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企業(yè)危機公關預警培訓

來源:教育聯(lián)展網    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-03-31

導語概要

隨著現(xiàn)代市場經濟的發(fā)展,尤其是傳播業(yè)正在面領著深刻的變化,現(xiàn)代信息技術的發(fā)展,以及自媒體的蓬勃發(fā)展,人們對信息的掌控模式正在從過去的被動接受,向今天的主動發(fā)聲深刻變革。

危機公關管理培訓咨詢

隨著現(xiàn)代市場經濟的發(fā)展,尤其是傳播業(yè)正在面領著深刻的變化,現(xiàn)代信息技術的發(fā)展,以及自媒體的蓬勃發(fā)展,人們對信息的掌控模式正在從過去的被動接受,向今天的主動發(fā)聲深刻變革。

現(xiàn)代企業(yè)對社會經濟的影響非常廣泛和深入,正因為如此,現(xiàn)代企業(yè)也難以避免的面對著各種突發(fā)事件的威脅,百年品牌一夜被毀的現(xiàn)象比比皆是,因此加強現(xiàn)代企業(yè)危機公關與預警就顯得十分重要。

危機公關內訓課程推薦

危機輿情管理與媒體表達
課程簡介:近年來網絡輿情問題頻出,涉及各類行政、企業(yè)、事業(yè)單位,稍有不慎,就可能會不自覺地被卷入到公眾輿論漩渦中。網絡輿情形成快,對單位形象影響巨大。因此,在加強互聯(lián)網信息監(jiān)測的同時,組織力量開展信息匯集、整理與分析,有效開展對媒體的應對,對于及時化解網絡突發(fā)的特殊事件和全面掌握社情民意非常有意義。可以說,在移動互聯(lián)網媒體時代,強化對網絡輿情的管理和媒體表達,已是勢在必行。
企業(yè)輿情危機事件預防及應對方法
課程簡介:企業(yè)危機的爆發(fā),往往源自內部“小問題”的不經意,千里之堤毀于蟻穴的古訓,對于企業(yè)面對當下危機,更具有現(xiàn)實意義。所謂凡事預則立,不預則廢,對于企業(yè)而言,內部危機的前置防范是規(guī)避風險的關鍵,一方面降低危機爆發(fā)的風險,一方面提升危機應對的能力,從容面對,防患未然。本課程從從企業(yè)實務出發(fā),幫助企業(yè)建立完整的危機預防應對方法論體系和工具庫,為企業(yè)品牌形象建設與維系保駕護航。
突發(fā)事件的應對與危機處理技巧
課程簡介:突發(fā)事件如果不能及時、妥善地處理,無疑會給企業(yè)帶來不可預估的損失。然而對于很多企業(yè)來說,平時沒有做好預警工作,尤其在事件發(fā)生時,不知如何應對,導致事態(tài)擴大,影響越來越惡劣,輕則造成企業(yè)的經濟損失,重視導致整個企業(yè)倒閉。任何企業(yè)都無法保證永遠不出任何問題,唯 一的解決辦法就是做好預警,有專業(yè)的人員做專業(yè)的事情。因此專業(yè)人員就要具備專業(yè)的素質,掌握危機應對和處理的技巧。

危機公關培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

危機公關人員,分管宣傳事務的領導,其他與新聞宣傳相關人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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危機公關培訓內容

1.公共關系——危機管理的核心

?公關的誤區(qū)

?公共關系定義

?公共關系管理和目標

?公共關系要素和功能


2.危機管理概說

?危機的定義與特征

?危機管理的定義、職能及原則

?危機溝通的特點

?危機管理的三個階段:預防、準備和補救


3危機管理不同階段要點

?危機前:危機的預蕾

?危機中:危機的處理

?危機后:危機的恢復


4.危機利益相關者

?什么是利益相關者

?危機利益相關者的分類

?消費者

?政府

?媒體


5.危機中媒體應對策略與新聞發(fā)布技巧

?危機公關的目標

?組織危機會議

?應對媒體采訪

?新聞發(fā)言人

?危機公關應避免的一些陷阱

6.危機公關成敗案例對比分析

定制企業(yè)培訓方案
  • 企業(yè)危機管理與媒體應對講師-楊立

    楊老師擁有超過十五年的媒體及品牌傳播管理經驗,曾任光和傳媒(央視財經頻道團隊創(chuàng)辦)項目總監(jiān),新媒體零壹財經(新金融行業(yè)新媒體龍頭)CMO,任了望股份(新三板上市) 高級總監(jiān)、董事、副總經理,曾任海爾集團08奧運營銷、10年世博營銷 項目負責人...

  • 危機管理與輿情管理培訓師-馬龍照

    北京大學新聞與傳播學院傳播學專業(yè)研究生,北京大學公共關系研究協(xié)會研究員,原北京大學高培中心教學總監(jiān),貴州萬峰電力集團等企業(yè)危機公關顧問,具有多年的危機公關管理實戰(zhàn)和培訓經驗,曾在上海知名酒店“天價菜單”輿論危機事件中發(fā)揮重要指導作用,使企業(yè)轉“?!睘椤皺C”...

  • 中國預見危機的踐行者-王微

    王微先生是預見危機的踐行者,《中國式危機公關9+1策略》作者,曾任長城計算機集團 PR總監(jiān),北京電視臺新聞中心編輯記者,作為危機管理實戰(zhàn)家,王微教授先后成功處理了數十家企業(yè)的品牌危機及產品質量危機...

線上危機管理培訓課程

  • 轉危為機——企業(yè)危機管理與輿情應對

    課程模式:線上錄播
    培訓對象:公司總經理,副總,負責公司對內外溝通的公司的公共關系經理、市場經理、公司事務經理、專員等,以及任何負責公司對外溝通的人員
    課程目標:1、理解危機本質,掌握**輿論傳播的基本規(guī)律。 2、激活“危機意識,公關思維”的全員管理理念。 3、掌握危機回應的4大情境模型。 4、掌握危機應對妥處的10大策略。 5、學會危機識別的6大關鍵步驟。 6、理解危機預防制度制定的“123要素”。 7、熟悉新聞發(fā)布會的16條法則。 8、提升聲明撰寫、危機回應、媒體溝通...

危機管理公開課

  • 《公共關系與危機管理》

    4月25-26日 北京(線上同步)
  • 《企業(yè)危機管理與輿情風險控制》

    5月18-19日 上海(線上同步)
  • 《客戶異議處理與網絡危機公關實戰(zhàn)處理》

    6月07-08日 深圳(線上同步)
  • 《危機與應急管理實務》

    7月22-23日 蘇州(線上同步)
  • 《危機事件處理與媒體應對》

    9月08-09日 廣州(線上同步)

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