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廈門企贏培訓(xùn)

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公關(guān)公司培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-03-31

導(dǎo)語概要

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,企業(yè)的競爭已經(jīng)是全方位、深層次的競爭,成敗不僅取決于是否有競爭優(yōu)勢,還取決于是否有“軟肋”存在。對于在發(fā)達(dá)國家有著上百年歷史的公共關(guān)系來說,在大部分中國本土企業(yè)中還是空白或者是初級階段,也正是這個不太容易引人注意的“軟肋”頻繁的導(dǎo)致中國企業(yè)在競爭中敗下陣來……對于那些欲參與國際競爭并立志于基業(yè)長青的中國企業(yè),必須盡快修補(bǔ)公共關(guān)系的“軟肋”,盡快補(bǔ)上公共關(guān)系管理的一課!

危機(jī)公關(guān)管理培訓(xùn)咨詢

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,企業(yè)的競爭已經(jīng)是全方位、深層次的競爭,成敗不僅取決于是否有競爭優(yōu)勢,還取決于是否有“軟肋”存在。對于在發(fā)達(dá)國家有著上百年歷史的公共關(guān)系來說,在大部分中國本土企業(yè)中還是空白或者是初級階段,也正是這個不太容易引人注意的“軟肋”頻繁的導(dǎo)致中國企業(yè)在競爭中敗下陣來……對于那些欲參與國際競爭并立志于基業(yè)長青的中國企業(yè),必須盡快修補(bǔ)公共關(guān)系的“軟肋”,盡快補(bǔ)上公共關(guān)系管理的一課!

危機(jī)公關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦

危機(jī)輿情管理與媒體表達(dá)
課程簡介:近年來網(wǎng)絡(luò)輿情問題頻出,涉及各類行政、企業(yè)、事業(yè)單位,稍有不慎,就可能會不自覺地被卷入到公眾輿論漩渦中。網(wǎng)絡(luò)輿情形成快,對單位形象影響巨大。因此,在加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)信息監(jiān)測的同時,組織力量開展信息匯集、整理與分析,有效開展對媒體的應(yīng)對,對于及時化解網(wǎng)絡(luò)突發(fā)的特殊事件和全面掌握社情民意非常有意義。可以說,在移動互聯(lián)網(wǎng)媒體時代,強(qiáng)化對網(wǎng)絡(luò)輿情的管理和媒體表達(dá),已是勢在必行。
企業(yè)輿情危機(jī)事件預(yù)防及應(yīng)對方法
課程簡介:企業(yè)危機(jī)的爆發(fā),往往源自內(nèi)部“小問題”的不經(jīng)意,千里之堤毀于蟻穴的古訓(xùn),對于企業(yè)面對當(dāng)下危機(jī),更具有現(xiàn)實意義。所謂凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,對于企業(yè)而言,內(nèi)部危機(jī)的前置防范是規(guī)避風(fēng)險的關(guān)鍵,一方面降低危機(jī)爆發(fā)的風(fēng)險,一方面提升危機(jī)應(yīng)對的能力,從容面對,防患未然。本課程從從企業(yè)實務(wù)出發(fā),幫助企業(yè)建立完整的危機(jī)預(yù)防應(yīng)對方法論體系和工具庫,為企業(yè)品牌形象建設(shè)與維系保駕護(hù)航。
突發(fā)事件的應(yīng)對與危機(jī)處理技巧
課程簡介:突發(fā)事件如果不能及時、妥善地處理,無疑會給企業(yè)帶來不可預(yù)估的損失。然而對于很多企業(yè)來說,平時沒有做好預(yù)警工作,尤其在事件發(fā)生時,不知如何應(yīng)對,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,影響越來越惡劣,輕則造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,重視導(dǎo)致整個企業(yè)倒閉。任何企業(yè)都無法保證永遠(yuǎn)不出任何問題,唯 一的解決辦法就是做好預(yù)警,有專業(yè)的人員做專業(yè)的事情。因此專業(yè)人員就要具備專業(yè)的素質(zhì),掌握危機(jī)應(yīng)對和處理的技巧。

危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

危機(jī)公關(guān)人員,分管宣傳事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),其他與新聞宣傳相關(guān)人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容

