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企業(yè)怎么組織未來探索會(huì)議

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-04-12

導(dǎo)語概要

987年“未來探索”這個(gè)詞被正式提出,是一種大型團(tuán)體計(jì)劃會(huì)議。會(huì)議包含五個(gè)步驟,即回顧過去、聚焦現(xiàn)在、展望未來、凝聚共識、行動(dòng)計(jì)劃。

會(huì)議管理培訓(xùn)咨詢

987年“未來探索”這個(gè)詞被正式提出,是一種大型團(tuán)體計(jì)劃會(huì)議。會(huì)議包含五個(gè)步驟,即回顧過去、聚焦現(xiàn)在、展望未來、凝聚共識、行動(dòng)計(jì)劃。

未來探索會(huì)議之所以有效,是因?yàn)椋喝藗冇袡C(jī)會(huì)打破身份界限,對自己的未來擁有更多的自主權(quán)和話語權(quán);會(huì)議現(xiàn)場還給人們提供了一種安全感;會(huì)議**讓參與者以平等的方式一起為共同關(guān)心的事情而工作,打斷了過往一些傳統(tǒng)會(huì)議的不良互動(dòng)。

未來探索會(huì)議的作用主要體現(xiàn)在:第 一,促動(dòng)與會(huì)的利益相關(guān)者創(chuàng)造組織的共同愿景,并按照愿景來行動(dòng);第二,讓與會(huì)的利益相關(guān)者發(fā)現(xiàn)共同目的并為他們自己的計(jì)劃負(fù)責(zé)任;第三,幫助人們邁向一個(gè)明確的、存在的愿景。

會(huì)議管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

會(huì)議提效:會(huì)議管理三步落地
課程簡介:臨時(shí)會(huì)議太多,會(huì)議想開就開;資料準(zhǔn)備不足,發(fā)了通知卻不到位;會(huì)議發(fā)言離題,漫游拖沓勞民傷財(cái)……一場會(huì)議下來,不是漫無目的的高談闊論,便是冗長拖沓的討論爭辯,毫無成果,勞民傷財(cái)。這樣的會(huì)議,極大影響了團(tuán)隊(duì)績效,企業(yè)發(fā)展無從談起。改造一個(gè)組織,從改造會(huì)議開始。本課程抓住“會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后”三個(gè)核心環(huán)節(jié),步步推進(jìn),讓學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握高效會(huì)議的方法和工具,打造企業(yè)會(huì)議管理系統(tǒng),讓會(huì)議為高效工作服務(wù)。
讓會(huì)議有價(jià)值-告別沉悶低效的會(huì)議
課程簡介:在組織中,為了統(tǒng)一步調(diào),交流協(xié)作,不可避免的會(huì)經(jīng)常組織召開會(huì)議,而現(xiàn)今的技術(shù)發(fā)展卻讓“上班開會(huì)、下班工作”變成了年輕人心中不可言喻的傷。一方面會(huì)議不可不開,一方面大家能逃則逃,如何打破這種局面呢?想要解決會(huì)議的痛點(diǎn)、難點(diǎn),僅從會(huì)議本身下手效果有限。對時(shí)間管理的認(rèn)知決定了會(huì)議文化的起點(diǎn)和高度,對溝通對話的掌握決定了會(huì)議執(zhí)行的成敗,再來談會(huì)議應(yīng)該具體如何組織、開展、跟進(jìn)才是水到渠成。
高效的會(huì)議管理技巧
課程簡介:會(huì)議是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部溝通非常重要的組織形式。晨會(huì)、周例會(huì)、務(wù)虛會(huì)、項(xiàng)目策劃會(huì)、方案決策會(huì)...每天奔波于各種會(huì)議中。您是否每天包裹于無數(shù)會(huì)議之中,常常分身乏術(shù)?您的公司是否因?yàn)闀?huì)議效率低下還在錯(cuò)失良機(jī)?面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?本課程將帶領(lǐng)您快速掌握會(huì)議管理技巧,這些技巧將是您開啟高效會(huì)議的金鑰匙!把握時(shí)機(jī),共同進(jìn)步,相信您必然會(huì)收獲累累碩果!

