增加團隊凝聚力的都有什么
來源:教育聯(lián)展網 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-04-16
團隊凝聚力培訓課程導讀凝聚力是一個團隊融洽、和諧的基本要素,是團隊文化建設的根本立足點,更是團隊發(fā)展長存的基本保障。今天的互聯(lián)網時代讓領導和員工之間的信息差縮小,地位差與特權差不復存在,新一代員工呈現(xiàn)
團隊凝聚力培訓課程導讀
凝聚力是一個團隊融洽、和諧的基本要素,是團隊文化建設的根本立足點,更是團隊發(fā)展長存的基本保障。今天的互聯(lián)網時代讓領導和員工之間的信息差縮小,地位差與特權差不復存在,新一代員工呈現(xiàn)出歸屬不強、責任感薄弱、流動性增加等時代特點,對他們的管理成了21世紀眾多領導人面臨的重要挑戰(zhàn)之一,打造新型團隊凝聚力變得重要且不易。
團隊凝聚力培訓課程目標
1、提高學員思維能力,學會系統(tǒng)思考,搭建理性思維,樹立職業(yè)精神,提高工作責任感;
2、統(tǒng)一團隊價值觀,實現(xiàn)管理的良性運轉;
3、形成團隊內部互賴關系,建造和諧的工作環(huán)境,使員工增強團隊歸屬感;
4、引發(fā)對新時代下制度標準的思考,制定即硬性又人性的團隊制度;
5、搭建團隊造血功能,真正打造團隊凝聚力。
團隊凝聚力培訓課程介紹
團隊凝聚力培訓課程大綱
第一部分:卓越團隊組建
1、 開場破冰,了解課程特色,營造學習氛圍。
2、 課堂守則說明
3、 組建團隊,選隊長,取隊名,定口號
4、 制定團隊共同愿景
本節(jié)重點:通過老師引導和體驗,使學員快速進入學習狀態(tài),體驗不一般的培訓。并組建團隊,初步達成團隊共識。
第二部分:突破思維局限、改善心智模式
1、突破自我受限,看到可能性
2、挖掘內在的潛能
3、打破固有思維
4、改變思維、心智、行動模式
5、走出舒適區(qū)
6、發(fā)現(xiàn)自身的盲點和誤區(qū)。
本節(jié)重點:人都有慣性思維,在工作中很不愿意去改變,只有改變員工固有的習慣性思維方式,發(fā)現(xiàn)本身的盲點和誤區(qū),使之頓悟,才能從根本上解決問題。為打造一個超強凝聚力的團隊而做好準備。
第三部分:信任的力量
1、 信任是一切良好關系的基礎
2、 信任與他人無關,信任是一種能力,是一種心態(tài)
3、 打造一支信任的團隊
4、 建立一種信任機制
5、 信任能產生生產力,產生歸宿感
本節(jié)重點:通過體驗活動,現(xiàn)場呈現(xiàn)團隊成員之間信任度的重要影響力,認識到信任的力量是巨大的,它不但可以幫到對方,而且還能很好的提高工作效率,減少內耗。培養(yǎng)員工合作信任的態(tài)度,增進團隊成員親近感。信任同事、信任家人、信任領導、使自己的工作更加的明朗,快樂,踏實……
第四部分:欣賞與贊美
1、 欣賞是積極的人生態(tài)度的體現(xiàn)
2、 善于發(fā)現(xiàn),學會自我欣賞和欣賞別人
3、 如何發(fā)現(xiàn)他人身上的美
4、 真誠的贊美是一種促使人不斷成長完善的美好途徑
5、 用贊美去溫暖別人的心靈,你也會感受別人的溫暖。
本節(jié)重點:法國藝術家羅丹曾經說過:“這個世界,不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)?!蓖ㄟ^訓練讓隊員之間養(yǎng)成欣賞和贊美的習慣,找到自己和他人渴望被別人欣賞的一面,通過心與心的對碰,讓心靈再次回到真實的情感,為構建一個超強凝聚力的團隊打下夯石基礎。
第五部分:加強溝通,減少誤解
1、 沒有溝通就沒有團隊
2、 學會聆聽,耐心的傾聽不同的聲音
3、 積極進行面對面的溝通
4、 帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決
5、 培養(yǎng)接受批評的情商
6、 內部可以有矛盾,對外一定要一致。
本節(jié)重點:解決因個人見解、誤解、自我防衛(wèi)、不同價值觀等等造成的溝通障礙。通過良好的溝通,讓企業(yè)內部更協(xié)調,外部更暢通。不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才干,既不能傳承,也無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學,最終實現(xiàn)自己的價值。
第六部分:勇于承擔責任
1、勇于承擔責任是一種態(tài)度(員工類型心態(tài)圖)
2、對工作100%負責,不找借口、不推卸責任
3、對自己100%負責
4、轉變責任思維模式
5、企業(yè)興亡,責任在我!
本節(jié)重點:反思“我是一個主動負責的人嗎”?通過訓練,讓每一位學員深刻的體會到老板領導上司肩上的重擔、壓力和痛苦,體會到因為我們每一次的不盡責而產生的嚴重后果。培養(yǎng)團隊成員集體負責任并同企業(yè)共命運的意識,大家凝聚起來,為了共同目標而努力!
第七部分:積極主動、愛崗敬業(yè)
1、我在為誰工作?
2、從“要我做”到“我要做”
3、主動分擔一些“分外”之事
4、學會毛遂自薦;
5、工作的目的不僅僅在于報酬;
本節(jié)重點:使員工找到努力工作的內在動力,明確我在為誰工作,不要事事等人交待!一個人只要能自動自發(fā)地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很大的發(fā)展,自發(fā)的人永遠受老板歡迎。
第八部分:感恩惜福、奉獻愛心
1、“感恩的心”改變命運
2、忘記過去意味著背叛
3、感恩是一種態(tài)度-怎樣感恩?
4、常懷感恩之心、擁有美好未來
本節(jié)重點:通過心靈動力冥想和感召,每個學員從內心深處迸發(fā)出一種巨大的能量,在這一刻凝聚成一個真正懂得感恩、懂得付出的團隊,使大家用感恩的心做人做事!
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學員感想
透過這次寶貴的培訓學習,我們大家都得到了很大的收獲,培訓不僅教會我們一項技能,還讓我們在思想上做出了改變,在以后的工作中我要更加的努力,和團隊一起為企業(yè)更好的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。茫茫人海中,我們只是其中的一顆小小的沙子,所以團隊存在的意義就是聚沙成塔。感恩每一個個體的默默付出,讓我們這個大家庭在一點一滴地成長。
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諾達**介紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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