一.廣告行業(yè)的發(fā)展前景

廣告行業(yè)是黃金行業(yè)

廣告行業(yè)發(fā)展的理性與成熟

外資對廣告行業(yè)的影響

廣告公司對廣告行業(yè)發(fā)展的影響

廣告主對廣告行業(yè)發(fā)展的影響

傳媒行業(yè)對廣告行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要

廣告創(chuàng)意廣告策劃廣告設(shè)計對廣告行業(yè)的創(chuàng)新要求

決定廣告行業(yè)發(fā)展的主要因素


二.媒體*動態(tài)(平面媒體、電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體)

平面媒體中的報紙和雜志媒體的不同發(fā)展趨勢

電視媒體的創(chuàng)新經(jīng)營及運(yùn)營模式

網(wǎng)絡(luò)媒體特別是年輕人現(xiàn)在及今后的主流媒體

不同媒體的不同運(yùn)用模式

沒有不好的媒體只有不適合的媒體

媒體運(yùn)用的技巧(案例闡述:媒體的非黃金時間運(yùn)用)


三.媒體的開拓及媒體關(guān)系維護(hù)

熟悉媒體運(yùn)營流程

媒體開發(fā)需要注意的事項(創(chuàng)新的要求)

媒體的分類及媒體的經(jīng)營管理

不同媒體的廣告經(jīng)營模式

媒體采購與談判技巧

媒體售后服務(wù)技巧

媒體維護(hù)的基礎(chǔ)


四.電話溝通與表達(dá)技巧

電話的主要目的

電話行銷的技巧

不同時期電話行銷需要注意的事項

電話溝通的技巧與誤區(qū)

溝通不當(dāng)?shù)臉?biāo)記

沒有正確的闡述信息

給人以錯誤的印象

沒有恰當(dāng)?shù)伛雎?

盡量正面表述,減少負(fù)面用語

能用“我”則不用“你

能不用“不”就不說

減少口頭禪與地方語


五.品牌維護(hù)

關(guān)心和維護(hù)品牌從哪些方面著手

讓品牌化作一言一行——建設(shè)強(qiáng)大的公司品牌行為和文化

了解品牌價值核心

客觀進(jìn)行品牌細(xì)分

理性的品牌延伸

品牌屬性及新品牌策略

訴求確定品牌屬性

巧妙的品牌聯(lián)動策略

品牌內(nèi)涵推敲

品牌建設(shè)的草原現(xiàn)象

及時的品牌危機(jī)公關(guān)


六.危機(jī)公關(guān)

什么是危機(jī)公關(guān)

新媒體時代信息傳播特點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)全球化VS信息全球化

兩類新媒體:網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)

傳播力決定影響力

企業(yè)危機(jī)的傳播傳變

公共關(guān)系與危機(jī)傳播管理

危機(jī)傳播管理原則

危機(jī)的傳媒應(yīng)對

危機(jī)傳播處理的常見錯誤

危機(jī)公關(guān)的要素

中外危機(jī)公關(guān)案例啟示錄

企業(yè)建設(shè)完善新聞發(fā)言人制度要點(diǎn)

形象訓(xùn)練

思維訓(xùn)練

應(yīng)答技巧訓(xùn)練

模擬發(fā)布會現(xiàn)場訓(xùn)練


七.員工的心態(tài)管理及情緒管理

員工心態(tài)與企業(yè)心態(tài)管理

心態(tài)修煉與自我心態(tài)管理

正確理解情緒

改變信息系統(tǒng)(BVR)-------情緒自主

負(fù)面情緒的正面價值與意義

自我管理情緒壓力的方法(預(yù)防&管理)

處理他人情緒技巧


八.個人影響力提升

了解自己的影響力

個人學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定。

什么是影響力。

影響他人**步:體驗肢體語言的力量。

識別影響與利用行為的區(qū)別。

回顧與分享

交換嘗試新行為的體驗。

行為改變的過程。

影響力模型

展示影響力模型。

影響力測試及討論。

影響方式的轉(zhuǎn)換。

表達(dá)自我:利用強(qiáng)烈的個人意愿施加影響。

在辯論中說服他人:以理服人。

如何提升個人影響力

積極傾聽:用情感的力量使人信服。

如何轉(zhuǎn)化方式影響他人。

激勵:依靠堅定的信念打動人。

五分鐘的激勵演講。

如何影響棘手的人和行為。


九.客戶投訴的處理與解決

客戶投訴的意義

客戶投訴的產(chǎn)生機(jī)理

客戶投訴處理原則與技巧

客戶投訴處理三步曲

客戶投訴管理


十.網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)的處理方法

了解互聯(lián)網(wǎng)傳播的特性

了解網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的原因;