會(huì)議管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

企業(yè)中高層管理人員及經(jīng)常組織會(huì)議的專業(yè)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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會(huì)議管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、領(lǐng)導(dǎo)致辭

介紹會(huì)議的目的、期望

讓參與者清晰會(huì)議目的、背景

二、團(tuán)隊(duì)組建

組建學(xué)習(xí)小組、建立連接

破冰暖場

三、工作坊介紹

什么是工作坊  

工作坊研討禮儀

小組角色分工

明確研討角色

四、回顧過去

是什么成就了今天的我們?

講述過去的成長故事

個(gè)人、公司、行業(yè)里程碑事件;

成就今天的核心能力

五、聚焦現(xiàn)在

世界正在發(fā)生什么?(國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)、客戶需求等)

行業(yè)發(fā)展五大趨勢

六、展望未來

什么是我們共同想要的未來?

夢想劇場

團(tuán)隊(duì)共同愿景、愿景圖

七、凝聚共識

達(dá)成哪些共識才能確保我們通往成功的路上?

達(dá)成愿景所需的共識

八、行動(dòng)計(jì)劃

什么是我們需要采取的共同行動(dòng)?

各部門、子公司制定行動(dòng)計(jì)劃

基于公司愿景、戰(zhàn)略的行動(dòng)計(jì)劃

九、城鎮(zhèn)會(huì)議

高管聽取各部門學(xué)習(xí)成果匯報(bào),并給予反饋

確認(rèn)行動(dòng)計(jì)劃

十、復(fù)盤總結(jié)

回顧、體驗(yàn)、啟發(fā)、行動(dòng)

鞏固所學(xué),激發(fā)行動(dòng)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 職場效能提升教練-王學(xué)利

    王學(xué)利老師有近15年培訓(xùn)管理工作,前后服務(wù)于資生堂、京潤珍珠、彩生活等大型集團(tuán)公司,曾任培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān),在培訓(xùn)學(xué)院運(yùn)營及項(xiàng)目策劃具有豐富經(jīng)驗(yàn),在教學(xué)形式的選擇現(xiàn)代培訓(xùn)工具的應(yīng)用、企業(yè)學(xué)習(xí)文化的營造具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

  • 企業(yè)人職場發(fā)展講師-王吉鳳

    王吉鳳老師擁有17年培訓(xùn)與人才發(fā)展管理經(jīng)驗(yàn),曾任香港迪生創(chuàng)建(S.T.Dupont)都彭培訓(xùn)經(jīng)理及華南區(qū)域經(jīng)理,SPA廣東零售培訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)人,湖南光合作用(MUJOSH)商貿(mào)公司全國培訓(xùn)經(jīng)理,深圳某珠寶公司黃金商學(xué)院院長及培訓(xùn)督導(dǎo)總監(jiān)...

  • 實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理講師-沈丹陽

    實(shí)戰(zhàn)派職業(yè)化素養(yǎng)和管理類講師,曾任著名企業(yè)臺灣旺旺集團(tuán)、浙江農(nóng)夫山泉區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域副總經(jīng)理六年,某大型保險(xiǎn)公司支公司總經(jīng)理4年,擅長綜合管理技能和85\90員工職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練...

會(huì)議管理線上網(wǎng)課

  • 群策群力——高效會(huì)議管理

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對象:企業(yè)管理人員、行政人員、人事、領(lǐng)導(dǎo)干部。
    課程簡介:很多的企業(yè)試圖通 過開會(huì)來提升溝通、提升效能,而事與愿為,開會(huì)的成本卻被大家忽略。員工因?yàn)殚_會(huì)無法完成即定工作而加班導(dǎo)致生活難平衡,領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)殚_會(huì)放棄的機(jī)會(huì)成本(與客戶溝通、推動(dòng)部門工作),公司在為這些隱性成本買單...

會(huì)議管理公開課

  • 《高效的會(huì)議管理技巧》

    5月17日 北京(線上同步)
  • 《智“會(huì)“共創(chuàng)—結(jié)構(gòu)化會(huì)議引導(dǎo)7大秘訣5大應(yīng)用場景》

    6月16-17日 廣州(線上同步)
  • 《高效會(huì)議管理》

    7月28日 上海(線上同步)
  • 《高效會(huì)議—共創(chuàng)學(xué)習(xí)的促動(dòng)與引導(dǎo)技巧》

    8月18-19日 深圳(線上同步)
  • 《會(huì)議引導(dǎo)技巧及應(yīng)用》

    9月05-08日 蘇州(線上同步)

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