南京領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-03-07
新的時(shí)代背景中,我們的下屬早己是高素質(zhì)下屬,他們有著良好的教育、豐富的物質(zhì)、有品位的審美、獨(dú)立的思考,作為他們的領(lǐng)導(dǎo)者,我們更需要表現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)智慧!
新的時(shí)代背景中,我們的下屬早己是高素質(zhì)下屬,他們有著良好的教育、豐富的物質(zhì)、有品位的審美、獨(dú)立的思考,作為他們的領(lǐng)導(dǎo)者,我們更需要表現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)智慧!
世界組織行為學(xué)大師、領(lǐng)導(dǎo)力大師保羅赫塞博士認(rèn)為:好的經(jīng)理不應(yīng)只是一個(gè)命令者,他在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)不應(yīng)一成不變,而應(yīng)隨著情境(任務(wù)、目標(biāo)及完成此目標(biāo)的員工和環(huán)境)的不同來靈活個(gè)性的調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)課程推薦
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 講:執(zhí)政智慧與領(lǐng)導(dǎo)謀略
學(xué)習(xí)活動(dòng):俄羅斯方塊
1、傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力釋義
2、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的誤解
A、使用胡蘿卜加大棒就會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)力
B、只有被任命主管才有領(lǐng)導(dǎo)力
C、只要被晉升就會(huì)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力
D、領(lǐng)導(dǎo)的形式是一成不變的
3、領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)化(職業(yè)道德、態(tài)度、技能、形象)
4、領(lǐng)導(dǎo)者的長期主義(與公司榮辱與共、共同成長計(jì)劃)
5、VUCA環(huán)境給領(lǐng)導(dǎo)者帶來的挑戰(zhàn)(外部挑戰(zhàn)、內(nèi)部挑戰(zhàn))
1) 外部政策、人口、環(huán)境紅利減少
2) 外部求職者期望值增加
3) 外部信息化沖擊
4) 內(nèi)部新生代員工忠誠度變化
5) 內(nèi)部管理與工藝標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)堅(jiān)守
6、領(lǐng)導(dǎo)力的有效性
A、領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格由追隨者感知決定
B、領(lǐng)導(dǎo)力的有效性由追隨者接受度決定
C、領(lǐng)導(dǎo)力有效性公式
案例研究:小王子
7、領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展階段
A、自我領(lǐng)導(dǎo)力階段
B、 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力階段
C、 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力階段
8、領(lǐng)導(dǎo)的影響力來源
A、組織權(quán)力來源
B、個(gè)人 權(quán)力來源
C、信任的影響力
案例研究:市道之交、30歲的高管
案例研究:為什么又紅又專的山姆沒有被晉升為一把手
案例研究:某標(biāo)桿外企力不從心的銷售總監(jiān)
學(xué)習(xí)活動(dòng):經(jīng)理人影響力自我測(cè)評(píng)表
第二講:管理者心理與用人藝術(shù)
案例研究:某物流司員工流失率居高不下的原因
1、領(lǐng)導(dǎo)者聚焦點(diǎn)
A、方向
B、制造改變
C、更新追隨者的思想認(rèn)知
2、管理者應(yīng)有的心理
A、維持系統(tǒng)穩(wěn)定性
B、事件的流程
C、關(guān)注影響人的行為
3、領(lǐng)導(dǎo)力難度梯隊(duì)
A、業(yè)務(wù)差異
B、市場(chǎng)差異
C、管理差異
D、文化差異
案例研究:企業(yè)文化如何復(fù)制
4、管理三大技能
A、專業(yè)技術(shù)技能
B、人際技能
C、思維概念技能
學(xué)習(xí)活動(dòng):領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)評(píng)與解讀
5、用人的藝術(shù)
A、人才型下屬
B、人財(cái)型下屬
C、人材型下屬
D、人在型下屬
學(xué)習(xí)活動(dòng):團(tuán)隊(duì)管理工作坊
第三講:干部修養(yǎng)與表達(dá)
1、關(guān)鍵崗位干部的七大修養(yǎng)
A、主動(dòng)積極的態(tài)度
B、以終為始的目標(biāo)管理
C、要事**的執(zhí)行力
D、雙贏的工作動(dòng)機(jī)
E、顧問式溝通
F、尊重差異
G、不斷更新競爭力
2、關(guān)鍵崗位干部的表達(dá)能力提升
A、結(jié)構(gòu)化的向上匯報(bào)
B、有影響力的公眾演講
C、清晰簡約的主動(dòng)溝通
學(xué)習(xí)活動(dòng):從獨(dú)立到互賴
老師介紹
The teacher introduced-
侯舒涵 領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐講師
侯老師有21年世界500強(qiáng)和中美合資大型企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),曾任:太平洋壽險(xiǎn)某省分公司 | 培訓(xùn)部經(jīng)理/個(gè)險(xiǎn)部副總,百勝集團(tuán)肯德基 | 經(jīng)理助理,廣州雅芳有限公司(中美) | 銷售主管...
預(yù)約講師 -
魏濤 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展顧問
魏老師擁有十多年的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與咨詢經(jīng)驗(yàn),曾任職于世界500強(qiáng)美國跨國公司,擔(dān)任亞太區(qū)人才管理總監(jiān)及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展高級(jí)顧問,負(fù)責(zé)與美國總部及全球30多個(gè)國家的COE團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)合設(shè)計(jì)與開發(fā)高端領(lǐng)導(dǎo)力課程...
預(yù)約講師 -
康健鵬 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力講師
康老師有10多年企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新業(yè)務(wù)/組織的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),歷任GE醫(yī)療中國區(qū)副總裁/數(shù)字業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、美國雅培診斷部中國區(qū)新興業(yè)務(wù)總經(jīng)理/醫(yī)療方案總監(jiān)、施耐德電氣的行業(yè)總監(jiān)、IBM的高級(jí)顧問和高級(jí)行業(yè)經(jīng)理...
預(yù)約講師 -
王琦 中高層領(lǐng)導(dǎo)力講師
王老師在近20余年的工作經(jīng)歷中,先后在房地產(chǎn)、汽車、金融、教育行業(yè)在推動(dòng)組織建設(shè)與變革、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展相關(guān)工作,有著豐富務(wù)實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。近10年在多家上市公司擔(dān)任人才與學(xué)習(xí)發(fā)展負(fù)責(zé)人職務(wù),深耕中高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展...
預(yù)約講師
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
-
《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》
3月25-26日 廣州(線上同步) -
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉》
4月12-13日 廣州(線上同步) -
《全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì)》
5月22-24日 北京(線上同步) -
《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》
6月17-18日 杭州(線上同步) -
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》
7月17-18日 成都(線上同步) -
《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》
8月16-17日 深圳(線上同步) -
《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修》
9月08-10日 上海(線上同步) -
《領(lǐng)導(dǎo)魅力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧》
10月24-25日 上海(線上同步) -
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力®沙盤模擬制》
11月10-11日 深圳(線上同步) -
《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀經(jīng)理人轉(zhuǎn)型》
12月15-16日 廣州(線上同步)
領(lǐng)導(dǎo)力精品網(wǎng)課
-
敏捷領(lǐng)導(dǎo)力——小型精干化團(tuán)隊(duì)
咨詢?cè)斍?/span> -
領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo) 者的五項(xiàng)習(xí)慣行為
咨詢?cè)斍?/span> -
6秒鐘®情商領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)
咨詢?cè)斍?/span> -
現(xiàn)代化管理——領(lǐng)導(dǎo)力之將帥領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
咨詢?cè)斍?/span>
免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通