網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的幾種形式

網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的傳播

互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)公關(guān)應(yīng)對的原則和策略

如何建立危機(jī)預(yù)防機(jī)制;

即時處理

刪帖,終止信息在網(wǎng)絡(luò)上的流傳

割斷搜索引擎

正面信息往前放


十一.危機(jī)預(yù)警的程序或流程

制定危機(jī)管理計劃的原則

一份完整的危機(jī)管理計劃書應(yīng)包括的幾個部分


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對講師-楊立

    楊老師擁有超過十五年的媒體及品牌傳播管理經(jīng)驗,曾任光和傳媒(央視財經(jīng)頻道團(tuán)隊創(chuàng)辦)項目總監(jiān),新媒體零壹財經(jīng)(新金融行業(yè)新媒體龍頭)CMO,任了望股份(新三板上市) 高級總監(jiān)、董事、副總經(jīng)理,曾任海爾集團(tuán)08奧運(yùn)營銷、10年世博營銷 項目負(fù)責(zé)人...

  • 危機(jī)管理與輿情管理培訓(xùn)師-馬龍照

    北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院傳播學(xué)專業(yè)研究生,北京大學(xué)公共關(guān)系研究協(xié)會研究員,原北京大學(xué)高培中心教學(xué)總監(jiān),貴州萬峰電力集團(tuán)等企業(yè)危機(jī)公關(guān)顧問,具有多年的危機(jī)公關(guān)管理實戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗,曾在上海知名酒店“天價菜單”輿論危機(jī)事件中發(fā)揮重要指導(dǎo)作用,使企業(yè)轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”...

  • 中國預(yù)見危機(jī)的踐行者-王微

    王微先生是預(yù)見危機(jī)的踐行者,《中國式危機(jī)公關(guān)9+1策略》作者,曾任長城計算機(jī)集團(tuán) PR總監(jiān),北京電視臺新聞中心編輯記者,作為危機(jī)管理實戰(zhàn)家,王微教授先后成功處理了數(shù)十家企業(yè)的品牌危機(jī)及產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)...

線上危機(jī)管理培訓(xùn)課程

  • 轉(zhuǎn)危為機(jī)——企業(yè)危機(jī)管理與輿情應(yīng)對

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對象:公司總經(jīng)理,副總,負(fù)責(zé)公司對內(nèi)外溝通的公司的公共關(guān)系經(jīng)理、市場經(jīng)理、公司事務(wù)經(jīng)理、專員等,以及任何負(fù)責(zé)公司對外溝通的人員
    課程目標(biāo):1、理解危機(jī)本質(zhì),掌握**輿論傳播的基本規(guī)律。 2、激活“危機(jī)意識,公關(guān)思維”的全員管理理念。 3、掌握危機(jī)回應(yīng)的4大情境模型。 4、掌握危機(jī)應(yīng)對妥處的10大策略。 5、學(xué)會危機(jī)識別的6大關(guān)鍵步驟。 6、理解危機(jī)預(yù)防制度制定的“123要素”。 7、熟悉新聞發(fā)布會的16條法則。 8、提升聲明撰寫、危機(jī)回應(yīng)、媒體溝通...

危機(jī)管理公開課

  • 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》

    4月25-26日 北京(線上同步)
  • 《企業(yè)危機(jī)管理與輿情風(fēng)險控制》

    5月18-19日 上海(線上同步)
  • 《客戶異議處理與網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)實戰(zhàn)處理》

    6月07-08日 深圳(線上同步)
  • 《危機(jī)與應(yīng)急管理實務(wù)》

    7月22-23日 蘇州(線上同步)
  • 《危機(jī)事件處理與媒體應(yīng)對》

    9月08-09日 廣州(線上同步)

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