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上海合同法律知識(shí)內(nèi)訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-03-12

導(dǎo)語概要

合同風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課程導(dǎo)讀合同是企業(yè)經(jīng)營的直接體現(xiàn),企業(yè)在經(jīng)營中必然會(huì)簽署大量的合同,用以規(guī)范雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù),保障彼此的利益。從最近公司的幾起法律糾紛來看,無一例外都是由于合同的簽訂和履行的不規(guī)

合同風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)咨詢

合同風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

合同是企業(yè)經(jīng)營的直接體現(xiàn),企業(yè)在經(jīng)營中必然會(huì)簽署大量的合同,用以規(guī)范雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù),保障彼此的利益。從最近公司的幾起法律糾紛來看,無一例外都是由于合同的簽訂和履行的不規(guī)范所造成的,可以說,目前,合同風(fēng)險(xiǎn)是是我們公司甚至中國企業(yè)最大的法律風(fēng)險(xiǎn)。特別是集團(tuán)企業(yè)的合同管理問題更為突出,涉及到項(xiàng)目公司(子公司)合同立項(xiàng)、簽約、履約等問題,同時(shí),也包括母公司對(duì)子公司、項(xiàng)目公司的合同管控,以及以主營業(yè)務(wù)為線條的合同管控流程。合同管理一旦失去科學(xué)的指導(dǎo)和規(guī)范的運(yùn)行,將必然導(dǎo)致合同風(fēng)險(xiǎn)加大,企業(yè)成本失控等惡劣影響。

合同風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.增強(qiáng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

2.熟識(shí)一般的合同法律風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)

3.掌握規(guī)避合同法律風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)技巧

4.提高應(yīng)對(duì)及處理合同法律風(fēng)險(xiǎn)的能力

合同風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

課程采用小班制公開課模式,全國滾動(dòng)開班,具體時(shí)間可點(diǎn)擊下方咨詢。

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課程對(duì)象

企業(yè)總經(jīng)理、銷售總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、內(nèi)審總監(jiān)/經(jīng)理、合同(財(cái)務(wù))主管等

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課程特色

精品小班制,課程實(shí)用、精華、有效、專業(yè)、專攻,馬上學(xué)完馬上用!

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培訓(xùn)方式

講解演繹、案例解析、分組討論,頭腦風(fēng)暴與體驗(yàn)式教學(xué)相結(jié)合培訓(xùn)。

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合同風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課程大綱

第一部分:合同訂立的環(huán)境及合同關(guān)系的類型

1.合同于市場機(jī)制的意義

2.怎樣明晰買方義務(wù)與賣方義務(wù)

3.合同準(zhǔn)備包括哪些內(nèi)容?

4.關(guān)鍵性的合同問題有哪些?

5.供應(yīng)關(guān)系的連續(xù)性圖譜

6.現(xiàn)貨合同關(guān)系要領(lǐng)

7.定期交付合同關(guān)系要領(lǐng)

8.無定額合同關(guān)系要領(lǐng)

9.定額合同關(guān)系要領(lǐng)

10.合作伙伴合同關(guān)系要領(lǐng)

11.合資企業(yè)合同關(guān)系要領(lǐng)


第二部分:合同要素的擬定與商務(wù)談判的技巧

1.合同要素之當(dāng)事人

2.關(guān)于合同價(jià)格的計(jì)量與計(jì)算方式

3.關(guān)于交付條款的明晰

4.關(guān)于數(shù)量查驗(yàn)的規(guī)范

5.關(guān)于質(zhì)量查驗(yàn)的規(guī)范

6.關(guān)于所有權(quán)的保留

7.關(guān)于支付條件

8.關(guān)于合同文件及術(shù)語界定

9.關(guān)于延期違約及賠償責(zé)任

10.合同標(biāo)的與總成本控制的意義

11.商務(wù)談判的意義及其階段性工作內(nèi)容

12.如何獲得并利用相關(guān)談判信息

13.供應(yīng)定位模型及其指導(dǎo)意義

14.供應(yīng)商成本分析模型及其指導(dǎo)意義

15.詢比議價(jià)的基本策略

16.談判對(duì)手的五種類型分析

17.如何運(yùn)用SWOT模型確定你的策略

18.五種說服技巧的五行制衡理論

19.談判戰(zhàn)術(shù)的正面清單

20.談判戰(zhàn)術(shù)的負(fù)面清單

21.提問的藝術(shù)

22.聽話的藝術(shù)

23.怎樣可以控制對(duì)方

24.如何不被對(duì)方所控制


第三部分:合同違約紛爭風(fēng)險(xiǎn)防范及法律背景

1.所要面對(duì)的七個(gè)法律體系框架構(gòu)件

2.關(guān)于合同法

3.關(guān)于可預(yù)見的操作性風(fēng)險(xiǎn)

4.關(guān)于可預(yù)見的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)

5.關(guān)于不可預(yù)見的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

6.關(guān)于不可抗力及其化解之道

7.如何避免違約

8.解決爭端的非判決式方法

9.解決爭端的判決式方法

10.關(guān)于仲裁的合同條款


第四部分:設(shè)備采購工程安裝等相關(guān)案例分析

1.案例分析:某自然回歸水生產(chǎn)設(shè)備采購安裝合同糾紛的背景案例

2.案例分析:鹽田港某物流園區(qū)建設(shè)材料及設(shè)備的采購合同案例

3.案例分析:某高端體育用品配送中心合作建設(shè)的框架協(xié)議談判案例

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合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范小貼士:企業(yè)換人不影響合同

企業(yè)和客戶之間訂立的合同如果不存在違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定、損害社會(huì)公共利益等情形,即為受法律保護(hù)的有效合同,雙方有義務(wù)嚴(yán)格遵循約定,全面履行合同。無論是單位改變名稱、企業(yè)股權(quán)易手,還是法定代表人、負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人變更,都不能成為不履行合同的理由,這也是維系您和企業(yè)商業(yè)信譽(yù)的重要保證。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!

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