卓越團隊凝聚力培訓

在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。如何才能真正地提高團隊凝聚力，提升員工執(zhí)行力的關鍵在哪里？這個問題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營者。

本課程將案例分析結合實戰(zhàn)演練揭示凝聚力、執(zhí)行力的本質，通過人性化管理和企業(yè)文化提升凝聚力，執(zhí)行動力來源于目標、計劃和激勵，建立高執(zhí)行力獎懲強化機制；通過有效溝通和企業(yè)愿景讓員工更有歸屬感和榮譽感。

1、提升團隊士氣及對組織的認同感與凝聚力

2、提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，以積極主動、樂觀向上、充滿正能量的陽光心態(tài)，對待工作及服務顧客。

3、建立員工的感恩心態(tài)，減少企業(yè)員工流失,促進團隊融合。

4、激發(fā)員工潛能、激情和創(chuàng)造力，改變固有思維方式，提高員工的做事效率，增強企業(yè)榮譽感。

第一部分：卓越團隊的特質

1. 認識團隊

2. 什么是團隊

第二部分：鍛造團隊凝聚力五個統(tǒng)一

1.  統(tǒng)一的思想---建立團隊高度共識

2.  統(tǒng)一的目標---團隊方向的向心力

3.  統(tǒng)一的形象---團隊職業(yè)化的價值

4.  統(tǒng)一的聲音---高效溝通產(chǎn)生和諧

5.  統(tǒng)一的行動---執(zhí)行力產(chǎn)生大成果

案例解析：祖國70周年閱兵，你看到的驚嘆背后是什么？

第三部分：鍛造團隊凝聚力的四個原則

1. 團隊至上原則

2. 行動優(yōu)先原則

3. 挑戰(zhàn)自我原則

4. 結果呈現(xiàn)原則

第四部分：提升團隊凝聚力的三個共識

1. 崗位就是陣地

2. 工作就是戰(zhàn)斗

3. 敬業(yè)就是號角

案倒分析：《許三多精神》在團隊建設中的應用

第五部分：鑄造團隊凝聚力的兩個核心

1、以價值創(chuàng)造為核心

2、以全力以赴為核心

第六部分：鍛造團隊凝聚力的一個目標

1、情景課堂——《從中國夢到大國崛起》

2、團隊凝聚力的一個目標---為鑄造一支卓越的團隊而不斷努力

3、堅持的力量

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

1、統(tǒng)一的目標。目標是把員工凝聚在一起的重要基礎，對目標的認同和共同才會形成堅強的組織和團隊，才能鼓舞員工團結奮進的斗志。

2、管理者自身的影響力。管理者是組織的核心，一個富有魅力和威望的管理者，自然會把全體員工緊緊團結在自己的周圍；反之，就會人心渙散，更談不上團隊精神了。

3、系統(tǒng)科學的管理制度。建立與人員管理相適應的一套科學制度，管理工作和人的行為制度化、規(guī)范化、程序化，是團隊管理協(xié)調(diào)、有序運行的重要保證。沒有有效的制度和規(guī)范，就不會產(chǎn)生井然有序、紀律嚴明、凝聚力很強的團隊。

4、良好的溝通和協(xié)調(diào)。溝通主要是通過思想上的交流達到認識上的一致，協(xié)調(diào)是取得行動的一致，二者是形成團隊的必要條件。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。