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公司會議會務(wù)管理培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-04-12

導(dǎo)語概要

會議是一種行為或過程,是為了一個共同目的的集會。就是把大家召集在一起討論事情、解決問題的一種具有普遍性的活動方式。做好會務(wù)管理是會務(wù)活動圓滿成功的重要保證,因此,要掌握會務(wù)管理知識。

會議管理培訓(xùn)咨詢

會議是一種行為或過程,是為了一個共同目的的集會。就是把大家召集在一起討論事情、解決問題的一種具有普遍性的活動方式。做好會務(wù)管理是會務(wù)活動圓滿成功的重要保證,因此,要掌握會務(wù)管理知識。

會議管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

會議提效:會議管理三步落地
課程簡介:臨時會議太多,會議想開就開;資料準(zhǔn)備不足,發(fā)了通知卻不到位;會議發(fā)言離題,漫游拖沓勞民傷財……一場會議下來,不是漫無目的的高談闊論,便是冗長拖沓的討論爭辯,毫無成果,勞民傷財。這樣的會議,極大影響了團隊績效,企業(yè)發(fā)展無從談起。改造一個組織,從改造會議開始。本課程抓住“會前、會中、會后”三個核心環(huán)節(jié),步步推進,讓學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握高效會議的方法和工具,打造企業(yè)會議管理系統(tǒng),讓會議為高效工作服務(wù)。
讓會議有價值-告別沉悶低效的會議
課程簡介:在組織中,為了統(tǒng)一步調(diào),交流協(xié)作,不可避免的會經(jīng)常組織召開會議,而現(xiàn)今的技術(shù)發(fā)展卻讓“上班開會、下班工作”變成了年輕人心中不可言喻的傷。一方面會議不可不開,一方面大家能逃則逃,如何打破這種局面呢?想要解決會議的痛點、難點,僅從會議本身下手效果有限。對時間管理的認知決定了會議文化的起點和高度,對溝通對話的掌握決定了會議執(zhí)行的成敗,再來談會議應(yīng)該具體如何組織、開展、跟進才是水到渠成。
高效的會議管理技巧
課程簡介:會議是企業(yè)進行內(nèi)部溝通非常重要的組織形式。晨會、周例會、務(wù)虛會、項目策劃會、方案決策會...每天奔波于各種會議中。您是否每天包裹于無數(shù)會議之中,常常分身乏術(shù)?您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機?面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?本課程將帶領(lǐng)您快速掌握會議管理技巧,這些技巧將是您開啟高效會議的金鑰匙!把握時機,共同進步,相信您必然會收獲累累碩果!

會議管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)中高層管理人員及經(jīng)常組織會議的專業(yè)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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會議管理培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 節(jié):會議概述

1、會議目的及作用

2、會議要素

3、會議的分類

4、影響會議效率的因素


第二節(jié):會議策劃

1、會議策劃的內(nèi)容

2、會議策劃工作流程

3、擬寫會議策劃方案


第三節(jié):會前準(zhǔn)備工作

1、商定會議時間、地點

2、制訂會議計劃

3、準(zhǔn)備會議資料

4、擬寫和發(fā)送會議通知

5、預(yù)算和申請會議經(jīng)費

6、會前文書準(zhǔn)備工作

7、會場布置

8、與會人員名單及分組

9、會務(wù)工作機構(gòu)的成立和分工


第四節(jié):會間服務(wù)

1、接站技巧

2、報到與簽到

3、會場服務(wù)工作

4、會議記錄

5、會間文化娛樂活動的安排

6、會間食住安排


第五節(jié):會后工作與管理

1、會場善后工作與安排人員離場

2、會后文書工作

3、會議總結(jié)

4、會議經(jīng)費結(jié)算工作

5、會議效果的評估方法

6、會后的催辦、反饋與落實工作


第六節(jié):會議文書處理

1、會前文書準(zhǔn)備工作

2、會中文書服務(wù)

3、會后文書整理、清 退與歸檔


第七節(jié):會議主持人的管理技巧

4、會議主持人工作概述

5、會議主持人的語言

6、掌握議事進度

7、達成會議決策

8、處理會議中的意外事件


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 職場效能提升教練-王學(xué)利

    王學(xué)利老師有近15年培訓(xùn)管理工作,前后服務(wù)于資生堂、京潤珍珠、彩生活等大型集團公司,曾任培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān),在培訓(xùn)學(xué)院運營及項目策劃具有豐富經(jīng)驗,在教學(xué)形式的選擇現(xiàn)代培訓(xùn)工具的應(yīng)用、企業(yè)學(xué)習(xí)文化的營造具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗...

  • 企業(yè)人職場發(fā)展講師-王吉鳳

    王吉鳳老師擁有17年培訓(xùn)與人才發(fā)展管理經(jīng)驗,曾任香港迪生創(chuàng)建(S.T.Dupont)都彭培訓(xùn)經(jīng)理及華南區(qū)域經(jīng)理,SPA廣東零售培訓(xùn)學(xué)院負責(zé)人,湖南光合作用(MUJOSH)商貿(mào)公司全國培訓(xùn)經(jīng)理,深圳某珠寶公司黃金商學(xué)院院長及培訓(xùn)督導(dǎo)總監(jiān)...

  • 實戰(zhàn)派企業(yè)管理講師-沈丹陽

    實戰(zhàn)派職業(yè)化素養(yǎng)和管理類講師,曾任著名企業(yè)臺灣旺旺集團、浙江農(nóng)夫山泉區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域副總經(jīng)理六年,某大型保險公司支公司總經(jīng)理4年,擅長綜合管理技能和85\90員工職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練...

會議管理線上網(wǎng)課

  • 群策群力——高效會議管理

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對象:企業(yè)管理人員、行政人員、人事、領(lǐng)導(dǎo)干部。
    課程簡介:很多的企業(yè)試圖通 過開會來提升溝通、提升效能,而事與愿為,開會的成本卻被大家忽略。員工因為開會無法完成即定工作而加班導(dǎo)致生活難平衡,領(lǐng)導(dǎo)因為開會放棄的機會成本(與客戶溝通、推動部門工作),公司在為這些隱性成本買單...

會議管理公開課

  • 《高效的會議管理技巧》

    5月17日 北京(線上同步)
  • 《智“會“共創(chuàng)—結(jié)構(gòu)化會議引導(dǎo)7大秘訣5大應(yīng)用場景》

    6月16-17日 廣州(線上同步)
  • 《高效會議管理》

    7月28日 上海(線上同步)
  • 《高效會議—共創(chuàng)學(xué)習(xí)的促動與引導(dǎo)技巧》

    8月18-19日 深圳(線上同步)
  • 《會議引導(dǎo)技巧及應(yīng)用》

    9月05-08日 蘇州(線上同步)

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