南京中層管理培訓機構(gòu)哪家好

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名發(fā)布時間：2023-03-04

導語概要

今天的中層管理干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。

中層管理培訓

角色轉(zhuǎn)換、工作管理、團隊建設、下屬輔導
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本課程將幫你如何做好作為一個中層管理人員的角色認知，進行有效的時間管理和自我管理，做好有效的激勵和科學的授權(quán)，全面提升中層管理人員的管理能力。

中層管理公開課

《中層經(jīng)理管理能力提升》
3月24-25日杭州（線上同步）
《中層經(jīng)理的領(lǐng)導藝術(shù)》
4月17-19日北京（線上同步）
《中層經(jīng)理通用管理技能訓練（MTP）》
5月11-12日上海（線上同步）
《中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導力提升》
6月14-15日上海（線上同步）
《MTP中層干部核心管理技能提升訓營》
7月15-16日深圳（線上同步）
《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力研修》
8月25-27日青島（線上同步）
《MTP中高層管理者技能提升訓練》
9月21-22日武漢（線上同步）
《解碼高層管理的四大秘笈》
10月26-27日深圳（線上同步）
《MTP — 中層管理者技能提升訓練》
11月03-04日廣州（線上同步）
《王者高爾夫—提升職場中高層管理技能訓練課》
12月22-23日東莞（線上同步）

中層管理內(nèi)訓課程推薦

中層管理者的七項修煉

課程簡介：中層管理者處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上級領(lǐng)導、下屬、同事、客戶等多方壓力，在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，企業(yè)對其管理能力的要求也越來越高，提升中層管理者的綜合管理能力已經(jīng)迫在眉睫！本課程以一個中層管理者必備的管理技能為核心展開，旨在幫助企業(yè)中層管理人員快速掌握核心管理技能。

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成為中流砥柱——中層管理者必修課

課程簡介：當今中國企業(yè)的中層干部，很多是半路出家。原先是業(yè)務骨干、技術(shù)能手，后來時勢造化被推到“管理”這個位置，從業(yè)務一把好手，到承上啟下、帶領(lǐng)一幫人把一攤子事情做好，這個角色轉(zhuǎn)換并不容易。本培訓萃取專業(yè)骨干轉(zhuǎn)型管理的核心難點痛點問題，給予實戰(zhàn)可轉(zhuǎn)化方法論及應用工具，讓骨干員工內(nèi)修管理人格魅力，外修效能功力，實現(xiàn)管理起步更**，更有效，更落地。

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棟梁之材——六步成就卓越中層

課程簡介：企業(yè)的中層分為三類：一流中層為“企業(yè)棟梁”，二流中層為“夾心餅”，三流中層為“企業(yè)絆腳石”。那么，作為一名中層管理者，需要具備什么樣的能力與素質(zhì)，把工作做到什么程度，才能稱得上是棟梁之材？本課程作為中層管理者的必修課，可以幫助中層管理者全面理解管理內(nèi)涵，正確認知自己的角色定位，提高管理能力，顯著提升團隊績效，成為真正的企業(yè)棟梁！

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中層管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓，課程時長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務骨干、企業(yè)后備人才等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實際，具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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中層管理培訓內(nèi)容

一、組織好自己

1、管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查

●喜歡抓業(yè)務工作

●責任心強，習慣依靠個人努力去完成任務

●事無巨細，不善于授權(quán)

●雖有工作目標，但缺乏目標控制

●不善于、不習慣做計劃

●救火現(xiàn)象普遍

●未經(jīng)過系統(tǒng)的管理技能培訓

●不善于建立有效的工作網(wǎng)絡、工作團隊

●認為對人的管理是人事部門的事

●不善于招聘、選拔、培訓、發(fā)展激勵等人力資源管理工作

2、中層管理者扮演的三大角色

●信息溝通角色

●人際關(guān)系角色

●決策者角色

3、中層管理者的三大能力

●專業(yè)能力:解決問題,實現(xiàn)**終結(jié)果的保障

●決策能力:企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障

●溝通能力:創(chuàng)造顧客價值的保障

4、中層管理者的角色轉(zhuǎn)換

●專才 ——通才

●依靠個人努力 ——依靠團隊建立工作網(wǎng)絡，利用他人的手去實現(xiàn)組織目標。

●善做具體業(yè)務工作—— 做管理、領(lǐng)導工作,反之花較少的時間做具體業(yè)務工作。

●專業(yè)性強的職業(yè) —— 對管理職業(yè)有認同感。

5、管理職能認知：法約爾—管理的5項基本職能

●計劃——確立目標制定計劃和程序

●組織——建立一個有效的組織去完成企業(yè)目標

●指導——**對部屬的激勵在職輔導去達標

●協(xié)調(diào)——加強團隊內(nèi)和團隊間的協(xié)作去達標

●控制——**設定各項標準，在目標和結(jié)果之間進行必要的調(diào)整和控制。

6、時間管理能力（簡）

7、溝通能力

●溝通視窗理論的認知和了解

●管理溝通的八大步驟

●消除溝通障礙

●良好溝通十誡

●運用好溝通中的非語言信息

二、組織好部屬

1、為什么要讓下屬愉快地工作

2、如何讓下屬愉快工作

3、了解員工需要

4、制定合理目標

5、把握激勵因素

6、謹防激勵陷阱

7、正確運用權(quán)力

8、進行科學授權(quán)

定制企業(yè)培訓方案

企業(yè)中層管理實戰(zhàn)講師-張雷

張雷老師有16年企業(yè)管理培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，11年世界500強的央企的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任世界500強企業(yè)大學丨副校長校長丨首席講師，中國建材商學院丨執(zhí)行院長，世紀通康集團丨執(zhí)行總經(jīng)理...

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中高層管理人才系統(tǒng)訓練導師-周黎輝

周黎輝老師擁有23年大型企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)和企業(yè)管理顧問經(jīng)驗，曾任職臺灣頂新集團、中通文博等知名集團企業(yè)，跨域制造業(yè)、服務外包及管理顧問等業(yè)務領(lǐng)域，具有豐富的一線業(yè)務經(jīng)驗和推動企業(yè)發(fā)展的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗...

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MTP中層管理實戰(zhàn)派講師-張澤然

張澤然老師從事企業(yè)管理十三年，有著豐富的企業(yè)管理及培訓經(jīng)驗，擔任知名企業(yè)商學院院長，涉及教育、金融、實業(yè)、房地產(chǎn)等多行業(yè)500強企業(yè)管理及商學院院長，一直專注中層干部綜合素質(zhì)和能力的提升...

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