后的核心問題和關鍵點，有助于人力資源管理者精準地理解和把握績效管理的核心思想和方法。授課老師
企贏培訓學院績效管理課程，旨在解開企業(yè)績效管理實踐過程中常見的一些問題與困惑，剝離出隱藏在復雜的制度和系統(tǒng)背后的核心問題和關鍵點，有助于人力資源管理者精準地理解和把握績效管理的核心思想和方法。授課老師以多年的企業(yè)績效管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)管理及績效管理相關理論，用簡單通俗的授課方式與我們分享可以實施落地的績效管理。
課程目標
Course objectives-
01
掌握平衡記分卡的理念、與戰(zhàn)略管理的關系和具體操作方法
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02
掌握如何設定同時符合企業(yè)和管理者自身利益的KPI
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03
全面掌握KPI指標分解、目標設定等績效管理的具體操作方法
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04
掌握績效反饋評價的方法及具體操作步驟
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05
掌握如何監(jiān)控績效管理過程及使用績效考評的結(jié)果
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06
針對學員企業(yè)的具體問題探討可行的解決方案
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓定制三種模式培訓。
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課程對象：
各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)；人力資源經(jīng)理/主管/專員；績效管理經(jīng)理/主管/專員
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課程時間：
線上直播、線下面授時間地點請咨詢客服。內(nèi)訓由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、績效管理管理體建設的基礎——崗位分析
一、理解崗位分析
二、崗位分析的方法
三、崗位分析的工作步驟
四、崗位分析的內(nèi)容
四、編寫崗位說明書
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模塊二、績效管理體系設計
一、認知績效管理
二、績效計劃
三、績效監(jiān)控
四、績效考評
五、績效改進
五、制定《績效管理制度》
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模塊三、績效管理體系推行的保障——薪酬體系設計
一、對薪酬的認知
二、通過崗位評價做到崗位公平
三、通過薪酬市場調(diào)查做到外部公平
四、通過酬結(jié)構(gòu)的設計做到員工公平
五、薪酬層級及人員定級的確定
六、制定薪酬制度
老師介紹
The teacher introduced-
楊輝 高級人力資源管理師
高級人力資源管理師，注冊管理咨詢師，有20多年大型上市公司工作經(jīng)歷，14年HR總監(jiān)、常務副總經(jīng)理。在人力資源管理方面有扎實的理論基礎和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗...
預約講師 -
曹子祥 人力資源管理咨詢師
人力資源管理咨詢師，有十三年企業(yè)高管經(jīng)驗，任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長兼總經(jīng)理，十九年企業(yè)管理咨詢、培訓、顧問經(jīng)驗...
預約講師 -
葛軍 實戰(zhàn)派人力資源管理專家
國內(nèi)實戰(zhàn)派人力資源管理專家，資深管理培訓師、咨詢師。曾先后在世界500強大宇集團、海信集團等多家大型企業(yè)任職，具有近二十年的企業(yè)管理經(jīng)驗，六年以上的人力資源總監(jiān)背景...
預約講師 -
鐘虹添 資深人力資源管理培訓師
工商管理博士DBA，曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等著名企業(yè)的高級管理者；培訓足跡遍布臺灣、香港、新加坡、馬來西亞、德國、澳大利亞、韓國、日本、美國等地...
預約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，兩天課程，讓我了解績效的真正意義以及使用方法，在樂趣中獲取知識。
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2，楊老師以親切、幽默、干練、準確的講課風格，把整堂公開課剖析的細致清楚。
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3，在時間不長的課程里，把本身枯燥乏味的績效、管理知識很好的傳授給各位高管學員，每一位學員的注意力均能夠很好的聚焦在老師的身上，師生互動很成功。
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4，來聽這堂公開課感覺很好，收益匪淺，在之前的企業(yè)管理當中，遇到績效管理問題的時候，不知道該如何處理，同時隨著企業(yè)的不斷做大，問題也就凸顯出來。通過本次學習，心中已經(jīng)形成完整的框架，條例清晰，就能夠很好的處理了。
線上課程推薦
On-line Classes-
《BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術》
錄播課程：399元/人
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《如何成功實施戰(zhàn)略性績效管理》
錄播課程：499元/人
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《創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡》
錄播課程：499元/人
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《激勵性薪酬體系設計與優(yōu)化實務》
錄播課程：499元/人
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce
企贏培訓學院是國內(nèi)**影響力的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案、最實戰(zhàn)的管理課程和最實效的管理咨詢服務。公司師資力量雄厚，匯集了各個領域的資深專家、企業(yè)高管、標桿領袖、商界精英，儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位，涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖，以頂尖的專家團隊，成熟的服務體系，科學的授課方式，為企業(yè)快速成長保駕護航！咨詢熱線：18820199226（微信同號）
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